Processos decisórios prova discursiva

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Questão 1/4 - Liderança e Coaching
Desenvolver o potencial de liderança para jovens que demonstram talento para serem lídere
gerirem pessoas, torna-se um diferencial para as organizações alinhadas com cenário atua
mercado.
 
 
 
Considerando o texto acima e material de estudo, analise os benefícios do processo de coaching p
um jovem líder?
Nota: 25.0
Resposta:
Assertividade, potencialização dos pontos fortes, eliminar comportamentos 
sabotadores, entender melhor seus liderados...
Questão 2/4 - Liderança e Coaching
Em uma época revolucionária para os negócios, as empresas têm buscado um novo perfi
liderança, aquela tradicional tem se mostrado incapaz de dar uma resposta adequada aos desa
que surgem. As empresas necessitam inovar os seus modelos de gestão.
 
Considerando esse cenário competitivo, cujo o segredo está em compartilhar o conhecime
explique como deve ser o perfil do líder nesse cenário?
Nota: 25.0
O processo de coaching irá propiciar uma visão sistêmica ao jovem líder, a qual fará
que sua atuação seja mais assertiva. Esse processo, possibilita melhor definição de
metas e de planos de ação. Com o auxílio dessa ferramenta, conseguirá ampliar
habilidades exigidas pelo mercado atual, tais como: comunicação mais clara e
assertiva, aprender a fornecer feedbacks maduros, mostrar-se flexível, construir
relacionamento interpessoal favorável, apresentar facilidade de se adaptar, ter
autocontrole, adquirir diferentes modelos mentais e aprender a ser resiliente.
(Resposta: Aula 2, Tema 5)
O líder deve transformar a cultura organizacional dentro de uma dinâmica
competitiva de esforço, desafios, adaptação e mudança constante. Ele precisa
oferecer aos seus funcionários a visão de futuro da sua organização, os seus valores
e a sua missão, criar estratégias que envolvam as pessoas para o alcance de
resultados. O líder preciso querer alcançar novos parâmetros e, assim, focado,
encontrar caminhos para colocar as mudanças em práticas. (Resposta: Aula 2, Tema
2).
Resposta:
Deve ser participativo, valorizar o feedback, flexibilidade e intuição.
Questão 3/4 - Processo Decisório
O PDCA é uma ferramenta que auxilia o gestor a gerenciar a organização, monitorando e avaliand
os problemas, possibilitando a padronização de melhorias contínuas e uma menor probabilidade d
erros que a organização venha a cometer em suas decisões.
Indique por que a fase do Planejamento é uma antecipação do processo decisório.
Nota: 20.0
Resposta:
Porque determina o que, como e quando fazer antes da execução.
Questão 4/4 - Processo Decisório
O Processo Decisório é também, e antes de tudo, um processo administrativo e, como tal, deve se
tratado. O Processo Administrativo compreende as atividades de planejar, organizar, dirigir e contr
(MAXIMIANO, 2009; CHIAVENATO, 2010).
De acordo com os conceitos de processos administrativos, defina a atividade de CONTROLE e su
relevância dentro do processo decisório.
Nota: 12.5
Resposta:
A fase do planejamento é uma antecipação do processo decisório, porque determina
“o quê”, “como” e “quando” fazer antes da execução. As diversas atividades da
empresa necessitam ser sempre realimentadas por decisão, implementação,
avaliação e recomendação, resultando em pontos a serem observados, quando da
formulação de novo planejamento (Aula 4, pg. 9).
O processo de controle está ligado ao “fazer”, sob a perspectiva da realização dos
objetivos. Tal processo tem foco em resultados, em garantir desempenhos e medir a
eficiência e a eficácia dos processos. Essas informações são utilizadas para a
tomada de decisão, pois informa a organização sobre o seu desempenho efetivo em
relação ao que fora previsto. Informa ainda o que deve ser feito para garantir a
realização dos objetivos. Desta forma, o controle assegura se as decisões tomadas
foram corretas, e direciona às correções, quando necessário (Aula 3, pg. 9-10).
O controle foca e, resultados, garantia de desempenho, medição de eficiencia e 
eficacia dos processos.