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Acadêmico: Igor Lenin Souza da Rosa
Tutor Externo: Fabiana Tramontin Bonho
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Administração –FLX1087 
 Pratica do Módulo V - 24/10/18	
RESUMO
Planejar é definir onde a organização deseja estar no futuro e como fazer para chegar lá. O planejamento significa definir metas para o desempenho organizacional, futuro e decidir sobre as tarefas e o uso de recursos necessários para a sua realização. As tomadas de decisões exigem que os resultados sejam observados para, então, definir quais estratégias devem ser adotadas.
Palavras-chave: Planejamento. Tomadas de Decisões. 
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
	“Para que as organizações consigam alcançar seus objetivos, elas precisam planejar as suas ações”. (BECKER, KEITTY ALINE WILLE; GIOVANELLA, ADRIANA e FURTADO, LEONARDO, 2016, p.17).
	A tomada de decisão é a busca pela melhor solução para um problema ou oportunidade para a empresa. Nos ambientes organizacionais existem varias atividades, ao longo do processo, em que o gestor deve tomar decisões e um correto planejamento procura evitar possíveis problemas futuros e tentam garantir eficácia na decisão. 
Planejar é de vital importância para que as organizações consigam atingir seus objetivos. Com a competitividade e as mudanças que as organizações enfrentam, elas precisam se adequar, criar estratégias e realizar um planejamento correto para que possam ter mais lucros e destaque no mercado. (BECKER, KEITTY ALINE WILLE; GIOVANELLA, ADRIANA e FURTADO, LEONARDO, 2016, p.17).
	É importante que a decisão seja tomada no momento certo. Errar no tempo da tomada de decisão é uma falha que deve ser evitada. De acordo com Becker, Keitty Aline Wille; Giovanella, Adriana e Furtado, Leonardo (2016), “O planejamento habilitará a empresa para as alterações que ela irá enfrentar, sejam estas relacionadas ás pessoas, á tecnologia ou sistemas. Trata-se de uma ferramenta que orientará o processo de tomada de decisões”.
	
3. MATERIAIS E MÉTODOS
4. RESULTADOS E DISCUSSÃO
	A habilidade de fazer escolhas eficazes é uma das competências mais importantes que um gestor deve desenvolver, já que ela fornece inúmeros ganhos. Segurança e confiança no processo de decisão, maior impacto da escolha realizada, mais eficiência e rapidez nesse processo e maior competitividade são apenas alguns deles.
	Todo processo de decisão deve seguir um bom planejamento estratégico, norteando as ações na organização e fundamentando a tomada de decisão dos negócios. É preciso ter muito claro quais são os objetivos da empresa frente o mercado. Com base nestas informações o gestor poderá ter maiores chances de acertar em suas escolhas e obter melhores resultados.
	Mas antes de tomar qualquer decisão, o gestor precisa ter uma visão geral da situação da organização. É imprescindível que haja uma análise dos prós e contras, bem como da situação de todas as pessoas envolvidas no processo decisório. As melhores decisões são aquelas nas quais todos os pontos de vistas são levados em consideração e que inclui a equipe.
	É preciso ter mente aberta para encarar os novos desafios e oportunidades do mercado. Os melhores gestores são flexíveis e propensos a mudar planos e tomar novas atitudes. Seguir um plano inicial sem se preocupar com possíveis variações ou mudanças pode levar a falhas ou perda de oportunidades. Novas idéias podem acabar sendo melhores do que as iniciais, por isso é preciso ouvir todos os envolvidos e ter uma gestão participativa durante todo o processo decisório.		
5. CONCLUSÃO
	Planejamento estratégico é uma condição fundamental para o aumento da competitividade. O processo de decisão, porém, precisa ter como base as estratégias da organização. Assim, consegue-se evitar que as decisões sejam tomadas de forma equivocada, o que pode causar prejuízos grandes em um mercado cada vez mais competitivo. 					Essa é, portanto, a influência do planejamento estratégico em relação às decisões a serem tomadas. Caso contrário, as falhas podem impactar negativamente as decisões econômicas e o planejamento estratégico da organização. Nos ambientes organizacionais existem várias atividades que o gestor deve tomar as decisões corretas, ao longo do processo.					 Para tomar a decisão certa é preciso, primeiro, conhecer exatamente qual são os problemas e o que se deseja alcançar com a solução. Sem o entendimento do que se quer alcançar, fica simplesmente impossível fazer a escolha certa. 								Outro ponto significativo é tomar a decisão no momento correto. Uma decisão precoce irá gerar problemas que a empresa não tinha. Já uma decisão com atraso, pode representar um obstáculo, com danos irreversíveis para a organização. 							Ter uma boa estratégia é imprescindível! Para uma empresa continuar crescendo é importante que as tomadas decisões partam de um planejamento, e a partir disso, é possível fazer escolhas mais embasadas, seguras, onde todos envolvidos no processo decisório estejam alinhados e façam que a empresa sofra menos ameaças. Podemos dizer, então, que o planejamento empresarial é uma condição fundamental para o aumento da competitividade.
REFERÊNCIAS
ABLA. Disponível em: <www.abla.com.br/artigos/planejamento-e-tomada-de-decisoes>. Acesso em 24 out.18.
ADV TECNOLOGIA. Disponível em:
<www.advtecnologia.com.br/o-que-fazer-para-melhorar-a-tomada-de-decisao-no-seu-negocio>. Acesso em 24 out.18.
BECKER, Keitty Aline Wille; GIOVANELLA, Adriana e FURTADO, Leonardo, Planejamento Estratégico – Administração. UNIASSELVI, 2016.
BLOG PROCENGE. Disponível em:
<blog.procenge.com.br/a-tomada-de-decisao-baseada-no-planejamento-estrategico-e-resultados-de-longo-prazo>. Acesso em 24 out.18.
PORTAL DA EDUCAÇÃO.	 Disponível em:
<www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/planejamento-e-tomada-de-decisao-na-administracao/54099>. Acesso em 24 out.18.
SIMEON. Disponível em:							 <www.simeon.com.br/os-fatores-que-interferem-a-tomada-de-decisao/>. Acesso em 24 out.18.
PLANEJAMENTO EMPRESARIAL- PLANEJAMENTO E AS TOMADAS DE DECISÕES
FIGURA 1: A TOMADA DE DECISÃO É O PROCESSO RESPONSÁVEL PELA ESCOLHA DA MELHOR SOLUÇÃO PARA UM PROBLEMA OU OPORTUNIDADE PARA A EMPRESA.
FONTE: Disponível em: < www.simeon.com.br/os-fatores-que-interferem-a-tomada-de-decisao/>. Acesso em 17 out.18.
Descrição: A imagem representa que a tomada de decisão é a parte do processo de planejamento que envolve a escolha de uma ação entre várias alternativas, ou seja, tomar a decisão correta para a empresa alcançar os objetivos traçados no inicio do planejamento.
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