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1a Questão (Ref.: 201801933046) Pontos: 0,0 / 1,0 Desde o início do século XX, conhecimentos da Psicologia no apoio à pratica administrativa vêm recebendo crescente utilização, graças ao trabalho de muitos profissionais no plano individual e no coletivo. Para isso, contribuíram os próprios objetivos da Psicologia enquanto: Administração de conflitos Autoconhecimento Neurociência Ciência Senso comum 2a Questão (Ref.: 201801800727) Pontos: 0,0 / 1,0 Assinale o nome do autor que é reconhecido como fundador da Administração Científica. Taylor Chiavenato Muchinsky Zanelli Josué Kardec 3a Questão (Ref.: 201801831747) Pontos: 0,0 / 1,0 É uma estrutura dinâmica e, portanto, mutável; sofre influência de condições variáveis , que são percebidas de modo subjetivo, isto é, pessoal; nunca está concluída. Estamos falando de: Aprendizagem Dinâmica de grupo Personalidade Percepção Psicologia 4a Questão (Ref.: 201804200915) Pontos: 1,0 / 1,0 Gardner (1983) postulou o conceito de Inteligências Múltiplas. Dessa forma, um profissional que atue bem em equipe podemos considerá-lo como sendo uma pessoa que possui: Inteligência Mecânica Inteligência Verbal Inteligência Interpessoal Inteligência Corporal Inteligência Espacial. 5a Questão (Ref.: 201804242631) Pontos: 0,0 / 1,0 A Seleção de Pessoas constitui, para o meio corporativo, a chance de "importar" talentos que enriqueçam a equipe e troquem informaçõesm que farão oxigenar todo o meio de produção. Antes de planejar as técnicas para a execução do processo é preciso montar o modelo do candidato, que vem a ser: Perfil de Conhecimentos necessários ao cargo Perfil de Atitudes adequadas ao cargo Perfil de Competencias e Capacidades inerentes ao cargo Perfil de Habilidades precisas ao cargo Perfil Profissiográfico do cargo 6a Questão (Ref.: 201801455805) Pontos: 1,0 / 1,0 A qualidade das interações estabelecidas entre os indivíduos depende da lente perceptiva que cada um faz do outro, da situação e até dos próprios papéis desempenhados. Bowditch e Buono (1992, citados em BERGAMINI, 2005, p. 108) observam que a_____ ____ constitui um processo que viabiliza a ligação entre pessoas e situações e pessoas e pessoas. Assinale a opção correta: decisão adequada. orientação definida. conduta original. percepção social. elaboração planejada. 7a Questão (Ref.: 201804187671) Pontos: 1,0 / 1,0 Oswaldo trabalha em um restaurante como garçom e sempre gostou de sua função, pois ganha boas gorjetas. Contudo, o gerente do restaurante decidiu que Oswaldo iria atuar na cozinha, como ajudante. Oswaldo perdeu o interesse, está desmotivado e não tem mais bons resultados como antes. Este é um caso de conflito de: Oportunidade Processo Vaga Tarefa Relacionamento 8a Questão (Ref.: 201801450622) Pontos: 1,0 / 1,0 A motivação no ambiente de trabalho pode ser desenvolvida por lacunas, ou seja, o homem se move de modo a completar o que lhe falta. A este tipo de motivação denomina-se: Motivação condicionada Motivação por deficiências Aprendizagem por reparação Motivação Elementar Aprendizagem por punição 9a Questão (Ref.: 201804187697) Pontos: 1,0 / 1,0 Enquanto líder de uma organização do ramo alimentício, você se reúne diariamente com sua equipe para passar as informações pertinentes ao dia de trabalho, metas, o que deve ser considerado mais importante etc. neste momento, no processo de comunicação, você é o(a): Código Emissor Canal Mensagem Receptor 10a Questão (Ref.: 201801386511) Pontos: 1,0 / 1,0 As organizações também podem agir com falta de ética em relação aos seus colaboradores e fornecedores. Dentre as possibilidades abaixo marque aquela que corresponde à falta de ética da organização. Empresa que obriga seus funcionários a cumprirem hora extra sem remuneração. Empresa oferece benefícios de vale-alimentação e vale-transporte aos colaboradores Empresa que oferece incentivos financeiros aos colaboradores. Empresa com responsabilidade social. Empresa que cumpre as obrigações trabalhistas.
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