Avaliação Parcial Teoria Geral da Administração

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a
 Questão (Ref.:201804188834) Acerto: 0,0 / 1,0 
Ao representar um marco de grande importância na história da Administração, Henry 
Ford, - um dos seguidores de Taylor - revolucionou o processo de produção por 
entender , na época, que era possível fabricar e comercializar carros a preços 
acessíveis viabilizando o comércio dos veículos. De tal forma, no período de 1905 a 
1910, promoveu a produção em massa em linha de montagem idealizando suas 
premissas. Buscou, através de três princípios a redução do tempo de produção, do 
estoque de matéria-prima em transformação e aumento da quantidade produzida por 
trabalhador. Assinale a alternativa que compreende os três princípios básicos de Ford: 
 
 Organização, Estocagem e Intensificação 
 Planejamento, Produtividade e Coordenação 
 Economicidade, Controle e Redução 
 Intensificação, Economicidade e Produtividade 
 
 
 
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a
 Questão (Ref.:201804235279) Acerto: 1,0 / 1,0 
Diante de um mundo marcado pela Revolução industrial no início do Século XX, 
Frederick Taylor um engenheiro americano e considerado pai da Ciência da 
Administração passou a estudar de forma sistemáticos os processos de produção 
usados em uma indústria. O seu Livro intitulado Estudo dos Tempos e Movimentos 
marca o surgimento da Administração como Ciência. Para o autor o conceito de Homo 
economicus significa o homem: 
 
 Resistente as mudanças. 
 Apegado a regras e regulamentos. 
 Superconformado às rotinas e aos procedimentos. 
 Estimulado apenas por recompensas salariais e econômicas. 
 Preso ao formalismo e de papelório. 
 
 
 
3
a
 Questão (Ref.:201802011135) Acerto: 1,0 / 1,0 
Segundo a teoria da hierarquia das necessidades, os indivíduos comportam-se no 
sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas, que estão priorizadas na 
seguinte escala: 
 
 crescimento, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização. 
 fisiologia, segurança, amor/relacionamento, estima e autorrealização. 
 crescimento, amor/relacionamento, fisiologia, estima e segurança. 
 segurança, fisiologia, amor/relacionamento, estima e autorrealização. 
 fisiologia, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização. 
 
 
 
4
a
 Questão (Ref.:201801267945) Acerto: 0,0 / 1,0 
Considerando a importância da Experiência de Howthorne para a Teoria das Relações 
Humanas, identifique as afirmativas corretas e marque a alternativa correspondente: 
I. A teoria das Relações Humanas foi desenvolvida principalmente por cientistas 
sociais, entre eles Elton Mayo, considerado o fundador da escola graças às suas 
conclusões obtidas na Experiência de Hawthorne, sendo um movimento de oposição à 
Teoria Clássica. 
II. Na experiência de Hawthorne foram identificados três estágios de motivação: 
necessidades neurológicas, necessidades psicológicas e necessidades de autoestima. 
 
 
 (e) Ambas estão corretas. 
 (c) As afirmações apresentadas fazem referência à abordagem clássica da 
administração. 
 (d) Somente a II está correta. 
 (b) Somente a I está correta. 
 (a) As duas afirmações estão incorretas. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
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a
 Questão (Ref.:201802079347) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Teoria da Burocracia teve desenvolvimento na Administração ao redor da década de 
1940, impulsionada pelos estudos anteriormente realizados por Max Weber. Pode-se 
considerar como algumas das vantagens da burocracia: 
 
 aumento do atrito entre as pessoas, diminuição dos dilemas organizacionais, 
controle adequado dos tempos e movimentos 
 aglutinação de pessoas em função de interesses comuns, interação provocada 
pela organização formal, ênfase nos aspectos emocionais 
 valorização da inconstância, diversificação de rotinas e procedimentos, 
imprevisibilidade do comportamento 
 precisão na definição do cargo e na operação, confiabilidade, continuidade da 
organização 
 formalização das alterações hierárquicas, rapidez nas decisões, diversidade de 
interpretação 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
6
a
 Questão (Ref.:201802228506) Acerto: 1,0 / 1,0 
A conseqüência desejada das burocracias é a previsibilidade do comportamento dos 
participantes. Isso quer dizer que, na burocracia: 
 
 Demora nas decisões, pois cada um desconhece o que deve ser feito. 
 Não há preocupação quanto ao comportamento dos participantes. 
 Os participantes devem ter um comportamento racional, ou seja, um 
comportamento de acordo com as regras e regulamentos da organização. 
 Os participantes têm um comportamento com base nas suas personalidades. 
 Os participantes podem se comportar à vontade. 
 
 
 
7
a
 Questão (Ref.:201802019577) Acerto: 0,0 / 1,0 
A Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações 
Humanas, "o homem social". A Teoria Estruturalista focaliza o "homem 
organizacional", ou seja, o homem que desempenha papéis em diferentes 
organizações. Sobre o homem organizacional podemos afirmar que: 
 
 É o típico trabalhador do passado, acostumado a ter o seu emprego garantido e 
estável, sem se preocupar com resultados e metas, mas apenas com cumprir a 
sua rotina operacional. 
 Ele pertence a várias organizações, desempenha diversos papéis, ocupa muitas 
posições e suporta grande número de normas e regras diferentes. 
 Ele se caracteriza por ser intolerante, altamente competitivo e não gostar de 
cumprir regras ou normas, pois acredita que o individualismo é o melhor estilo 
de vida que se pode ter. 
 É o homem acostumado a mudanças constantes, ao desempenho de papéis que 
sempre o levam a seus objetivos, além de saber lidar com os mais diversos 
tipos de grupos de pessoas. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
8
a
 Questão (Ref.:201801424558) Acerto: 0,0 / 1,0 
O estruturalismo ampliou o estudo das interações entre os grupos sociais iniciado pela 
Teoria das Relações Humanas para o das interações entre as organizações sociais. Da 
mesma forma como os grupos sociais interagem entre si. Um dos destaques desta 
teoria é a criação do conceito de Homem: 
 
 Clássico. 
 Economicus. 
 Social. 
 Organizacional ou Moderno. 
 Burocrático. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
9
a
 Questão (Ref.:201801424705) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa 
correta. 
 
 O Planejamento Estratégico é voltado para o curto prazo. 
 O Planejamento Operacional é voltado para o longo prazo. 
 O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo. 
 O Planejamento Estratégico é subordinado ao planejamento tático. 
 O Planejamento Tático é voltado para o curto prazo. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
10
a
 Questão (Ref.:201801424687) Acerto: 0,0 / 1,0 
A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A 
organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais 
alta autoridade. Baseado nesta afirmação assinale uma vantagem da Centralização. 
 
 As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e 
maior custo operacional. 
 As decisões passam pela cadeia escalar, possibilitando distorções e erros 
pessoais no processo de comunicação das decisões. 
 As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da 
empresa, estão mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis 
mais baixos. 
 As decisões são tomadas na cúpula que está distanciada dos fatos e das 
circunstâncias. 
 Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações 
envolvidas.