Avaliação Final Discursiva Teoria Organizacional

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21/11/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:431998) (peso.:4,00)
Prova: 7516258
Nota da Prova: 9,00
1. Frederick Taylor é considerado uma das influências mais profundas para Henry Ford. Tal
cenário caracteriza todo um sistema de produção que foi nomeado de "fordismo". Ford
definiu três princípios básicos: intensificação, economicidade e produtividade. O princípio
de produtividade está ligado ao aumento da capacidade de produção do trabalhador. Tendo
como base esse princípio, disserte sobre a sua relação com a Administração Científica.
Resposta Esperada:
O princípio de produtividade visa ao aumento de produção, portanto, está relacionado com os
estudos empreendidos por Taylor no que se refere aos tempos e aos movimentos, à divisão
do trabalho, à especialização do operário, ao desenho de cargos e tarefas e incentivos
salariais. Essas eram algumas das formas encontradas por Taylor para promover o aumento
da produtividade dos operários. Dessa forma, Ford empregou essas práticas, formuladas por
Taylor, em sua empresa, para que possibilitasse o incremento produtivo, garantindo assim que
o princípio fosse alcançado.
2. "Pesquisa Operacional é a metodologia administrativa estruturada que possibilita a
otimização das equipes multidisciplinares nas questões inerentes ao planejamento, à
solução de problemas e ao processo de tomada de decisões nas organizações"
(OLIVEIRA, 2010, p. 253). Segundo o autor há as seis fases da Pesquisa Operacional.
Disserte sobre elas. 
 
FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma
abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Resposta Esperada:
1- Formulação do problema: conhecimento da realidade; objetivos da análise; soluções para o
problema. 2- Construção do modelo matemático: representação da situação ideal;
identificação da variável a ser controlada. 
 3- Teste do modelo: análise das situações possíveis; simulações; análises diversas. 
 4- Identificação do modelo ideal: análise dos impactos; confirmação da possível solução do
problema. 
 5- Controle e avaliação: modelo utilizado; solução apresentada. 
 6? Implementação: etapas; estabelecer processos de apoio; garantir a continuidade do nível
de desempenho.