Introdução à Administração - Avaliação de Aprendizado 2

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23/03/2015 BDQ Prova
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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Exercício: GST0580_EX_A2_201503837416   Voltar
Aluno(a): THAMIRES DA SILVA DE OLIVEIRA Matrícula: 201503837416
Data: 23/03/2015 08:09:49 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201504497405)
Há duas décadas, no governo de Fernando Henrique Cardoso, a Petrobras mudou sua missão de "A missão de
Petrobras é prover o território nacional de combustíveis e derivados de petróleo" para "A missão da Petrobras é
ser uma empresa de energia". O resultado dessa nova missão foi a ampliação para novos mercados fora do
Brasil bem como para novo portfólio de produtos que incluem a produção energia elétrica, energia eólica e
biocombustível. Um dos mercados em que o Brasil entrou foi a Argentina, inclusive patrocinando o time de
futebol River Plate que também coloca o LUBRAX 4 em sua camisa como o Flamengo no Brasil. Essa ampliação
de mercado para a Argentina foi um decisão de que nível de planejamento da empresa? DAS QUESTÕES
ABAIXO MARQUE A QUESTÃO 100% CORRETA QUE RESPONDA A PERGUNTA PROPOSTA:
Nível tático, pois é nesse nível que se definem onde criar novos mercados da empresa, nesse caso na
Argentina.
Nível operacional, pois as definições de novos mercados são definições do nível tático da empresa, pois
dizem respeito a cadeia produtiva para os novos mercados.
Nível tático, pois as definições de novos mercados são definições do nível tático da empresa.
Nível estratégico porque é nesse nível que são planejados os procedimentos da cadeia de produção
compatível com a cultura do país onde a empresa está entrando.
  Nível estratégico, pois as definições de novos mercados são definições estratégicas da empresa.
  2a Questão (Ref.: 201504503614)
O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a
serem alcançados, podendo­se assim afirmar que:
I ­ O planejamento deve ser profissional cuidadoso, constante e fiel aos cenários presentes e futuros.
II ­ O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingí­los
de forma eficiente e eficaz.
III­ O planejamento, nos diversos níveis organizacionais, apresenta as mesmas características em relação à
responsabilidade pela tomada de decisões.
IV­ O planejamento é uma técnica cada vez mais necessária para situações de incerteza, de imprevisibilidade e
de instabilidade.
Assinale a opção que contém as afirmativas corretas:
  I e II , apenas.
I e III apenas.
I, III e IV , apenas.
  I, II e IV apenas .
II e IV, apenas.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201504188774)
Considere as afirmativas a seguir: l . O planejamento serve de base para as demais funções administrativas
(organização, direção e controle). ll . O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os
planos necessários para atingi­los. lll . O planejamento define o que deve ser feito para tanto, quando, como e
em que sequência.
23/03/2015 BDQ Prova
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  Todas as afirmações são verdadeiras.
Nenhuma das afirmações é verdadeira.
Somente a afirmação l é verdadeira.
Somente a afirmação ll é verdadeira.
Somente a afirmação lll é verdadeira.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201503968421)
A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode
explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que:
Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT.
É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação.
É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações.
  É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno.
Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que
atua.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201504163443)
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma
hierarquia de planos. Qual é essa hierarquia?
Planejamento Estratégico, planejamento tático e planejamento contingencial.
Planejamento estratégico, planejamento contingencial, planejamento específico.
  Planejamento estratégico, panejamento tático e planejamento operacional.
Planejamento Estratégico, planejamento operacional e planejamento contigencial.
Planejamento estratégico, planejamento de meta, planejamento operacional.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201504488685)
Uma das ferramentas utilizadas para um bom Planejamento Estratégico é aquela que "reflete o equilíbrio entre
os objetivos de curto e de longo prazos, entre medidas financeiras e não financeiras, entre indicadores de
tendências e ocorrências, e entre perspectiva interna e externa de desempenho." Tal ferramenta é
denominada:
Matriz GE/McKinsey.
Matriz BCG.
  Análise SWOT.
  Balanced Scorecard.
Classificação A B C.
 Gabarito Comentado.
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