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* Pós-Graduando em Desenvolvimento Mobile da Universidade Estácio de Sá, Bacharel em Ciência da Computação na Faculdade de Maceió - FACIMA. E-mail weldonrafael@gmail.com. Startup Partiu: projeto de divulgação e gerenciamento de eventos Weldon Rafael Correia da Silva Souza* Resumo O trabalho final discorre sobre o projeto de uma startup que se encontra em desenvolvimento. Nos últimos anos o mundo corporativo e empreendedor é marcado por grandes mudanças em relação aos padrões anteriores, exigindo novas formas de consolidação e sucesso que antes eram improváveis. Com base nas análises de mercado, notou-se que segmento de entretenimento segue como um dos que ainda mais crescem no país. O Partiu tem como objetivo propor uma ferramenta e plataforma completa de gestão e vendas de ingressos e de conectar os usuários sem a necessidade de plataformas de terceiros, facilitando a divulgação dos eventos direcionando ao público certo. Como diferencial o Partiu é uma ferramenta com baixo custo para os produtores e pratica para os usuários. O corpo deste trabalho de conclusão de curso conta com o desenvolvimento do produto, passando por suas funcionalidades, telas do aplicativo e telas do site. Palavras-chave: Empreendedorismo, Aplicativo Móvel, Startup. Introdução Nos últimos anos o mundo corporativo e empreendedor é marcado por grandes mudanças em relação aos padrões anteriores, exigindo novas formas de consolidação e sucesso que antes eram improváveis. Empreender nunca será uma tarefa fácil e a criação de uma empresa exige muita dedicação e disposição para assumir riscos. Estabelecer um modelo de negocio é extremamente importante, para minimizar o fracasso. Atualmente tem se tornado comum o uso do termo startup, utilizado para designar as empresas que possuem um modelo de negocio escalável e repetível em meio ao ambiente de extremas incertezas. Por isso, não é por acaso que as startups vêm se popularizando no Brasil. O levantamento feito pela Associação Brasileira de Startups, em 2018 foram contabilizadas 6.320 em 404 cidades. O empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos afim de transformar oportunidades em um negocio de sucesso. Apesar dos novos negócios estarem sendo gerados através da internet, eles não tem semelhança com os negócios realizados pelos métodos tradicionais, por estarem em ambientes diferentes e terem grande variedade de serviços ofertados, possibilitando aos empreendedores novas maneiras e oportunidades de criar qualquer tipo de atividades, com os beneficio de despesas reduzidas. Contudo não basta enxergar as oportunidades, é necessário saber trabalha-las. Os empreendedores estão se tornando cada vez mais criativos, inovadores não se limitando aos padrões antigos. Diante desse cenário decidiu-se criar um serviço baseado no segmento do entretenimento que tem como propósito de ser a comunicação entre produtores de eventos e pessoas buscando entretenimento. Para disponibilizar este serviço foi desenvolvido um aplicativo para dispositivos móveis, de maneira prática para conectar pessoas. Segundo o Sebrae, os empreendimentos que promovem entretenimento, estão entre as atividades com maior potencial de crescimento e sucesso no mercado consumidor. Com base na realidade acima apresentada nasceu à ideia de elaborar uma proposta para desenvolver um aplicativo mobile voltado para os produtores de eventos, shows, palestras, workshops e de cursos, com recursos direcionados para as necessidades desse publico especifico. A plataforma faz parte de projeto de uma startup, cuja equipe o autor deste trabalho faz parte. Portanto, o trabalho realizado tem por finalidade abordar os tópicos acima citados com a criação do aplicativo Android, denominado Partiu, que possibilite a busca por eventos pelo smartphone de onde estiver, com rapidez, segurança e comodidade, adaptando as características deste modelo de negócios às mudanças e progressos mundiais atuais: a mobilidade. Este projeto não visa abordar questões como concorrentes, busca por investidores, entre outros. O objetivo deste TCC contemplará apenas a suas principais funcionalidades do site e do aplicativo android, que no momento deste artigo, esta em produção e disponível ao publico. O aplicativo móvel foi desenvolvido para o sistema operacional Android devido ser intuitivo, de navegação simplificada, porém completo, de forma a satisfazer as necessidades do usuário. Posteriormente, terão as etapas de planejamento financeiro, implantação de vendas de ingressos pelo aplicativo, que não serão contemplados neste