av3 Logística

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Avaliação: CCE0245_AV3_201301654027 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV3 
	Aluno: 201301654027 - ANDERSON GOULART CONTREIRA 
	Professor:
	ARY MANOEL GAMA DA SILVA
	Turma: 9013/M
	Nota da Prova: 7,0 de 10,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 08/12/2014 16:20:50 
	
	 1a Questão (Ref.: 201301809283)
	1a sem.: Cadeia de Abastecimento / SCM
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Podemos afirmar que: 
I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível. 
II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente." 
III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações. 
		
	
	Somente a I e II são as Corretas
	
	Somente a I é a Correta
	
	Somente a II e III são as corretas 
	
	I, II e III são as Corretas
	
	Somente a I e III são as Corretas
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301877744)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são: 
		
	
	Visão cíclica e a Visão push/pull.
	
	Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
	
	Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301957742)
	sem. N/A: Identificação da Necessidade de Suprimentos, Conceituação e Tipos de Demanda
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe então, algo que chamamos de desejo. O desejo é a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado nessa premissa, podemos afirmar que a demanda é:
		
	
	Uma composição mercadológica, de compra de determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
	
	Uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
	
	A disposição de vender determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
	
	Uma pré-disposição de determinar a mercadoria ou serviço colocada no mercado e consumido por todos os consumidores. 
	
	Quando existe a qualidade intrínseca ao produto e uma disposição de venda de determinada mercadoria ou serviço.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301948223)
	sem. N/A: aula 4 - segmentação de mercado
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de mercado conhecida por 
		
	
	marketing de nicho
	
	marketing de segmento
	
	marketing local
	
	marketing individual
	
	marketing de massa
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301984504)
	sem. N/A: ARMAZENAGEM
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado.
	
	O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas. 
	
	A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho.
	
	A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.
	
	A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301957836)
	sem. N/A: Arranjo Físico e Dispositivo de Armazenagem
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente:
		
	
	Serviços, produtos e materiais
	
	Bens, serviços e produtos
	
	Homens, serviços e produtos
	
	Homens, máquinas e materiais
	
	Produtos, máquinas e materiais
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301907890)
	8a sem.: aula 8
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se
		
	
	estoque de reposição
	
	lote mínimo
	
	lote econômico
	
	produção enxuta
	
	estoque de segurança
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301907814)
	8a sem.: aula 8
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O princípio base do JIT é
		
	
	suportar periodos de troca nos equipamentos (set-up´s)
	
	coordenar a produção através de cartões de solicitação de suprimento no incio da produção
	
	trabalhar com lotes dimensionados pela produção máxima do período
	
	evitar enormes armazéns de estoques
	
	trabalhar com produção "empurrada"
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301958686)
	sem. N/A: : Reprodução / Memorização ou Compreensão/ Interpretação
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração ou intuitivamente por nós mesmos em nosso dia a dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um referencial futuro, estrutura-se o trâmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se destina. Ainda em nossas aulas, falamos de níveis de planejamento. Listamos abaixo vários níveis de planejamento. Qual deles, compreende as decisões políticas que envolvem o horizonte de planejamento de longo prazo?
		
	
	Nível operacional 
	
	Nível estratégico 
	
	Nível financeiro 
	
	Nível tático 
	
	Níveis administrativo 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301910501)
	9a sem.: AULA 9
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Identifique nas alternativas abaixo aquelas que são falsas (F) e quais as verdadeiras (V): - No método TQC (Controle da Qualidade Total), a qualidade é vista como a superação das expectativas do cliente e da indústria - Técnicas como o benchmarking e 5S pertencem ao método TQC (Controle da Qualidade Total) - O método TQC (Controle da Qualidade Total) foi usado pela promeira vez na década de 80 - A gestão da qualidae é fundamental para a melhoria dos processos
		
	
	VFFV
	
	FVFV
	
	VFFF
	
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	VFVF