Gabarito AP2 - Gestão da Produção

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Gabarito APII de Gestão da Produção – 2018II
1-Menor tempo de fabricação: X46 – X48 – X45 – X47 – X44. 
Menor data de entrega: X48 – X46 – X47 – X44 – X45
b) 
	Menor tempo de fabricação
	
	
	x46
	x48
	x45
	x47
	x44
	Atraso total
	Duração
	7
	10
	12
	15
	18
	
	Promessa
	17
	10
	35
	24
	32
	
	Entrega
	7
	17
	29
	44
	62
	
	Atraso
	 
	7
	 
	20
	30
	57
	
	
	
	
	
	
	
	Menor data de entrega
	
	
	x48
	x46
	x47
	x44
	x45
	Atraso total
	Duração
	10
	7
	15
	18
	12
	
	Promessa
	10
	17
	24
	32
	35
	
	Entrega
	10
	17
	32
	50
	62
	
	Atraso
	 
	 
	8
	18
	27
	53
2- 
	A
	1
	2
	3
	4
	5
	Exigências Brutas
	  
	  
	  150
	 
	110
	Recebimentos Agendados
	 
	 
	 
	 
	 
	Disponível Projetado -20
	20
	20
	30
	30
	0
	Exigências Líquidas
	 
	 
	 
	 
	 
	Recebimentos Planejados de pedido
	 
	 
	160
	 
	80
	Liberação Planejada de Pedidos
	 
	160
	 
	80
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	B
	1
	2
	3
	4
	5
	Exigências Brutas
	 
	160
	 
	80
	 
	Recebimentos Agendados
	 
	 
	 
	 
	 
	Disponível Projetado 
	 
	20
	20
	0
	0
	Exigências Líquidas
	 
	 
	 
	 
	 
	Recebimentos Planejados de pedido
	 
	180
	 
	60
	 
	Liberação Planejada de Pedidos
	180
	 
	60
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	C
	1
	2
	3
	4
	5
	Exigências Brutas
	 
	320
	 
	160
	 
	Recebimentos Agendados
	100
	 
	 
	 
	 
	Disponível Projetado - 230
	230
	10
	10
	0
	0
	Exigências Líquidas
	 
	 
	 
	 
	 
	Recebimentos Planejados de pedido
	 
	 
	 
	150
	 
	Liberação Planejada de Pedidos
	 
	150
	 
	 
	 
3-a) Anulada (Os dados necessários para o cálculo não foram totalmente disponibilizados).
b)Lote Econômico: 250 unidades
c)25 pedidos efetuados anualmente
d)O aumento do tamanho do lote acarretaria redução na quantidade de pedidos anuais e consequente redução dos custos anuais de pedidos.
4-Com a redução dos níveis de estoques no JIT, os problemas da operação produtiva tornam-se mais visíveis, podendo prejudicar o atendimento aos clientes ou o funcionamento da linha de produção. Falhas de qualidade no processo interno e atrasos de fornecedores são problemas que devem ser atacados a fim de que a redução de estoques não prejudique o funcionamento da empresa.
5-F-A ciclicidade ou sazonalidade é a repetição de um padrão de comportamento da demanda, como se dá com o sorvete.
V-
F-A Regra de Johnson sequencia “n” ordens em dois recursos produtivos.
F-A previsão de demanda é um requisito para o planejamento agregado e o programa mestre da produção.
F-A antecipação da demanda antes de um pico reduz a probabilidade da utilização de horas extras ser necessária.