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Administração por Objetivos de Peter Drucker
Objetivos e metas Administração de empresa
Planejamento objetivos Gestão administração
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A administração por objetivos, ou APO, se trata de um procedimento desenvolvido para
aplicação prática do processo de planejar, organizar e controlar. Em sua origem, essa ideia foi
desenvolvida por Alfred Sloan na década de 1920, baseando-se em práticas administrativas
existentes na companhia DuPont. Com o passar do tempo, a prática foi sendo implementada
por algumas empresas e dentre elas a General Electric também aproveitou o momento. Foi na
GE, em 1954, que Drucker a conheceu e a chamou de administração por objetivos, ele
também acrescentou novos componentes enfatizando a definição dos objetivos e a avaliação
isolada de cada área específica de desempenho. 
Gosta do assunto? Veja também: Pierre du Pont e a estrutura administrativa
A administração por objetivos dá atenção ao propósito dos participantes de uma organização
e ao modo de como estes se relacionam com os objetivos da própria empresa. Podemos
defini-la como um sistema de administração que visa relacionar as metas organizacionais com
o desempenho e o desenvolvimento individual, principalmente, por meio do envolvimento de
todos. Percebe-se ainda que a administração por objetivos aborda uma tentativa de alinhar
as metas dos funcionários com a estratégia do negócio, otimizando a comunicação e a
relação entre gerentes e subordinados. É um processo participativo de planejamento, que
promove a descentralização das decisões e a definição das prioridades em geral. 
É válido dizer que, a base da administração por objetivos é o processo participativo. Esse
processo veio como uma alternativa ao antigo método hierárquico, no qual o chefe definia os
objetivos e os transmitia por meio da cadeia de comando, para somente depois, avaliar o
desempenho. Pelo novo método, a organização define seus objetivos de forma conjunta,
organizando suas preferências a fim de alcançar os resultados desejados. 
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Com isso, observa-se a administração por objetivos
sendo caracterizada pelo estabelecimento dos propósitos
determinados entre superiores e subordinados, de uma
maneira que torne possível a distribuição de como as
metas se relacionam entre si, para diferentes
departamentos da organização. Esse fato resulta numa
maior interatividade pessoal, do controle e do
conhecimento dos resultados atingidos. A administração
por objetivos também se caracteriza pela reciclagem dos
funcionários e dos projetos, tornando-os cada vez mais
qualificados e aptos a sempre superarem suas próprias
metas e expectativas. 
A administração por objetivos surgiu como um reforço ao planejamento e aos métodos
participativos, fazendo muito sucesso ao longo dos anos 60 e 70. Suas principais finalidades
estavam na melhoria do controle da informação, dos padrões de desempenho e na condução
da estrutura organizacional de forma mais dinâmica. A administração por objetivos ainda
especifica as responsabilidades dos gestores, contribuindo para a melhoria do planejamento e
para uma avaliação mais objetiva da empresa em si. Entretanto, com o aumento da
popularidade dos sistemas participativos e o surgimento de novos métodos, a implementação
de estratégias acabou declinando com o passar do tempo, tornando-se redundante.
Como fora dito acima, a base da administração por objetivos é o processo no qual participam
o chefe e seus subordinados. Esse processo substitui o antigo processo hierárquico, uma vez
que é o gestor quem define os objetivos e também os transmite. A APO possui ênfase no
planejamento e no controle, já que promove a reciclagem dos colaboradores de modo que
esses sempre superem suas próprias metas. A administração por objetivos ainda avalia a
organização a partir dos números que esta apresenta, o que gera uma maior interatividade
entre os colaboradores e seus gestores. 
Sua utilização nos dias de hoje é considerada inadequada por alguns autores, visto que foi
elaborada numa época diferente, que não era caracterizada pela grande competitividade que
vivemos, nem pelas rápidas mudanças tecnológicas. Contudo, a administração por objetivos
ainda possui vantagens importantes, como o fato de melhorar o controle da informação, de
dinamizar as responsabilidades, de identificar as mudanças onde são necessárias e de
procurar a melhoria continua dos resultados. Vale ressaltar, que ela identifica também as
necessidades de treinamento dos departamentos e colaboradores, propiciando um ambiente
de crescimento pessoal e de auto disciplina. 
