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Gestão De Pessoas E Formação De Equipe

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25/03/2024, 15:27 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=461798&cmid=464659 1/8
...
Página inicial Disciplinas e Espaços 2024-1 Gestão De Pessoas E Formação De Equipe - 2024_01_EAD_B
Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Iniciado em terça, 19 mar 2024, 09:50
Estado Finalizada
Concluída em terça, 19 mar 2024, 10:01
Tempo
empregado
11 minutos 21 segundos
Notas 8,00/8,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão de pessoas por competências está fundamentada nos conhecimentos, nas habilidades e nas atitudes de
um ou mais indivíduos. E por outro lado encontramos as competências necessárias a um cargo para ser ocupado,
postuladas e definidas pelas organizações.
Sobre a “Gestão por Competências”, podemos afirmar, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Gerenciar as competências significa alocar pessoas em cargos e em funções de acordo com as
competências que estão em jogo.
b. A gestão por competências tem por finalidade reduzir os gaps (lacunas) existentes entre as competências
exigidas pelos cargos e as competências oferecidas pelas pessoas.
c. Cada cargo ou atividade a ser desempenhada na organização exige competências iguais e o mapeamento
de competências deve ser feito a longo prazo. 
d. As organizações devem realizar o mapeamento de competências organizacionais essenciais, funcionais,
gerenciais e individuais.
e. A Gestão por competências deve detectar as competências que são importantes para a realização das
atividades de uma função/cargo, isto é, as competências que um funcionário deve possuir para exercer bem
uma determinada função.
Sua resposta está correta.
Cada cargo ou atividade a ser desempenhada na organização exige determinadas competências específicas, e
uma das características da gestão por competências é o constante mapeamento e mensuração de competências,
pois as atividades são dinâmicas e se aprimoram constantemente.
A resposta correta é: Cada cargo ou atividade a ser desempenhada na organização exige competências iguais e o
mapeamento de competências deve ser feito a longo prazo.
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=176
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=13958
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=13958&section=4
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/view.php?id=464659
25/03/2024, 15:27 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=461798&cmid=464659 2/8
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um dos elementos fundamentais do planejamento estratégico de gestão de pessoas está no fato de que a função
de gestão de pessoas precisa estar, fundamentalmente, alinhada à estratégia organizacional.
Assinale os passos/etapas que devem ser seguidos no planejamento estratégico de gestão de pessoas:
Escolha uma opção:
a. Etapa 1: avaliar o nível financeiro; etapa 2: prever as necessidades de investimento; etapa 3: desenvolver e
implementar planos de contratação.
b. Etapa 1: avaliar o nível de colaboradores administrativos; etapa 2: prever as necessidades de investimento;
etapa 3: desenvolver e implementar planos de adequação da estrutura física. 
c. Etapa 1: avaliar a produção; etapa 2: prever as necessidades de capital humano; etapa 3: desenvolver e
implementar planos de demissões.
d. Etapa 1: avaliar o nível de capital humano da organização; etapa 2: prever as necessidades de capital
humano; etapa 3: desenvolver e implementar planos de adequação do capital humano. 
e. Etapa 1: avaliar o nível de tecnologia da organização; etapa 2: prever as necessidades de benefícios, etapa 3:
desenvolver e implementar planos de adequação do capital humano.
Sua resposta está correta.
O planejamento estratégico de gestão de pessoas se propõe a determinar os talentos humanos que constituirão a
força de trabalho da instituição, necessários à promoção de seu desenvolvimento. Desta forma, faz-se necessário
avaliar o capital humano existente, avaliar o capital humano necessário para realização da estratégia e finalmente
realizar o ajuste necessário: corrigir e evitar falta ou excesso de colaboradores.
A resposta correta é: Etapa 1: avaliar o nível de capital humano da organização; etapa 2: prever as necessidades de
capital humano; etapa 3: desenvolver e implementar planos de adequação do capital humano.
