Administração de compras e suprimentos Exercícios 4

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Tipo de acordo entre empresas que procura unir suas vantagens competitivas para ações específicas de mercado. Podem originar novas empresas ou
apenas projetos específicos, podem ser permanentes ou temporárias. Servem, por exemplo, para desenvolver novos produtos complexos, entrar em
novos mercados ou competir com um concorrente comum. Exigem contratos complexos de cooperação e definição de responsabilidades. A que tipo de
acordo o texto se refere?
Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do produto registrado na Solicitação de Compras não
poderia ser atendido por qualquer um dos fornecedores que apresentaram proposta. Nesta situação, o comprador deve primeiro:
(TBG - 2006) São objetivos do processo de compras, EXCETO:
Em uma empresa, a qualidade de um produto é especificada em que documento?
Alcançar os principais objetivos da função "Compras" exige um controle eficaz das principais atividades que a eles se relacionam. Dentre elas podem-se
citar:
Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este fato:
O controle do valor total de compras é uma necessidade para que a capacidade financeira de qualquer empresa mantenha-se controlada e que é
entendido como sendo o valor obtido pela:
Não é uma disputa em que uma das partes ganha e a outra perde, embora elementos de competição estejam obviamente ligados ao processo:
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: MATHEUS DE SANTA ANNA CORREIA Matrícula: 201703109295
Disciplina: GST0348 - ADM.DE COMPR.SUPR. Período Acad.: 2018.2 (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Cisão
Incorporação
Infiltração
Fusão
Joint Venture
 
 
 
2.
Informar imediatamente ao setor usuário do produto
Pesquisar novos fornecedores
Iniciar imediatamente novo processo licitatório
Não fazer nada
Agilizar a compra para reduzir o atraso
 
 
 
3.
manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor
dos insumos e produtos exigidos pelas empresas.
criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a
serem abastecidos nas empresas.
garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários.
criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.
criar procedimentos que mantenham níveis de estoque diferentes dos padrões definidos pela política da empresa, sempre que necessário.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
4.
Registro de Preços
Sistema de Cadastro de Fornecedores
Mapa resumo comparativo das propostas
Requisição de compras
Catálogo de produtos
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
5.
Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedido de compra entregue; Valor parcial das compras.
Pedido de vendas; Atendimento a demanda de mercado; Pedido de compra fechado; Valor unitário de compras;
Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedidos de compra em aberto; Valor total das compras.
Pedido de compras; Colocação da requisição de vendas; Pedidos de compras em aberto; Valor parcial de compras.
Tempo de vendas; Período de entregas; Colocação do pedido de venda; Pedidos de vendas em aberto; Valor parcial de compras.
 
 
 
6.
Reduziu o universo de fornecedores
Aumentou o universo de fornecedores
Dificultou o acompanhamento do pedido de compra
Facilitou o recebimento dos materiais
Dificultou o julgamento das propostas
 
Gabarito Coment.
 
 
7.
Soma dos valores mensais das SC (solicitações de compras); EP (entregas pendentes); PEs (pedidos encerrados);
Soma dos valores mensais das SG (solicitações de compras); CD (compras a dinheiro); CE (contratos encerrados).
Soma dos valores mensais das ORs (ordens em processo); PEs (pedidos entregues); SC (solicitações de compras).
Soma dos valores mensais das CD (compras a dinheiro); PCs em atraso (pedidos cancelados); PA (pedidos em atraso).
Soma dos valores mensais das CD (compras a dinheiro); PCs (Pedidos de compras); CF (contratos em fornecimento).
 
 
 
Explicação:
O texto da resposta é auto explicativo.
 
 
 
8.
Frete
Negociação
Embalagens
Conflitos
Preço
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 30/10/2018 19:04:47. 
 
 
 
 
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