Administração Contemporânea - Administração: conceito e disciplinas correlacionadas

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Administração 
Contemporânea
Professor: Júlio Costa
Email: juliocosta.ufpe@gmail.com
Aula 02 – Administração: conceito e disciplinas 
correlacionadas (10/03/17)
Administração Contemporânea
Prof.: Júlio Costa
O que é uma 
organização?
O que é uma Organização?
Prof.: Júlio Costa
Organização (conceito)
“É uma combinação intencional de pessoas e tecnologia
para atingir um determinado objetivo.”
Administração Contemporânea
Prof.: Júlio Costa
Por que 
existem 
organizações?
As organizações e o comércio
Prof.: Júlio Costa
Todos precisamos de bens e serviços para viver!
• As organizações existem para atender às 
necessidades e desejos da sociedade;
Na antiguidade...
• As pessoas produziam em casa aquilo que 
necessitavam para sobreviver;
• Excedente: origem do comércio
• Escambo => troca;
• Surgimento da moeda: elemento facilitador da 
troca!
• Primeiras moedas
• Sal, peles, fumo, óleo de oliva, mandíbulas de 
porco, conchas, gado e até crânios humanos;
• Primeiras moedas (ouro e prata) – séc. VII a.C.
As organizações e o comércio
Prof.: Júlio Costa
• E o papel moeda?
• Surge no século IX na China!
• Fácil de transportar e de manusear => rápida difusão em seu 
uso
• Suécia é o primeiro país europeu a adotá-lo, século XVII;
“Como sustentar o valor do papel moeda e combater 
irregularidades?”
• Padrão Ouro: o volume de dinheiro em circulação deve ser 
igual ao valor das reservas de ouro de um país;
• Problema: emissão de notas em quantidades 
desproporcionais às reservas
• Desvalorização da moeda;
• Credibilidade depende da estabilidade da economia 
nacional e da confiança junto aos órgãos internacionais.
Administração Contemporânea
Prof.: Júlio Costa
As organizações...
A organização, outros conceitos
Prof.: Júlio Costa
“A organização é um sistema planejado de esforço 
cooperativo no qual cada participante tem um papel 
definido a desempenhar, deveres e tarefas a executar”. 
(CURY, 2000, p. 116).
Ou seja:
• Uma entidade social: formada por pessoas;
• Trabalho de forma coordenada;
• Influenciada pelo ambiente externo;
• Visa um objetivo coletivo;
• Envolve a divisão de tarefas e atribuição de 
responsabilidades.
A organização, outros conceitos
Prof.: Júlio Costa
“A organização é um artefato que pode ser abordado como um conjunto 
articulado de pessoas, métodos e recursos materiais, projetado para 
um dado fim e balizado por um conjunto de imperativos 
determinantes (crenças, valores, culturas etc.)”.
(MEIRELES, 2003, p. 46).
• Quem? Como? Com o quê? O quê? Por quê?
• O “quem” é o humanware – conjunto de pessoas;
• O “como” é o software – tecnologia procedimental, a maneira de 
fazer as coisas;
• O “com o quê” é o hardware – conjunto de recursos materiais 
(incluindo financeiros): equipamentos, máquinas, créditos e 
valores;
• O “o quê” é o foco – alvo de toda ação administrativa, objetivo;
• O “por quê” são os imperativos determinantes – motivação: 
apetites, sentimentos, interesses, atitudes, hábitos, cultura, 
crenças, valores, princípios.
Administração Contemporânea
Prof.: Júlio Costa
E a ciência da 
administração?
A administração
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“É o trabalho que envolve a direção da utilização dos 
recursos necessários para se atingir os objetivos de uma 
organização”.
• Está presente em nossa vida diária e em qualquer tipo 
de organização;
• Envolve circuito de atividades interligadas para obter 
resultados;
• É uma ciência sistematicamente estudada.
E o que é um estudo 
sistemático?
