APOL 1 PROCESSO DESCISORIO E COMUNICAÇÃO ESTRATEGICA

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Questão 1/5 - Processo Decisório
São escolhas operadas de um decisor, diante de alternativas que teve de criar, em face de problemas ou objetivos que lhe foram colocados ou de objetivos que ele mesmo definiu. Além de criar as alternativas, o decisor terá também de avaliar as consequências de cada uma para então, fazer a escolha que melhor soluciona o problema ou atinge o objetivo. (CRUZ, Eduardo Picanço; Barreto, Cesar Ramos; Fontanillas, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014.)
De acordo com os estudos realizados, assinale a alternativa que indica corretamente a qual decisão esse conceito se refere:
Nota: 0.0
	
	A
	Decisão programada.
	
	B
	Decisão não programada.
São as decisões utilizadas em situações em que o decisor pode ou deve criar as alternativas diante de um problema/objetivo. (CRUZ, Eduardo Picanço; BARRETO, Cesar Ramos; FONTANILLAS, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 70).
	
	C
	Decisão primordial.
	
	D
	Decisão preliminar.
	
	E
	Decisão elementar.
Questão 2/5 - Processo Decisório
Na Idade Média Tardia, em pleno século XV, o processo decisório era inspirado no modelo ortodoxo. Existia o procedimento top-down aplicado nas decisões de guerra do exército romano, as burocracias modernas públicas e privadas. Essas burocracias adotaram o modo de decidir seguindo as linhas estruturais de hierarquia e autoridade. A estrutura determina o fluxo decisório predefinindo as atribuições e incumbências a postos e cargos, delimitando quem decide e quem comanda resultando em um processo de tomada de decisões que se confunde com a função de comandar. (Adaptada de CRUZ, Eduardo Picanço; Barreto, Cesar Ramos; Fontanillas, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações .Curitiba: InterSaberes, 2014.)
Com base no enunciado, no que é a decisão e comando, analise as assertivas abaixo e assinale a opção correta
I – Decisão é um processo de escolha entre alternativas.
II – Comando é uma ordem para a execução de uma decisão, observadas as normas que outorgam capacidades de comandar e decidir.
III – Decisão é a capacidade de fazer com que outro realize aquilo que o agente poderoso quer que seja feito.
IV – Comando é o 14º princípio de Henri Fayol que abrange o que chamamos de espírito de corpo.
Nota: 20.0
	
	A
	Apenas a afirmativa I está correta.
	
	B
	Apenas a afirmativa II está correta.
	
	C
	Apenas a afirmativa III está correta.
	
	D
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Você acertou!
Decisão é um processo de escolha entre alternativas; comando é uma ordem para a execução de uma decisão, observadas as normas que outorgam capacidades de comandar e decidir. (CRUZ, Eduardo Picanço; BARRETO, Cesar Ramos; FONTANILLAS, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 75)
	
	E
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Questão 3/5 - Comunicação Estratégica
Segundo a nova regulamentação, houve mudança na grafia de palavras, principalmente as iniciadas por prefixos e falsos prefixos. A formação por prefixação é aquela em que ocorre a anteposição de um prefixo a uma palavra autônoma. Os prefixos são elementos mínimos de significação, isto é, eles apresentam um sentido que só se realiza plenamente após a união com uma palavra significativa. As novas regras se referem a falsos prefixos. Na verdade, eles são palavras significativas, que aparecem na formação de compostos, mas que se submetem às mesmas regras estabelecidas para os prefixos.
Referência: VALLE, Maria L. Elias. Não erre mais: língua portuguesa nas empresas. Curitiba: InterSaberes, 2013, capítulo 1.
Usa-se o hífen quando o prefixo ou falso prefixo terminar pela mesma vogal que inicia a palavra seguinte. Diante disso, assinale a alternativa que contém a palavra correta em relação a nova regra ortográfica.
Nota: 20.0
	
	A
	contra-senso
	
	B
	sobre-saia
	
	C
	micro-ondas
Você acertou!
Gabarito: Usa-se o hífen quando o prefixo ou falso prefixo terminar pela mesma vogal que inicia a palavra seguinte.
Referência: VALLE, Maria L. Elias. Não erre mais: língua portuguesa nas empresas. Curitiba: InterSaberes, 2013, p. 51-52.
	
	D
	infra-renal
	
	E
	neo-simbolismo
 
Questão 4/5 - Comunicação Estratégica
Homônimos são palavras que apresentam identidade (isto é, são iguais) na grafia e/ou na pronúncia, mas apresentam significação diferente. Parônimos são palavras parecidas na grafia e/ou na pronúncia. Lembre-se: Parecido não é igual!
Referência: VALLE, Maria L. Elias. Não erre mais: língua portuguesa nas empresas. Curitiba: InterSaberes, 2013, capítulo 2.
Assinale a alternativa cujas palavras substituem adequadamente as expressões sublinhadas na frase a seguir.
Parecia estar prestes a acontecer uma nova greve de ônibus, pois os empresários mostraram-se pouco sábios na resolução dos problemas dos trabalhadores, opondo-se à doação de aumento aos motoristas e cobradores.
Nota: 20.0
	
	A
	eminente – incipientes – seção
	
	B
	iminente – insipientes – cessão
Você acertou!
Gabarito: iminente significa que está a ponto de acontecer; insipientes – que não têm conhecimento, ignorantes; e cessão – ceder, conceder, doar.
Referência: VALLE, Maria L. Elias. Não erre mais: língua portuguesa nas empresas. Curitiba: InterSaberes, 2013, p. 115 e 116.
 
	
	C
	iminente – incipiente – cessão
	
	D
	eminente – insipientes – seção
	
	E
	iminente – insipiente – sessão
Questão 5/5 - Processo Decisório
O trabalho em equipe não deve ser confundido com o trabalho coletivo. Em uma sociedade individualista, uma equipe é a soma de indivíduos, cuja decisão é resultante da soma de contribuições individualizadas de seus integrantes. Likert propõe que o trabalho em equipe é uma proposição de processo decisório por meio de contribuições individuais indissociáveis. (CRUZ, Eduardo Picanço; Barreto, Cesar Ramos; Fontanillas, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014.)
Com base no enunciado, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	No processo decisório coletivo as atribuições individuais se diluem, pois uma contribuição individual não existe sem as demais e não tem identidade própria. Essa é a verdadeira organização holística.
Você acertou!
No processo decisório coletivo as atribuições individuais se diluem o que não é uma característica de uma contribuição individual porque não existe sem as demais não possui identidade própria. Portanto, essa é a verdadeira organização holística. (CRUZ, Eduardo Picanço; BARRETO, Cesar Ramos; FONTANILLAS, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 87).
	
	B
	No processo decisório individual as atribuições coletivas se diluem, pois uma contribuição coletiva não existe sem as demais, tendo identidade própria. Essa é a verdadeira organização holística.
	
	C
	No processo decisório coletivo as atribuições individuais não se diluem, pois uma contribuição individual existe sem as demais e tem identidade própria. Essa é a verdadeira organização holística.
	
	D
	No processo decisório coletivo as atribuições individuais não se diluem, pois uma contribuição individual não existe sem as demais, mas tem identidade própria. Essa é a verdadeira organização participativa.
	
	E
	No processo decisório especial as atribuições são divididas em centralizadas e descentralizadas, ou seja, elas não se diluem. Sobrecarregando a equipe centralizadora que não tem identidade própria. Essa é a verdadeira organização participativa.