avaliando o aprendizado ADM DA PRODUCAO E OPERAÇÕES

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25/11/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201605070356) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Tampinha ME. Produz componentes para autopeças. É uma empresa que produz componentes para a revenda. Sua
produção trabalha em dois turnos de 8,8 horas 5 dias por semana. Durante a última semana foram registradas as
seguintes ocorrências no setor de produção: Perdas Previstas são de 4,9 horas e as perdas não prevista são 5,4 horas Sua
capacidade Realizada semanal em horas é:
168,00 horas
 77,70
88,00 horas
82,67 horas
83,10
 
2a Questão (Ref.:201605069721) Pontos: 0,1 / 0,1 
A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
 Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em outputs de bens
e serviços.
Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes objetivos
de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado tão competitivo que
exige necessidade de respostas rápidas.
Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a produção não
pare.
Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões.
 
3a Questão (Ref.:201605069748) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em uma empresa de produção, como exemplo uma indústria farmacêutica, nós teremos processos industriais, tipo
fabricação de um determinado medicamento, onde é necessária uma linha de montagem e fabricação, mas não podemos
deixar de lembrar que teremos diversos outros processos na mesma empresa. Marque a única opção correta com
exemplos desses outros processos:
Comercialização de produtos acabados, de controle de produção, de fiscalização.
 Comercialização de produtos acabados, de controle de qualidade, de fiscalização.
Comercialização de produtos em processos, de controle de qualidade, de fiscalização.
Comercialização de matéria prima, de controle de produção, de fiscalização.
Comercialização de matéria prima, de controle de qualidade, de fiscalização.
 
4a Questão (Ref.:201605069887) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quando descrevemos um serviço, quais características podemos considerar como verdadeiras:
Ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
 Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
Não ser tangível, ser estocável e não ser transportável
Não ser tangível, não ser estocável e ser transportável.
Ser tangível, ser estocável e ser transportável
 
5a Questão (Ref.:201605070256) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em 1970 ¿ Taiichi Ohno e Eiji Toyoda ¿ Aplicam diversos conceitos na fabrica de automóveis Toyota no Japão, onde a
ênfase é produzir com o máximo de eficiência e qualidade.
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique.
 JIT ¿ Just In Time.
Linha de Montagem Móvel.
MRP ¿ Material Requirement Planning.
Controle da Qualidade.