Causa => Efeito
Administração Contemporânea
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Quais as principais 
habilidades dos 
administradores?
Habilidades do Administrador (Ktaz)
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• Habilidades Técnicas – capacidade de aplicação de 
conhecimento técnico e especialidades peculiares;
• Habilidades Humanas – capacidade de relacionamentos 
interpessoais, compreensão, motivação, persuasão.
• Habilidades Conceituais – capacidade analítica e diagnóstica 
para a tomada de decisões:
• Identificar problemas;
• Soluções corretivas/preventivas;
• Racionalidade;
• Decisões não estruturadas;
• Nível de abstração: capacidade criativa. 
Disciplinas Correlatas
Prof.: Júlio Costa
Quais ramos da 
ciência dão 
suporte a 
Administração?
Disciplinas Correlatas
Prof.: Júlio Costa
• Psicologia
“Ciência que busca mensurar, explicar e modificar o 
comportamento de seres humanos”
• Como contribui?
• Estudos sobre aprendizagem;
• Motivação;
• Personalidade;
• Emoções;
• Tomada de decisão;
• Mensuração de atitudes;
• Liderança;
• Avaliação de desempenho;
• Estresse profissional.
Disciplinas Correlatas
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• Sociologia
“Ciência que estuda o sistema social no qual os indivíduos 
desempenham seus papéis, ou seja, a relação das pessoas entre si”
• Como contribui?
• Estudos sobre dinâmica de grupo;
• Comportamento intergrupal;
• Cultura e conflitos correlatos;
• Conflitos;
• Poder;
• Comunicação;
• Mudança Organizacional;
• Teoria da Organização Formal.
Disciplinas Correlatas
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• Economia
“Ciência que estuda os processos de produção, distribuição, 
acumulação e consumo de bens materiais.”
• Como contribui?
• Estudos sobre relação entre as necessidades dos homens 
e os recursos disponíveis;
• Definições sobre níveis de produção;
• Estudo do comportamento nas escolhas individuais dos 
agentes econômicos (microeconomia);
• Estudo do comportamento dos mercados como um todo 
(macroeconomia);
• Estudo da moeda;
• Restrições de produção = escassez. 
Disciplinas Correlatas
Prof.: Júlio Costa
• Contabilidade
“Ciência que estuda o patrimônio das entidades, seus fenômenos e 
variações.”
• Como contribui?
• Registra as variações do patrimônio das entidades;
• Responsável pelo recolhimento dos impostos sobre as 
atividades econômicas;
• Registro e controle de todo o capital que flui pela 
organização;
• Divisão dos recursos perante os sócios;
• Informações sobre a condição patrimonial e sua 
evolução;
• Auditoria.
Disciplinas Correlatas
Prof.: Júlio Costa
• Engenharia de Produção
“É o ramo da engenharia que gerencia os recursos humanos, 
financeiros e materiais para aumentar a produtividade de 
uma empresa.”
• Como contribui?
• Racionalização do trabalho;
• Aperfeiçoamento das técnicas de produção;
• Integração entre mão de obra, equipamentos e matéria 
prima a fim de avançar na qualidade e aumentar a 
produtividade;
• Estudo dos métodos de produção;
• Planejamento da produção;
• Desenvolvimento de novos métodos produtivos;
• Pesquisa e Desenvolvimento: novidades.
Disciplinas Correlatas
Prof.: Júlio Costa
Tudo é administração e 
administração é tudo!
Nenhuma atividade é desenvolvida de forma 
aleatória e sem finalidade.
Toda e qualquer atividade humana planejada implica 
na utilização de recursos da administração para ser 
desenvolvida!
Administração Contemporânea
Até nosso próximo 
encontro!
Prof.: Júlio Costa
Professor: Júlio Costa
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Aula 03 - Evolução histórica do 
pensamento administrativo: principais 
teorias, parte 1 (15/03/17)