25/03/2024, 15:27 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=461798&cmid=464659 3/8
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“O mundo das organizações é afetado diretamente pelas mudanças constantes que ocorrem em todas as áreas, a
nível mundial. O capital humano passou a ser mais valorizado nas organizações, fazendo com que as competências
individuais sejam fundamentais para a carreira profissional.” (Bonfada, 2018).
Sobre o conceito de “competências”, assinale a alternativa INCORRETA:
Escolha uma opção:
a. Competência é um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, que mobilizados e aplicados,
determinam o desempenho de um indivíduo em sua área de atuação.
b. Habilidades: técnica, capacidade de atuação do indivíduo. São a aplicação prática dos seus conhecimentos,
como negociação, planejamento, práticas de trabalho.
c. As competências podem variar de acordo com o grau de complexidade e o nível de abstração exigidos na
atividade.
d. Conhecimentos: são informações que o indivíduo tem sobre a sua área de atuação. São o conjunto de
saberes da pessoa, sua bagagem teórico-cognitiva, sua formação.
e. Há competências diretamente influenciadas pela motivação do sujeito, a qual, muitas vezes, também é
influenciada pelo ambiente em que se encontra. Dessa forma, as condições de trabalho não são determinantes e
não impactam no desenvolvimento das competências individuais. 
Sua resposta está correta.
Há competências diretamente influenciadas pela motivação do sujeito, a qual, muitas vezes, também é influenciada
pelo ambiente em que se encontra. Dessa forma, as condições de trabalho serão determinantes no
desenvolvimento das competências individuais.
A resposta correta é: Há competências diretamente influenciadas pela motivação do sujeito, a qual, muitas vezes,
também é influenciada pelo ambiente em que se encontra. Dessa forma, as condições de trabalho não são
determinantes e não impactam no desenvolvimento das competências individuais.
25/03/2024, 15:27 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=461798&cmid=464659 4/8
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos." (Chiavenato, 2004).
De acordo com Chiavenato, os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são:
Escolha uma opção:
a. Avaliar pessoas, aprovar pessoas, realocar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas.
b. Agregar pessoas, submeter pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, despedir pessoas, monitorar
pessoas.
c. Avaliar pessoas, alocar pessoas, recompensar pessoas, capacitar pessoas, manter pessoas, monitorar
pessoas.
d. Selecionar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, controlar
pessoas.
e. Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar
pessoas. 
Sua resposta está correta.
Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são: agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas,
desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas.
A resposta correta é: Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter
pessoas, monitorar pessoas.
25/03/2024, 15:27 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=461798&cmid=464659 5/8
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Dentre os desafios atuais para a Gestão de Pessoas encontra-sesaber lidar com as diferentes gerações e com os
conflitos que as diferenças de idade geram no ambiente organizacional.
Classifique as afirmativas abaixo em V (Verdadeiro) ou F (Falso):
1. Os “baby boomers” atualmente ocupando cargos de diretoria e liderança nas organizações, valorizam a
criatividade e preferem ser reconhecidos pela sua capacidade de inovação.
2. A “geração X” precisou realizar esforços para utilizar as novidades dos recursos tecnológicos no ambiente
profissional e sente-se bastante segura sobre suas ocupações.
3. A “geração Y” já entrou no mercado vivenciando muitos avanços tecnológicos e é capaz de fazer várias coisas ao
mesmo tempo, apresentando desejo por novas experiências e rápida ascensão.
4. A “geração Z” entrando no mercado agora, em período recente, exige reflexões sobre seu comportamento mais
individualista e com escassez de respeito e tolerância.
A classificação correta se apresenta em:
Escolha uma opção:
a. 1.F, 2.V, 3.F, 4.V
b.  1.V, 2.V, 3.V, 4.V
c. 1.F, 2.F, 3.F, 4.F
d. 1.F, 2.F, 3.V, 4.V 
e. 1V, 2.F, 3.V, 4.F
Sua resposta está correta.
Os “baby boomers” atualmente ocupando cargos de diretoria e liderança nas organizações, valorizam a hierarquia e
preferem ser reconhecidos pela sua experiência. A “geração X” precisou realizar esforços para utilizar as novidades
dos recursos tecnológicos no ambiente profissional e sente-se insegura sobre suas ocupações.
