003.2 Avaliação On Line 4 (AOL 4) Estratégias de Gestão e Organização Empresarial Questionário Resolvida

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Unidade 3 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Josemberg Martins dos Santos
Curso 6887 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 20182.A
Teste Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Iniciado 15-10-2018 20:31
Enviado 15-10-2018 23:29
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
2 horas, 57 minutos
Instruções
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas
incorretamente
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Ter inovação tecnológica de uma empresa é importante para o(a):
Diferenciação
Formular estratégias.
Planejamento estratégico.
Enfoque
Diferenciação
Liderança no custo.
Pergunta 2
Resposta Selecionada:
Para que serve a Análise de SWOT?
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Josemberg Martins dos Santos
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Analisar o ambiente externo e interno.
Analisar o ambiente externo e interno.
Apenas o ambiente externo.
Formular a visão e valores da empresa.
Formular a missão da empresa.
Apenas o ambiente interno.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Qual desses aspectos é uma vantagem competitiva: 
NDR.
Todas estão corretas.
NDR.
Liderança em custo.
Enfoque
Diferenciação
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Na Gestão de Competências, o que representa os sentimentos das pessoas?
Atitudes
Capacidades
Conhecimentos
Habilidades
Praça
Atitudes
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quais as etapas da estratégia?
 Formulação, implementação e controle.
 Formulação, implementação e controle.
Análise SWOT, objetivos e metas.
Formulação, análise de SWOT e planejamento estratégico.
Missão, visão e valores.
Tático, estratégico e operacional.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Ser diferenciado é:
Quem busca sempre inovar.
Quem foca nos clientes e deixa os funcionários de lado.
Quem foca apenas na tecnologia.
Quem busca sempre inovar.
Quem foca nos processos.
Quem foca no lucro.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Qual foi o grande empreendedor no ramo automobilístico, no inicio do século XX?
Henry Ford
Frederick Taylor
Michael Porter
Fayol
Henry Ford
Peter Drucker
Pergunta 8
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Qual das vantagens competitivas é a mais importante?
 
Pessoas
Produtos/Serviços
Pessoas
Inovação
Estrutura Física
Tecnologia
Pergunta 9
Qual foi o diferencial competitivo da empresa DELL?
 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Segunda-feira, 15 de Outubro de 2018 23H29m BRT
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Tecnologia
Lucratividade
Processos
Liderança em custos.
Serviços
Tecnologia
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Uma vantagem competitiva é uma empresa que tem uma visão:
Do futuro.
Em curto prazo.
NDR.
Do passado.
Do futuro.
Do presente.
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1 em 1 pontos