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Questão 1/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Marque a resposta que representa o quadro abaixo.
	
	A
	Esquema da produção-mestre
	
	B
	Esquema do planejamento das necessidades de materiais
	
	C
	Esquema de fornecimento de produtos e serviços
	
	D
	Esquema da lista de materiais
Questão 2/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Marque a resposta que representa o quadro abaixo.
	
	A
	MRP II
	
	B
	MPS
	
	C
	ERP
	
	D
	JIT
Questão 3/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
A função de Planejamento e Controle da Produção (PCP) é caracterizada pela importância de se conciliar a demanda de acordo com três componentes-chave dos sistemas produtivos: volume, tempo e qualidade. Conciliar os componentes volume/demanda implica realizar três tarefas típicas do PCP: carregamento, sequência e programação. Em consonância com essa abordagem, carregamento é a quantidade de trabalho alocado para um centro de trabalho e pode ser realizado de dois modos: 
(a) carregamento finito e (b) carregamento infinito. 
Nesse contexto, o escopo do modo de carregamento finito 
I. somente aloca trabalho a um centro de trabalho até um limite estabelecido. 
II. é relevante quando o custo da limitação da carga não é proibitivo. 
III. é relevante quando é possível limitar a carga, mesmo em condições de custos proibitivos.
IV. não limita a aceitação de trabalho e, em vez disso, tenta corresponder a ele. 
É correto apenas o que se afirma em:
	
	A
	I e II.
	
	B
	II e IV.
	
	C
	III e IV.
	
	D
	I, III e IV.
Questão 4/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Marque a resposta que representa as três características do JIT como Filosofia de Produção.
I – Foco na Produção 
II – Eliminar desperdícios
III – Integração 
IV - Envolvimento de todos
V – Visibilidade
VI - Aprimoramento contínuo
	
	A
	II, IV e VI
	
	B
	I, II e III
	
	C
	II, III e IV
	
	D
	IV, V e VI
Questão 5/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Assinale a alternativa correta:
A estrutura de um produto é utilizada na lista de materiais empregados nos métodos MRP e MRPII. Considere a estrutura de produto abaixo de uma bicicleta (X). 
Qual o número de porcas (representadas por E) necessárias para se produzirem 500 bicicletas?
	
	A
	16.000
	
	B
	17.000
	
	C
	18.000
	
	D
	19.000
Questão 6/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Sobre Planejamento e Controle da Produção, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s). 
I. O diagrama de Pareto leva em consideração a frequência e a importância de determinada ocorrência e pode ser utilizado em diversas ocasiões, como no caso da solução de problemas ou na determinação dos níveis de estoques de uma indústria, situação em que o diagrama é conhecido como curva ABC. 
II. No processo para determinação do nível dos estoques, a escolha pelo tamanho do lote de aquisição para determinado produto tem implicações importantes no número de exposições à falta do produto. Da mesma forma, o Lead Time deverá ser levado em consideração, pois ele ajuda a determinar a frequência em que os pedidos devem ser realizados. 
III. Afirmando que o Custo Total de reposição (CT) de estoques para determinado produto é definido pela soma dos Custos de Armazenagem (CA) e dos Custos para Realização do Pedido (CP), pode-se também afirmar que o tamanho do lote econômico advém quando CA e CP são iguais. 
	
	A
	Apenas I e II.
	
	B
	Apenas II e III.
	
	C
	Apenas I e III.
	
	D
	Apenas I.
Questão 7/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
O fluxo entre cada estágio do processo de manufatura no JIT é? Marque a resposta correta.
	
	A
	Fluxo “puxado”
	
	B
	Fluxo “integrado”
	
	C
	Fluxo “nivelado”
	
	D
	Fluxo “empurrado”
Questão 8/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Qual a característica principal de um Sistema ERP? Marque a resposta correta.
	