A resposta correta é: 1.F, 2.F, 3.V, 4.V
25/03/2024, 15:27 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=461798&cmid=464659 6/8
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Existem algumas diferenças básicas entre a Área de RH Tradicional e a Área de RH Estratégica, quanto à ênfase em
objetivos e atividades chaves.
Classifique as características abaixo relacionando-as com (T) ao RH Tradicional ou com (E) ao RH Estratégico:
1. Realiza trâmites administrativos e gerencia as relações trabalhistas mais formais para a conformidade com a
legislação.
2. Desenvolve projetos que visam melhorar o desempenho da organização focando nas pessoas.
3. Acompanha indicadores organizacionais, busca melhorar a eficiência e a motivação dos colaboradores.
4. Realiza processos de contratação e desligamento, gestão da folha de pagamento, cálculos trabalhistas e
comunicação formal com colaboradores.
5. Avalia e melhora o desempenho das equipes, seleciona e retém talentos, planeja capacitações, motiva e engaja
os colaboradores.
As relações estão corretas na alternativa:
Escolha uma opção:
a.  1.T, 2.T, 3.T, 4.T, 5.T
b. 1.E, 2.E, 3.E, 4.T, 5.E
c. 1.E, 2.T, 3.E, 4.E, 5.E
d. 1.E, 2.T, 3.E, 4.E, 5.T 
e. 1.T, 2.E, 3.E, 4.T, 5.E 
Sua resposta está correta.
São características da ARH Tradicional: 1, 4. São características da ARH Estratégica: 2, 3 e 5.
A resposta correta é: 1.T, 2.E, 3.E, 4.T, 5.E
25/03/2024, 15:27 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=461798&cmid=464659 7/8
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão de pessoas em uma organização abarca diversos fatores, tanto comportamentais - em relação à postura
dos colaboradores - quanto estruturais, aspectos que dependem da empresa para ocorrer.
Sobre os aspectos envolvidos na Gestão de Pessoas podemos destacar, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Rotatividade.
b. Treinamento.
c. Gerenciamento.
d. Trabalho em equipe.
e.  Marketing. 
Sua resposta está correta.
A gestão de pessoas não é responsável pelo marketing das organizações. Embora possa ter uma interface e
contribuir com dados para embasar ações de marketing, este se configura em departamento ou setor específico
dentro da estrutura organizacional das empresas, com aspectos e responsabilidades próprios que ficam por conta
de profissionais com essa formação e designados para tal.  Trata-se de área diferente da área de Gestão de
Pessoas.
A resposta correta é:  Marketing.
A estratégia empresarial é um fator decisivo para o planejamento estratégico.
Sobre “estratégia empresarial” podemos afirmar:
Escolha uma opção:
a. É determinada pela visão organizacional e portanto, pelos colaboradores da área operacional que entendem
dos processos técnicos e decidem a melhor estratégia diante de cada situação problema.
b. Está alicerçada em planejamentos semanais constantes, de curto prazo, para definir o destino de cada área
da organização.
c. É o método pelo qual a organização interage com o contexto ambiental onde opera e está inserida, definindo
seu comportamento. 
d. Direciona apenas o comportamento interno da organização diante de seu contexto ambiental.
e. É norteada por dois tipos de análise: interna e externa, com vistas a identificar fatores positivos como: pontos
fortes e oportunidades a serem aproveitadas.
Sua resposta está correta.
A estratégia organizacional direciona e define o comportamento da organização diante do seu contexto ambiental;
é determinada pela missão, pela visão e pelos objetivos organizacionais; apresenta planejamento a longo prazo, e é
norteada por dois tipos de análise: interna e externa, com vistas a identificar pontos fortes e fracos, bem como
fraquezas e oportunidades a serem aproveitadas.
A resposta correta é: É o método pelo qual a organização interage com o contexto ambiental onde opera e está
inserida, definindo seu comportamento.
25/03/2024, 15:27 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=461798&cmid=464659 8/8

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