Bases Para Gestão em Engenharia - Avaliação Parcial

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1a Questão (Ref.:201702326029)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao atuar em determinado nível da empresa , o administrador deve pensa-la como um todo, mostrar-se preocupado com o futuro dela e saber representa-la eventualmente , tanto como presidente quanto em qualquer um cargo de diretoria . Este nível hierárquico a que o texto se refere é :
		
	 
	Estratégico
	
	Intermediário
	
	Tático
	
	Operacional
	
	Técnico
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201702324220)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário.
II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente.
		
	
	II e III.
	
	I, II e III.
	 
	I e II.
	
	I e III.
	
	Apenas a I.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201702325657)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Diz respeito à maximização da eficiência no planejamento para a administração de uma organização:
		
	
	promover a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais.
	
	obrigar os administradores a enfrentarem as mudanças.
	
	fornecer um fundamento lógico para a tomada de decisão.
	
	facilitar a identificação das pessoas com a organização.
	 
	otimizar esforços e recursos organizacionais, ajudar a estabelecer prioridades, evitar os desperdícios e as redundâncias.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201702326627)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A primeira função administrativa da empresa, responsável pela determinação dos objetivos e detalhar os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz é:
		
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	Comando
	
	Direção
	
	Organização
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201702324236)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
		
	 
	Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
	
	Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
	
	Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
	
	Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
	
	Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201702326646)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve:
I - um diagnóstico do problema;
II - a procura de soluções e alternativas para o problema;
III - a análise e comparação dessas alternativas;
IV - a seleção e escolha da melhor;
Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta:
		
	 
	I, II, III e IV estão corretas
	
	Somente III está correta
	
	Somente II e IV estão corretas
	
	Somente I está correta
	
	Somente I e II estão corretas
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201702327716)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A administração que considera a empresa como um sistema aberto em contínua interação, onde os departamentos funcionam como um conjunto único e não como atividades isoladas é a:
		
	
	burocrática;
	 
	holística;
	
	linear.
	
	científica;
	
	clássica;
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201702324225)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A departamentalização também reflete a disposição da empresa em centralizar ou descentralizar o processo administrativo. Assinale uma vantagem da Descentralização.
		
	
	Torna menos decisiva a identificação dos administradores de nível médio com a organização.
	
	Aproveita mais o trabalho dos especialistas.
	 
	Concentra a atenção do administrador nos resultados e estimula a iniciativa dos administradores de nível médio.
	
	Faz com que as decisões mais importantes sejam tomadas pelas pessoas mais capazes.
	
	Necessita de menor número de administradores de alto nível.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201702327541)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Direção é a função de orientar e indicar o comportamento dos indivíduos na direção dos objetivos a serem alcançados, portanto abrange todos os níveis da organização e está diretamente relacionada às pessoas através de:
		
	
	Liderança, processo e execução.
	
	Motivação, organização e planejamento.
	
	Motivação, direção e controle.
	
	Comunicação, planejamento e pessoas.
	 
	Motivação, liderança e comunicação.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201702328376)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"É um processo que busca a satisfação de alguma necessidade. Não é característica individual, mas resultado da interação entre a pessoa e determinada situação". Pode-se afirmar que é o conceito de:
		
	
	Liderança;
	
	Hierarquia;
	
	Comunicação.
	 
	Motivação;
	
	Ética;