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Liderança liberal ou Laissez faire Liderança liberal ou Laissez faire: Neste tipo de liderança as pessoas tem mais liberdade na execução dos seus projetos, indicando possivelmente uma equipe madura, auto dirigida e que não necessita de supervisão constante. Por outro lado, a Liderança liberal também pode ser indício de uma liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros sem corrigi-los O estilo liberal é uma técnica de liderança cujo objetivo principal é avaliar o comportamento, o nível de conhecimento, habilidade, o comprometimento e a responsabilidade do subordinado. São características do estilo liberal: os subordinados são livres para estabelecer seus próprios planos e metas e o líder raramente se envolve em discussões, opinando apenas se questionado, interagindo de maneira superficial. As situações nas quais este estilo possui maior eficácia e resultados são: Para avaliar o resultado de um processo de capacitação de determinados subordinados; Para contribuir para o desenvolvimento da autoconfiança de seus subordinados; Ao avaliar a maturidade do seu subordinado e da capacidade de relacionamento interpessoal entre seus pares principalmente em momentos de conflito. Porém é muito criticada, pois esse tipo de liderança, pois gera muita desorganização, confusão, falta de respeito e a falta de uma voz que determina funções e resolva conflitos.
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