trabalho. Conceituando Startup O termo startup segundo Moreira (2016) começou a ser utilizado após a chamada “bolha da internet”, entre 1996 a 2001. Significa um grupo de pessoas com um modelo de negócios repetível e escalável, em um cenário de incertezas, trabalhando com uma ideia diferente para solucionar dificuldades ou necessidades. Startups não se limite apenas a negócios digitais, mas para ser considerada como uma necessita de inovação para não ser considerada uma empresa de modelo tradicional. De acordo com Ries (2011, p. 13), uma startup é “uma instituição humana projetada para criar novos produtos e serviços sob condições de extrema incerteza”. Para Torres (2012, p.15), Startup é um experimento, você deve experimentar para encontrar a solução para o problema de seus clientes e para garantir que esses clientes vão lhe gerar o retorno financeiro suficiente para que você continue oferecendo essa solução. Quando você achar que não deve mais experimentar, ou que deve diminuir o ritmo de suas experiências, provavelmente você já encontrou um retorno mensal dentro do que você esperava e nesse momento você estará fazendo a transição de startup para um negócio. O que pode ser entendido segundo Ries (2011), é um grupo de pessoas tentando criar um produto ou serviço em meio a várias adversidades. Enquanto Torres (2012) sugere que uma startup é um experimento, oferecendo uma solução para determinada dificuldade. Segundo SEBRAE (2018), existe definições que envolvem vários conceitos, tais como ser repetível que é capaz de entregar o mesmo produto novamente em escala potencialmente ilimitada, sem muitas customizações ou adaptações para cada cliente. Isso pode ser feito tanto ao vender a mesma unidade do produto várias vezes, ou tendo-os sempre disponíveis independentes da demanda. Outro conceito é a escalabilidade a qual é a chave de uma startup, pelo fato de crescer cada vez mais, sem a necessidade de influenciar o modelo de negocio. Crescendo em receita, mas com os gastos crescendo bem mais lentamente, acumulando lucros e gerando cada vez mais riqueza e com potencial de atingir um mercado global, sem se limitar aos clientes locais. Em contrapartida existe um cenário de incerteza, que não a como afirmar que aquela ideia ou projeto de negócio se tornara sustentável. Uma proposta de se lidar com esse cenário de incerteza, segundo Ries (2012, p. 7) é utilizando o produto mínimo viável (MVP, na sigla em inglês). Ele tem o objetivo de validar uma solução e ajudar a entender o que o cliente realmente necessita antes de aportar grandes investimentos. E segundo SABRAE (2018) afirma que “considera que o MVP é somente uma entrega com as funcionalidades mais simples, o menor produto possível ou uma versão criada em poucos dias”. Segundo SPINA e ZUINI (2013), as startups precisam passar por fases para busca o crescimento e que tenha uma chance de sucesso: Concepção: é a identificação da oportunidade. É a fase em que se identifica o problema e idealiza uma solução inovadora. Gestação: deve-se elaborar um protótipo ou prova de conceito da solução e testa sua viabilidade técnica e econômica. É nessa fase que se busca planejar quais recursos humanos e financeiros serão necessários. Nascimento e validação: é a fase mais importante de qualquer startup, a prova que seu produto ou serviço tem demanda ao entrar no mercado, confirmando a validação que seus clientes compraram seu produto ou serviço. Crescimento ou morte: com os resultados obtidos na fase anterior pode-se decidir se a empresa tem potencial de crescimento ou não, estabelecendo sua continuidade ou encerramento das atividades. Ao se passar pelas fases citadas a empresa chegar à estabilidade. As dificuldades iniciais foram superadas. A partir desse momento começa a se definir novos objetivos para o crescimento da empresa. O ecossistema do mundo corporativo e empreendedor é marcado por grandes mudanças em relação aos padrões anteriores, exigindo novas formas de consolidação e sucesso que antes eram improváveis. No que diz respeito a startup, é um tema desafiador por se tratar de uma empresa que estar começando um novo negócio no mercado, no qual os autores buscam obter espaço com ideias inovadoras. Apesar dos novos negócios estarem sendo gerados através da internet, eles não tem semelhança com os negócios realizados pelos métodos tradicionais, por estarem em ambientes diferentes e terem grande variedade de serviços ofertados, possibilitando aos empreendedores novas maneiras e oportunidades de criar qualquer tipo de atividades, com os beneficio de despesas reduzidas. A partir de um determinado conhecimento de sua área de atuação, podendo iniciar uma startup com custos zeros. Contudo não basta enxergar as oportunidades, é necessário saber trabalha- las. Os empreendedores estão se tornando cada vez mais criativos, inovadores não se limitando aos padrões antigos. Dornelas (2008, p.22) define o empreendedorismo da seguinte forma, “Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de ideias em oportunidades. E a perfeita implementação destas oportunidades, leva à criação de um negócio de sucesso.”