GESTÃO DE PROJETOS Prática 4 NOTA 100

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GESTÃO DE PROJETOS APOL 4 – NOTA 100
Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta.   É de grande importância pensar na qualidade final do produto resultante do projeto. Desse modo, é recomendável que o projeto se adapte a uma sistemática de gerenciamento da qualidade, sendo que uma das mais difundidas é:
Nota: 20.0
	
	A
	O plano diretor participativo.
	
	B
	A ISO (international organization for standardization).
Você acertou!
A ISO (International Organization for Standardization) (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 259).
	
	C
	A análise SWOT.
	
	D
	A fórmula de bháskara.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.   
“É o documento por meio do qual o projeto passa a existir formalmente e que delimita a competência de poderes do gerente de projetos.”   
Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Termo de abertura do projeto.
Você acertou!
Termo de abertura do projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 234).
	
	B
	Declaração do escopo do projeto.
	
	C
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	D
	Mudanças externas.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.   “É o documento que diz o que necessita ser realizado (produtos ou serviços).”   Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Termo de abertura do projeto.
	
	B
	Declaração do escopo do projeto.
Você acertou!
Declaração do escopo do projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 234).
	
	C
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	D
	Mudanças externas.
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
“Trata-se dos investimentos e gastos provados pela organização a fim de manter a qualidade do produto, tais como equipamentos de produção atualizados; matéria-prima mais cara e de melhor qualidade; mão de obra mais especializada.”   Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Análise SWOT.
	
	B
	Custo da qualidade.
Você acertou!
Custo da qualidade: trata-se dos investimentos e gastos provados pela organização a fim de manter a qualidade do produto, tais como equipamentos de produção atualizados; matéria-prima mais cara e de melhor qualidade; mão de obra mais especializada. ((CARVALHO JUNIOR, 2012, P. 260).
	
	C
	Diagrama de causa e efeito.
	
	D
	Diagrama de Pareto.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que:
I – sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com alinha de base de custos; 
II - sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos; 
III - sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada stakeholder; 
IV - a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis.
Nota: 20.0
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças I e IV estão corretas.
	
	D
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Você acertou!
É correto: Sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com alinha de base de custos; sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos; sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada stakeholder; a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis. CARVALHO JUNIOR, 2012, Veja pág. 252.