	A
	Comunicação
	
	B
	Velocidade
	
	C
	Integração
	
	D
	Controle
Questão 9/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Com relação as Formas de Estrutura dos Produtos, correlacione as colunas.
	( 1 ) estrutura de produto em forma de "T"
	(  1  ) é típica de empresas que têm pequeno número de matérias-
primas e um processo relativamente padronizado, mas produzem grande variedade de produtos finais altamente personalizados
	( 2 ) estrutura de produto em forma de "V"
	(  4  ) Esse produto-padrão era feito com base em uma grande quantidade de componentes que resultavam em pequeno número de produtos finais.
	( 3 ) estrutura de produto em forma de "X"
	( 2   ) Nessa forma existem uma pequena variedade de matérias-
primas que é utilizada para produzir grande variedade de produtos e subprodutos, típico de indústrias petroquímicas.
	( 4 ) estrutura de produto em forma de "A"
	(  3  ) Algumas empresas de manufatura padronizaram o projeto de seus produtos de forma que consistissem em um pequeno número de módulos-padrões.
	
	
	
	A
	1 - 4 - 2 - 3
	
	B
	3 - 2 - 1 - 4
	
	C
	2 - 3 - 4 - 1
	
	D
	4 - 1 - 3 - 2
Questão 10/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Um sistema de produção é definido conceitualmente como sendo a configuração de recursos combinados, de natureza física (homens, máquinas, materiais, equipamentos etc.) ou não-física (métodos, rotinas, tecnologias, conhecimentos, padrões, procedimentos etc.) para a produção de bens e serviços. Uma das mais importantes funções de um sistema de produção é o Planejamento e Controle da Produção (PCP), cuja arquitetura técnica e organizacional varia em função da natureza contínua ou intermitente do sistema de produção, conhecendo-se para tanto, duas tipologias distintas: por fluxo e por ordem. Considerando a relação entre os sistemas de produção e as tipologias existentes de PCP, analise as afirmações que se seguem. 
I. Os sistemas de produção de natureza contínua são caracterizados pela fabricação de um grande volume e pequena variedade de produtos, usando um sistema de PCP do tipo por fluxo.
II. Na produção do tipo intermitente, a fabricação é caracterizada pela elaboração de pequenos volumes e grande variedade de produtos, usando um sistema de PCP por ordem.
III. Os sistemas de produção de natureza contínua comportam operações muito variadas e que requerem instruções frequentes, usando um sistema de PCP por ordem.
IV. Na produção do tipo intermitente, a fabricação é caracterizada por uma grande frequência de operações repetitivas, usando um sistema de PCP por fluxo.
V. Os sistemas de produção de natureza contínua têm características dúbias admitindo ambos os sistemas PCP por ordem e PCP por fluxo.
VI. Na produção do tipo intermitente, a fabricação tem característica dúbia admitindo ambos os sistema PCP por ordem e PCP por fluxo. 
É correto apenas o que se afirma em:
	
	A
	V.
	
	B
	Vl.
	
	C
	I e II.
	
	D
	III e IV.
Questão 11/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Assinale a alternativa correta
Qual a base do Sistema MRP, ou seja, é o “coração” do Sis Sistema MRP?
	
	A
	Consumidores da operação produtiva
	
	B
	Planejamento das necessidades de materiais
	
	C
	Fornecimento de produtos e serviços
	
	D
	Lista de materiais
Questão 12/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Qual a fase mais importante do planejamento e controle no MRP de uma empresa.
	
	A
	Programa-mestre da produçãoB
	Lista de materiais
	
	C
	Fornecimento de produtos e serviços
	
	D
	Gestão da Demanda
Questão 13/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Em geral, no Just in Time (JIT), é utilizado o layout celular na forma de “U”. No tocante às vantagens que esse formato apresenta, analise as seguintes afirmativas. 
I Controle visual das operações. 
II Menor lead time de produção. 
III Menos estoque de produtos em processos. 
IV Menores custos de movimentação de materiais. 
V Planejamento da produção mais simplificado. 
VI Maiores trocas de ferramentas. 
VII Controle visual das operações. 
Dadas as afirmativas acima, assinale a opção correta.
	
	A
	III, IV, V e VI são falsas.
	
