Atividade Avaliativa 3

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25/10/2018 Atividade Avaliativa 3
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Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de
2,50
Iniciado em Thursday, 25 Oct 2018, 19:29
Estado Finalizada
Concluída em Thursday, 25 Oct 2018, 19:55
Tempo empregado 26 minutos 5 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
O arranjo físico deve ser estabelecido a partir do estudo planejado do sistema de informações relacionado com a distribuição de móveis,
equipamentos e pessoas pelo espaço disponível, da forma mais racional possível, ele acaba por influir na motivação, gerando maior ou
menor eficiência no trabalho. 
Avalie as afirmações abaixo em relação aos objetivos da definição dos arranjos físicos.
I. Utilizar o espaço físico disponível de forma eficiente e eficaz;
II. Otimizar o desempenho da mão de obra, sem movimentações desnecessárias;
III. Minimizar custos de manuseio e de movimentação interna de materiais;
IV. Incorporar medidas de segurança e qualidade ambiental no trabalho (isolamento de ruídos, iluminação natural, climatização);
V. Análise do ambiente para a execução das atividades – temperatura ideal, ventilação, espaço, ruído, poeira etc.;
Em relação aos objetivos da definição dos arranjos físicos é correto o que se afirma apenas em: 
Escolha uma:
a. I, II e III;
b. I e II;
c. IV e V;
d. I, II, III e IV; 
e. III, IV e V;
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de
2,50
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de
2,50
O ex-presidente da Toyota, Fujio Cho, definiu perda como “qualquer coisa que não seja a quantidade mínima de equipamentos, materiais,
peças e trabalhadores (tempo de trabalho) absolutamente essenciais à produção”. 
Fujio também definiu sete tipos de perdas.
Em relação aos tipos de perdas aponte a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma:
a. Perda por tempo de espera: são fases do processo de produção que ficam paradas esperando a produção da fase anterior;
b. Perda por estoque: excesso de estoque ocupa espaço, pode danificar produtos e requer pessoas para manuseio;
c. Perda devido à fabricação de produtos defeituosos: produtos defeituosos prejudicam a imagem da empresa, causam retrabalho,
tem custo da garantia e sobrecarregam assistência técnica;
d. Perda por estoque: o excesso de produção (sobra por a demanda ser menor) tem capital investido como matéria prima, recursos
humanos, espaço ocupado por estoque e possivelmente transporte para movimentar materiais; 
e. Perda no processamento em si: processo de produção mal projetado geram ineficiências causando perdas;
A teoria das restrições tem uma antecessora: a OPT - Optimized Production Tecnology. Goldratt (1997) fazia parte de um grupo de
pesquisadores israelenses em 1978 chamado: Optimized Production Tecnology – OPT. Essa técnica se baseia na gestão dos processos a
partir dos gargalos. Ela parte do princípio de que o objetivo principal da empresa privada é ganhar dinheiro. 
Inventory (estoque) representa um dos indicadores desta técnica e, ele se refere: 
Escolha uma:
a. ao dinheiro que a empresa gasta para transformar estoque em ganho;
b. a capacidade instalada do gargalo;
c. ao tempo extra obtido no gargalo;
d. ao dinheiro empregado nos bens que a empresa pretende vender; 
e. ao ganho obtido através da venda de seus produtos;
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Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de
2,50
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Localizar significa determinar o local onde será a base de operações, onde serão fabricados os produtos ou prestados os serviços, onde se
fará a administração do empreendimento. Em matéria de localização, nada pode ser negligenciado – às vezes, detalhes aparentemente
pequenos, quando não levados em conta, podem trazer sérias desvantagens (MOREIRA, 2008). 
Levando em consideração os problemas de localização, aponte a alternativa INCORRETA no que diz respeito a Tipos de Empresa X
Fatores de Localização. 
Escolha uma:
a. A proximidade de matérias-primas é um fator de localização importante para a indústria pesada;
b. A proximidade ao cliente é um fator de localização importante para a empresa que atua no varejo;
c. O custo de distribuição é um fator de localização importante para a empresa que atua no varejo; 
d. A disponibilidade de mão de obra especializada é um fator de localização importante para a indústria pesada;
e. O custo de construção é um fator de localização importante para a indústria leve;