Porém, como todo processo, a administração por objetivos também possui seus pontos
fracos que prejudicam a organização. Dentre as principais limitações da APO, nós temos o
fenômeno de taxa dos objetivos (recompensas baseadas no desempenho, fazendo com que o
funcionário estabeleça baixos padrões para si), a estruturação da avaliação de desempenho
(ênfase no individualismo), baixa comparação entre padrões de desempenho, a síndrome do
gargalo (objetivos estabelecidos por unidade de trabalho, gerando estrangulamento das
atividades), a inutilidade das decisões de promoção e a ênfase no curto prazo.
Resumindo, ao longo do texto nós conseguimos entender, que a administração por objetivos
possui ênfase no planejamento, na direção e no controle, onde o ponto de partida é a fixação
dos objetivos (resultados) da organização e a declaração escrita do que se pretende alcançar
(metas). Nós ainda podemos perceber que ela se caracteriza pelo treinamento e reciclagem
dos funcionários, o que os torna cada vez mais qualificados e preparados. Ela também produz
uma reciclagem dos projetos/processos organizacionais, que conforme vão sendo atingidos
aumentam sua porcentagem de sucesso. Vale salientar, que se faz necessário avaliar o
processo antes de iniciar sua utilização para que não seja defasado ou incompleto.
Curtiu o texto? Confira também: Planejamento estratégico, tático e operacional
Quando a organização utilizar da administração por objetivos as metas precisam estar
estabelecidas de forma clara e sucinta, permitindo que os colaboradores sejam capazes de
entendê-las e executá-las. Porém, alguns fatores podem prejudicar a "clareza" das metas,
sendo eles: a baixa participação dos altos diretores, a fixação de objetivos numéricos e a
simplificação dos procedimentos relacionados aos objetivos. Esses três fatores prejudicam
toda a estrutura do processo. Por outro lado, quando bem executada, a administração por
objetivos melhora a motivação dos colaboradores, aprimora a clareza nosobjetivos da
organização e melhora o seu planejamento, fornecendo uma avaliação mais objetiva.
Ao longo dos anos, a administração por objetivos de Peter Drucker foi perdendo o seu espaço
no ramo empresarial, porém, ainda existem alguns administradores e gestores que continuam
fazendo uso desse sistema. Para seu sucesso, é importante lembrar que as metas sejam
estabelecidas por completo, atendendo às expectativas da organização, assim como dos
funcionários. Tenha em mente que o comprometimento, a definição adequada dos objetivos e
a participação verdadeira de todos os níveis aumentam exponencialmente as chances de
Vantagens e desvantagens da Administração por Objetivos
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Postado em: janeiro 10, 2014 
Tags: Administração
sucesso da administração por objetivos. Bom, é isso ai pessoal. Compartilhem nos
comentários o que vocês acharam da APO e suas experiências para com ela.
Até a próxima!
Referências Bibliográficas:
DRUCKER, Peter. The Practice of Management. HarperCollins, 2010.
ORDIONE, George S. APO 2 - Administração por Objetivos. Record, 1979.
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21 comentários Classificar por 
Maria Cristina · Gerente Administrativo em Belenus Atelier
gostei de aprender sobre APO,e bem pratica
Curtir · Responder · 1 · 25 de novembro de 2014 04:58
Suzana Santos · Professora de Dança Criativa em Prefeitura Municipal de Sapé
Me ajudou bastante!
Curtir · Responder · 1 · 22 de março de 2015 20:01
Marciello Santtos · STNB - Seminário Teológico Nazareno do Brasil
é importante saber esses mecanismos todos para uma boa administração
Curtir · Responder · 10 de abril de 2015 13:48
Ana Carolina Schmoeller · Indaial
mto bom esse texto sobre a APO, ajudou mto
Curtir · Responder · 12 de setembro de 2015 16:47
Dri Cardozo · Colégio Estadual José de Alencar
adorei mto bom.
Curtir · Responder · 18 de setembro de 2015 04:03
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