. O empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos afim de transformar oportunidades em um negocio de sucesso. De acordo com Leite (2000), “Empreendedorismo é a criação de valor por pessoas e organizações trabalhando juntas para implementar uma ideia por meio da aplicação da criatividade, capacidade de transformar e o desejo de tomar aquilo que comumente se chamaria de risco”. Para Leite (2000) empreendedorismo é a criação de valor ao se por em prática conceitos com as devidas habilidades de um empreendedor, exige muita dedicação e disposição para assumir riscos. Um estudo realizado pela Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec) mostra que o mercado de startups é bem atrativo e promissor. O Estudo de Impacto Econômico, Segmento de Incubadoras de Empresas do Brasil (ANPROTEC, 2016), indica que o faturamento de empresas que têm apoio de incubadoras já passa de 15 bilhões por ano. Ainda de acordo com esse estudo, o Brasil possui 369 incubadoras em funcionamento, reunindo 2.310 empresas incubadas e 2.815 empresas graduadas, gerando 53.280 postos de trabalho. Segundo levantamento feito pela StartupBase, um banco de dados mantido pela ABS com um total de 6.320 startups, em 2018, São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro são os estados com maior número de empresas, conforme ilustrado pelo Gráfico 1. Gráfico 1 - Startups por estado Fonte: Elaboração própria, adaptado de StartupBase, 2018 A divisão de setores em que as startups atuam é equilibrada, como demostrado no Gráfico 2. O setor de desenvolvimento de aplicativos educacionais é o mais procurado pelas startups, seguido de Agronegócio e Internet. Gráfico 2 - Startups por mercado de atuação Fonte: Elaboração própria, adaptado de StartupBase, 2018 Através destas analises de mercado foi possível verificar a viabilidade, a praticabilidade e a usabilidade do serviço e aplicativo Partiu. Essas etapas fortaleceram a ideia, dando embasamento teórico e mostrando que, ao encaixar-se nestes três pontos, o Partiu tem plena capacidade de sucesso no mercado. O aplicativo partiu Diante do exporto acima, surge à ideia de criar um aplicativo mobile direcionado a organização e gerenciamento de eventos, que será o objeto de estudo deste artigo. O mercado de eventos tem alta rotatividade, que atualmente é feito através de sites, redes sociais e aplicativos. Observamos que não a uma grande variedade no mercado de aplicativos direcionados para esse objetivo. O projeto esta dividido em um aplicativo android e um site. O app é utilizado com foco principal nos usuários, enquanto o site é utilizado pelos produtores. A seguir, serão mostradas as principais funcionalidades do aplicativo e site: Na tela principal, apresentados na figura 1 e 2, os eventos são exibidos em uma timeline em uma listview, nessa tela é possível encontrar algumas opções, tais como o titulo e subtítulo do evento, o dia e o mês que ocorrera o evento. Através da lupa localizada no topo, desta tela, é possível fazer uma busca rápida por um evento relacionado. Para facilitar o acesso utilizou-se a Navigation Drawer provendo aos usuários um acesso rápido para os recursos mais importantes do aplicativo. Os quais estão o botão eventos, mapa, contato, favoritos, compartilhamento, configurações, politica de privacidade, feedback, sobre e um atalho para avaliar a aplicação na play store. Que será descritas a diante. Figura 1 - Tela do menu principal Figura 2 - Tela do navigation drawer Fonte: Elaborado pelo Autor Fonte: Elaborado pelo Autor Para pesquisar sobre algum evento, basta clicar no símbolo da lupa presente na AppBar da tela inicial conforme pode ser visto nas Figuras 1, que abrirá um campo de texto onde deve ser digitado o texto a ser pesquisado. Veja o exemplo da Figura 3, em que a busca pelo texto “reveillon” retornou um resultado distinto que possui este mesmo texto em sua descrição. A partir desta tela, o usuário pode ver as informações detalhadas dos eventos. Figura 3 - Tela de pesquisa Fonte: Elaborado pelo Autor Na tela de eventos, apresentados na figura 4 e 5, os