Bases Gestão Engenharia AV

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02/11/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
1a Questão (Ref.:201811119482) Acerto: 1,0 / 1,0
Vimos que o ambiente organizacional está relacionado com uma organização em particular, pois é influenciada por
diversos fatores que incidem de forma única em cada empresa. Vimos ainda que podemos subdividir o ambiente
organizacional em macro ambiente (geral) e em microambiente (especifico). Assinale a alternativa que não representa
um elemento relacionado ao Macro ambiente (Geral).
Ambientes políticos,
Ambientes cultural,
Ambientes climático.
Ambientes econômico,
 Ambientes produtivos da empresa,
 
2a Questão (Ref.:201809248204) Acerto: 1,0 / 1,0
Ao atuar em determinada nível da empresa , um administrador deve pensá-la como um todo ; mostrar-se preocupado
com seu futuro no mundo corporativo ; saber representá-la , até eventualmente quer como Presidente , quer com um dos
seus diretores . Neste caso, este administrador atua no nível hierárquico denominado de :
Tático
Intermediário
Operacional
 Estratégico
Técnico
 
3a Questão (Ref.:201809246889) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de
planos. Qual é essa hierarquia?
Planejamento estratégico, planejamento contingencial, planejamento específico.
Planejamento Estratégico, planejamento tático e planejamento contingencial.
Planejamento Estratégico, planejamento operacional e planejamento contigencial.
Planejamento estratégico, planejamento de meta, planejamento operacional.
 Planejamento estratégico, panejamento tático e planejamento operacional.
 
4a Questão (Ref.:201809250448) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento é uma das quatro etapas do processo administrativo , realizado principalmente por médias e grandes
empresas . Buscando sempre minimizar as incertezas e as inseguranças presentes no cenário dos negócios, quando
envolve a organização como um todo recebe a denominação de :
Admissional
 Estratégico
Financeiro
Funcional
Operacional
 
5a Questão (Ref.:201809247746) Acerto: 1,0 / 1,0
Os planos táticos são implementados por meio de políticas. Considere as alternativas seguintes e assinale a que considera
correta:
Uma política visa a uniformidade de comportamentos de uma área funcional da empresa.
Uma política é uma orientação específica que visa o prazo par que determinado objetivo seja alcançado.
Uma política é uma orientação de carácter geral que consolida a cultura de uma empresa.
Uma política é uma orientação de caráter específico que visa determinar a finalidade de uma equipa de trabalho.
 Uma política é um guia genérico para a ação. Ela delimita a ação, mas não especifica o tempo necessariamente.
 
02/11/2018 EPS: Alunos
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6a Questão (Ref.:201809247693) Acerto: 1,0 / 1,0
Envolve o estabelecimento de planos gerais que ajustem os destinos da organização, por meio da definição de objetivos
que visem à relação da organização com seu ambiente interno e externo, sem desconsiderar as oportunidades e os
desafios internos e externos. DUBRIN, Andrew J. Princípios de Administração. Rio de Janeiro: LTC, 1998. O trecho acima
se baseia em uma definição do autor em destaque. Assinale a alternativa que se relaciona diretamente à definição.
Planejamento Financeiro.
Planejamento da Produção.
 Planejamento Estratégico.
Produto da Organização.
Negócio da Organização.
 
7a Questão (Ref.:201809248768) Acerto: 1,0 / 1,0
A modalidade de departamentalização que agrupa atividades organizacionais através da quebra do produto em partes
sequenciais é a departamentalização:
 (E) por processo
(C) por cliente;
(B) ambiental;
(D) por projeto;
A) funcional;
 
8a Questão (Ref.:201809248544) Acerto: 1,0 / 1,0
Após a definição das funções que irão permitir a empresa alcançar objetivos e metas , bem como cumprir missão e visão
com sucesso , faz-se necessário a divisão do trabalho a ser realizado em unidades menores , interdependentes entre si .
Esta divisão origina o que chamamos até hoje de :
Setores Contábeis
Critérios de seleção
Fóruns
Franquias
 Departamentos
 
9a Questão (Ref.:201809249428) Acerto: 1,0 / 1,0
Depois de planejar e organizar, é fundamental que o gestor coloque seu pessoal em curso. A terceira função do
administrador, a direção, é a responsável por essa ação. Basicamente ela envolve três atividades que são:
Gerência, motivação e liderança.
 Comunicação, motivação e liderança.
Comunicação, gerência e poder do cargo.
Motivação, liderança e poder do cargo.
Motivação, poder do cargo e comunicação.
 
10a Questão (Ref.:201809248419) Acerto: 1,0 / 1,0
 
Abraham M. Maslow desenvolveu uma visão abrangente da motivação do indivíduo, conhecida em Administração como a
"Hierarquia das Necessidades de Maslow". Segundo esse autor, as necessidades humanas mais elevadas, que levam o
indivíduo a tentar desenvolver seu próprio potencial e a si mesmo como pessoa humana são as necessidades:
sociais;
 de auto-realização;
de segurança;
de estima;
fisiológicas.