	B
	IV, V, VI e VII são falsas.
	
	C
	I, II, III, IV e V são verdadeiras.
	
	D
	I, II, IV, V e VI são verdadeiras
Questão 14/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Marque a resposta correta que representa o conceito: “um plano global para o planejamento e monitoramento de todos os recursos de uma empresa de manufatura: manufatura, marketing, finanças e engenharia. Tecnicamente, ele envolve a utilização do sistema MRP de ciclo fechado para gerar números financeiros"
	
	A
	MRP II
	
	B
	MPS
	
	C
	ERP
	
	D
	JIT
uestão 15/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
As Listas de Materiais possuem dois tipos de níveis, Marque a resposta que representa esses dois
níveis.
I – Nível único 
II – Nível misto 
III - Nível detalhado
IV – Nível escalonado
	
	A
	I e II
	
	B
	I e IV
	
	C
	II e III
	
	D
	III e IV
Questão 16/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Marque a resposta que representa o conceito: “A gestão da carteira de pedidos e da previsão de vendas,
tomada conjuntamente”.
	
	A
	Produção-mestre
	
	B
	Lista de materiais
	
	C
	Fornecimento de produtos e serviços
	
	D
	Gestão da Demanda
Questão 17/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
O planejamento, a programação e o controle da produção têm a função precípua de gerenciar a produção, organizando e fazendo fluir as informações. Em relação a esse tema, é correto afirmar que:
	
	A
	os sistemas puxados e empurrados de produção não apresentam nenhuma diferença quanto à organização da programação da produção.
	
	B
	os sistemas puxados são mais econômicos, desde que operem com lotes grandes, visando ao ganho de escala.
	
	C
	uma das formas ou técnicas de programação e controle mais difundidas é o MRP/MRP-II, que se alinha ao conceito de produção empurrada.
	
	D
	a produção empurrada sobressai em relação à puxada, quando nem produtos e nem volumes sofrem grandes alterações.
Questão 18/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
A tabela a seguir ilustra o planejamento de estoques através do sistema MRP (Manufacturing Resources Planning). 
Com base na tabela, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s). 
I. A sigla LT significa Lead Time, e indica o período entre a realização do pedido do Produto X para o fornecedor e sua entrega. 
II. A sigla ES significa Estoque de Segurança, e define a quantidade mínima do Produto X a ser mantida nos estoques para que os efeitos de uma possível falta do produto sejam minimizados. 
III. Para que os valores apresentados na tabela sejam coerentes, o valor de A deve ser igual a 100. 
IV. Já os valores de B e C deverão ser, respectivamente, 280 e 200. 
	
	A
	Apenas II, III e IV.
	
	B
	Apenas I e III.
	
	C
	Apenas II.
	
	D
	Apenas I, II, III e IV.
Questão 19/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Assinale a alternativa correta
Uma empresa de exploração de poços de gás natural resolveu adotar medidas de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Dadas as afirmativas com relação às principais atividades de um PCP:
I. Planejar aplicações de recursos de médio e longo prazo e dimensionar as previsões futuras necessárias. 
II. Planejar o sequenciamento da capacidade de produção e definir qual a carga de cada centro de trabalho. I
II. Controlar a produção e matérias para aplicar correções de rumos e acertos no planejamento com o objetivo de atender aos compromissos da empresa. 
	
	A
	I e II, apenas.
	
	B
	I, II e III.
	
	C
	I, apenas.
	
	D
	II, apenas.
Questão 20/20 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATIVIDADE PRÁTICA - PPCP
Marque a resposta que representa todos os Objetivos do JIT.
	
	A
	Qualidade deve ser alta, confiabilidade, flexibilidade, velocidade e custo reduzido
	
	B
	Qualidade deve ser do produto, confiabilidade, flexibilidade, velocidade e custo ampliado
	
	C
	Qualidade deve ser alta, controle, flexibilidade, velocidade e custo ampliado
	
	D
	Qualidade deve ser alta, confiabilidade, dinâmica, tempo e custo reduzido

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