usuários pode marca o evento como favorito, acessar um mapa personalizado, compartilhamento do evento, podem-se ver os meios de contato com o produtor, criar um alarme para o evento, zoom na imagem e a descrição. Figura 4 - Tela do evento Figura 5 - Tela do evento Fonte: Elaborado pelo Autor Fonte: Elaborado pelo Autor Na tela do mapa, apresentados na figura 6, o usuário poder ver os eventos nas proximidades e pesquisar as melhores rotas. Figura 6 - Tela do mapa Fonte: Elaborado pelo Autor Na tela do alarme, apresentados na figura 7 e 8, o usuário agenda para o dia e horário desejado, para não perde o evento, ao chegar o dia e horário agendado será notificado sobre o evento, ao se clicar será redirecionado ate a tela do correspondente do evento. Figura 7 - Agenda Figura 8 - Notificação Fonte: Elaborado pelo Autor Fonte: Elaborado pelo Autor Na tela dos favoritos, apresentados na figura 9, podem-se acompanhar os seus eventos favoritos e remove-los da lista. Figura 9 - Favoritos Fonte: Elaborado pelo Autor Na tela das configurações, há o campo de notificações, o usuário poderá configurar suas preferências, podendo desativá-las ou habilita-las.O site conta com informações tentando garantir uma boa visibilidade para quem visualizar e possa divulgar o seu evento, como funciona, cadastro, depoimentos, contato, vantagem da divulgação e um link para baixar na play store. Figura 10 - Tela inicial do site Partiu Fonte: Elaborado pelo Autor No Dashboard os usuários tem acesso a principais funcionalidades, cadastro, edição, mensagem, chat, etc. O Dashboard conta com estatísticas de visualização, usuários cadastrados, ingressos vendidos, eventos cadastrados pelo mesmo e entre outras funcionalidades. Figura 11 - Tela inicial do Dashboard do Partiu Fonte: Elaborado pelo Autor Na tela de administração de usuários, os responsáveis dos eventos podem gerencia os inscritos. Figura 12 - Tela de administração de usuários Fonte: Elaborado pelo Autor Conclusões e trabalhos futuros Este trabalho foi desenvolvido baseando-se na startup Partiu que se encontra em desenvolvimento, em qual o autor deste artigo faz parte, com foco em facilitar a busca por entretenimento por meio de smartphone, assim otimizando o tempo dos usuários. Percebe-se que os smartphones fazem parte da rotina da maioria das pessoas. Ao longo no desenvolvimento do Partiu, percebeu-se que o avanço tecnológico contínuo, tem uma maior aceitação entre os serviços online, pelo motivo de estar disponível todos os dias da semana, uma maior comodidade para os clientes e um melhor acompanhamento de vendas para os produtores. Isso permitir acreditar que o cenário atual é propício para a inserção de um produto como o Partiu. Concluímos que a criação de uma startup é extremamente importante para validar uma ideia, o mercado está em constante evolução, para que essa ideia seja bem-sucedida é preciso mais do que uma ideia inovadora. É necessário conhecimento de conceitos como finanças, ambientes adequados para ideação e promoção de novos negócios, além de muita disciplina para realizar gestão sistemática da inovação e mesmo que a startup esteja com um produto no mercado deve-se sempre continuar com os processos de validações, assim a startup sempre vai acompanhar as mudanças do mercado. Tudo parte do empreendedorismo, ou seja, a disposição ou capacidade de realizar um projeto. Como resultado deste startup, é apresentado o protótipo do aplicativo e site, que possui aspectos a serem melhorados, no entanto é um passo importante a ser considerado como inovação e possibilidade de utilização eficiente. Dessa forma e como perspectiva de trabalhos futuros, são sugeridas algumas das seguintes funcionalidades que poderão facilitar a vida de usuários e gestores: Como trabalhos futuros, pode-se destacar: Elaboração de um plano financeiro, para fins de demonstração a investidores e cálculo do valuation da empresa. O cliente poderá realizar o pagamento pelo aplicativo. O cliente poderá avaliar o atendimento. Referências RIES, E. (2012). A startup enxuta: como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar empresas extremamente bem-sucedidas. São Paulo: Leya, 2011. Disponível em: <http://s-inova.ucdb.br/wp- content/uploads/biblioteca/a-startup-enxuta-eric-ries-livro-completo.pdf>. Acesso em: 18 ago. 2018. TORRES, Joaquim. O Guia da Startup. 1º Edição. São Paulo: Casa do Código, 2012. _____. O que é uma startup? 2018. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/sebraeaz/o-que-e-uma- startup,616913074c0a3410VgnVCM1000003b74010aRCRD>. 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