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1. O conhecimento pelo comprador da estrutura do preço de venda do produto da sua empresa Depende da quantidade a ser adquirida Depende do tempo do ciclo do pedido Depende da qualidade especificada Há casos em que o preço de venda determina o custo da compra Não é importante, pois a decisão depende da negociação comercial 2. Tipo de acordo entre empresas que procura unir suas vantagens competitivas para ações específicas de mercado. Podem originar novas empresas ou apenas projetos específicos, podem ser permanentes ou temporárias. Servem, por exemplo, para desenvolver novos produtos complexos, entrar em novos mercados ou competir com um concorrente comum. Exigem contratos complexos de cooperação e definição de responsabilidades. A que tipo de acordo o texto se refere? Fusão Joint Venture Cisão Infiltração Incorporação 3. O principal objetivo de uma empresa, sem dúvidas, é maximizar o lucro sobre o capital investido, sendo necessário para tal investimentos em: Fábricas; Ferramentas de manutenção; Financiamentos de compras; Reservas de Caixa e Entregas. Fábricas; Equipamentos; Financiamentos de vendas; Reserva de Caixa e em Estoques. Fábricas; Ferramentas de correção; Financiamentos de reserva de capital; Reserva de Caixa e Estoques. Fábricas; Equipamentos; Financiamentos de inestimentos; Reservas de Gastos e contratação de pessoal. Máquinas e equipamentos; Prédios; Financiamentos de dívidas; Reserva de entregas, Estoques. Explicação: O texto da resposta é auto explicativo. 4. As funções Compras e Produção devem dispor de tempo necessário para analisar, negociar, fabricar e entregar os produtos. Comprar bem é um dos meios que a empresa tem para reduzir seus custos. Comprar bem inclui a obediência: aos prazos, preços, qualidade e quantidade aos prazos, preços, quantidade e local da entrega aos prazos, preços, folow up e quantidade aos prazos, custos, qualidade e produto aos prazos, preços, folow up e local de entrega 5. Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa multinacional e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude: Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio Está errada, pois quebra o relacionamento comercial Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação Gabarito Coment. 6. Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor valor estava muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro: Adiar a compra Solicitar esclarecimentos Solicitar desconto Convocar novos fornecedores Não fazer nada Gabarito Coment. 7. Para manter os padrões de qualidade é preciso controlá-los. Quem é o responsável por este trabalho? Departamento de Produção Departamento de Controle de Qualidade Departamento de Compras Departamento de Compras e Departamento de Qualidade Departamento de Produção e Departamento de Qualidade Gabarito Coment. 8. Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do produto registrado na Solicitação de Compras não poderia ser atendido por qualquer um dos fornecedores que apresentaram proposta. Nesta situação, o comprador deve primeiro: Agilizar a compra para reduzir o atraso Informar imediatamente ao setor usuário do produto Pesquisar novos fornecedores Não fazer nada Iniciar imediatamente novo processo licitatório
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