Exercício 1 Aula 1 Gestão de Desempenho e Métricas Gestão Integrada de RH 2º Período Estácio EAD 2018

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O que a organização irá apresentar no mercado para garantir sua permanência nele?
Absenteísmo é a frequência ou duração do tempo de trabalho perdido quando os empregados não comparecem ao trabalho.
Quais são as principais causas do Absenteísmo?
GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS
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Lupa Calc.
Vídeo PPT MP3
Aluno: IVAN FERREIRA LOPES PIMENTEL Matrícula: 201804069744
Disciplina: GST1706 - GEST.DESEM.MÉTR Período Acad.: 2018.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Estratégia
Recurso
Insumo
Produto
Negócio
Explicação:
O produto ou serviço é o artigo pelas quais as organizações se empenham em oferecer da melhor forma como um meio de se
sustentarem no mercado.
2.
Insatisfação, Problemas financeiros, Excesso de motivação para trabalhar e Supervisão coerente.
Problemas pessoais, Insatisfação com o transporte, Falta de motivação e Supervisão inadequada.
Satisfação dos empregados com a organização, Excesso de motivação para trabalhar, Supervisão coerente e Políticas
adequadas da organização;
Faltas voluntárias por motivos pessoais, Problemas Financeiros, Satisfação dos empregados e Políticas adequadas da
organização;
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Quando refletimos sobre as organizações e os ambientes em que essas organizações convivem, notamos que elas se
relacionam com diversos macromódulos, tais como: Assinale a alternativa INCORRETA.
Em que são transformados, pela organização, os insumos ou recursos?
No ambiente em que vivemos devemos estar sempre preparados para as constantes mudanças que ocorrem nas
organizações tentando evitar um impacto negativo nos resultados. Estar sempre preparado é o que garantirá:
Faltas voluntárias por motivos pessoais, Dificuldades e problemas financeiros, Problemas de Transporte, Baixa Motivação
para trabalhar, Supervisão precária da chefia ou gerência e Políticas inadequadas da organização;
Explicação:
Causas de absenteísmo:
Doenças e problemas de saúde; Problemas pessoais e imprevistos; Maternidade; Falta de motivação e engajamento; Problemas
financeiros; Dificuldade com transporte; Gestão ou política inadequada.
3.
Mercado fornecedor.
Mercado receptor.
Mercado interno.
Concorrência.
Órgãos regulamentadores.
4.
Processos ou suportes.
Estratégias ou oportunidades.
Reações ou reparações.
Ações ou negócios.
Bens ou serviços.
Explicação:
Pelo processo de input os insumos são transformados em produtos e serviços.
5.
A credibilidade dos seus concorrentes.
O insucesso das ações a serem implementadas.
O equilíbrio das organizações e dos concorrentes.
O sucesso ou insucesso das organizações.
A garantia da credibilidade dos seus clientes.
Explicação:
Se antever às mudanças e transformações do mercado é ganhar vantagem competitiva perante os concorrentes. Logo, tendo
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Oportunidades segundo dicionário "inFormal" significa: possibilidade de melhorar, ocasião favorável, projetar uma visão de
futuro, de algo novo que traga benefícios. Chance de alguém se dar melhor num fato. Diante dessa definição, as organizações
para se manterem ativas no mercado que atua, estão adotando uma estratégia voltada para a busca de oportunidades para
novos negócios, as ONN. E para percebê-las os gestores devem:
A empresa ABC pretende tomar ciência do seu posicionamento no mercado que atua e para tanto, contratou uma consultoria
que fez um levantamento sobre o ambiente que a mesma está inserida que é composta dos seguintes elementos:
Temos percebido que as organizações estão divididas em três níveis hierárquicos: a Alta Administração (AA), o Nível
Intermediário (Gerencial ou Tático) e o Nível Operacional. Identifique a seguir, entre as alternativas propostas, qual a
preocupação da AA ¿ Alta Administração?
sucesso.
6.
Verificar o que está ocorrendo no ambiente externo e questionar as competências dos três níveis hierárquicos.
Verificar o que está ocorrendo no ambiente externo.
Verificar o que está ocorrendo nos dois ambientes e no nível estratégico.
Verificar o que está ocorrendo no ambiente externo e questionar as competências do nível estratégico.
Verificar o que está ocorrendo nos dois ambientes.
Explicação:
As organizações para se manterem sustentáveis no mercado, estão adotando uma estratégia em busca busca de oportunidades
para novos negócios. Diante disso, as organizações devem se preocupar com o mercado (ambiente externo) e verificar as
competências dos níveis estratégico, Tático e Operacional de sua organização, como forma de alinhamento com o que o
mercado está exigindo.
7.
Fornecedor, clientes, organização, concorrência
Fornecedor, organização, clientes, órgãos regulamentadores, concorrência
Fornecedor, clientes, acionistas, órgãos regulamentadores
Fornecedor, clientes, acionistas, concorrência e órgãos regulamentadores
Fornecedor, organização, clientes, acionistas, concorrência
Gabarito Coment.
8.
A preocupação da AA é promover o crescimento a qualquer custo, a fim de se manterem mais competitivos nesse
mercado tão competitivo.
A preocupação da AA é identificar nos concorrentes, condições para que possamos melhorar com esses erros,
geralmente também vividos internamente.
A preocupação da AA é identificar no ambiente externo, as falhas dos nossos colaboradores, e dessa forma, melhorar o
desempenho dos negócios.
A preocupação da AA é identificar nos credores, melhores formas de parcelamento das dívidas ativas a fim de não irem à
falência.
A preocupação da AA é identificar no ambiente externo, as oportunidades de novos negócios e, ao mesmo tempo,
verificar internamente a capacidade da organização em absorver e atender essas oportunidades.
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Gabarito Coment.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 06/11/2018 16:04:40.
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