AP2 PGP 2018 II gabarito (2)

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
 
Avaliação Presencial – AP2 
Período - 2018/2º 
Disciplina: Planejamento e Gestão de Projetos 
Coordenador da Disciplina: Ayala Liberato Braga 
GABARITO 
 
Aluno (a): ............................................................................................................................ 
Polo: .................................................................................................................................... 
 
• Só serão aceitas respostas feitas a caneta esferográfica azul ou preta; 
• Não será permitido o uso de celulares, tablets e assemelhados 
durante a prova; 
• Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis. 
• Cada questão vale 1,0 ponto. 
 
Boa sorte! 
 
 
01 - Com relação a projetos, componentes, subcomponentes e 
planejamento, assinale a opção correta: 
 
a) Os pontos de controle e avaliação são aleatórios para que o gestor não 
saiba o momento em que será avaliado e auditado e, consequentemente, 
não possa ocultar dados. 
b) A identificação de todos os fatos futuros que possivelmente interferirão 
na implantação do projeto é a principal meta do planejamento de projetos, 
mediante o qual são eliminadas, na totalidade, as incertezas que ocorreriam 
na fase de execução. 
c) A elaboração de um projeto prescinde da análise de problemas 
potenciais, uma vez que esses problemas integram o aspecto relativo à 
incerteza, eliminada completamente com o correto uso das ferramentas de 
estruturação de projetos. 
d) O estabelecimento de objetivos claros, metas mensuráveis, estrutura 
física e financeira de implantação, cronogramas, matriz de 
responsabilidades, análise de problemas e oportunidades potenciais otimiza 
a alocação de recursos, a gestão da execução e o controle interno e externo 
de um projeto. 
e) Os componentes e subcomponentes sempre devem ser planejados de 
maneira interdependente, mediante a programação linear, e nunca em 
paralelo, de modo que um subcomponente só seja iniciado após a 
conclusão de outro. 
 
02 - Em que grupo de processos de gerenciamento de um projeto o gerente 
deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que 
elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto? 
 
a) Iniciação 
b) Planejamento 
c) Execução 
d) Monitoração e Controle 
e) Encerramento 
 
03 - O gerente de projetos determina os recursos para compor a estrutura e 
a administração do projeto. A montagem da equipe de especialistas deve 
ser feita na seguinte fase do ciclo de vida do projeto: 
 
a) Execução ou Implementação. 
b) Planejamento. 
c) Controle. 
d) Definição ou Iniciação. 
e) Encerramento ou Conclusão. 
 
04 - Considere as seguintes afirmativas relacionadas a análise de riscos: 
 
I. Risco pode ser definido como a probabilidade de um evento, perigo, 
ameaça ou situação ocorrer, associado a indesejáveis consequências, ou 
seja, um problema potencial. 
II. A gerência de riscos deve ser conduzida exatamente durante a fase de 
planejamento de projeto. 
III. Além das atividades orientadas a projetos, existem atividades externas 
ao projeto, normalmente chamadas organizacionais, que também possuem 
riscos associados. 
 
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas. 
 
a) É correta apenas a afirmativa I. 
b) É correta apenas a afirmativa II. 
c) São corretas apenas as afirmativas I e III. 
d) São corretas apenas as afirmativas II e III. 
e) São corretas as afirmativas I, II e III. 
 
 
 
 
05 - Sobre gerência de projetos, é INCORRETO afirmar que: 
 
a) não existe necessariamente uma relação direta entre o valor cobrado por 
um sistema e o custo de seu desenvolvimento. 
b) o tempo necessário para a finalização de um projeto é sempre 
proporcional ao número de pessoas alocadas a ele. 
c) entre os fatores que alteram a produtividade de um software estão o 
ambiente de trabalho e o processo de desenvolvimento. 
d) o preço de um software frequentemente é adequado para se fechar um 
contrato com o cliente e as funcionalidades oferecidas são, então, ajustados 
para se adaptar a esse preço. 
e) existem diversas técnicas de estimativa de custos de sistema e, ao se 
preparar a estimativa de custo, diversas técnicas devem ser utilizadas. 
 
06 - Consolidar o registro das lições aprendidas faz parte de qual fase do 
gerenciamento de projetos? 
 
a) Seleção 
b) Planejamento 
c) Controle 
d) Encerramento 
e) Execução 
 
07 - O grupo de processos de monitoramento e controle consiste dos 
processos necessários para acompanhar, analisar e organizar o progresso e 
o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão 
necessárias mudanças no plano; e iniciar as respectivas mudanças. O 
principal benefício deste grupo de processos é a medição e análise do 
desempenho do projeto a intervalos regulares, em ocorrências apropriadas 
ou em condições excepcionais, a fim de identificar as variações no plano de 
gerenciamento do projeto. O grupo de processos de monitoramento e 
controle também envolve: 
 
I - Controlar as mudanças e recomendar ações corretivas ou preventivas em 
antecipação a possíveis problemas; 
II - Monitorar as atividades contínuas do projeto em relação ao plano de 
gerenciamento do projeto e a linha de base de desempenho do mesmo, e; 
III Influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de 
mudanças ou de gerenciamento de configurações para que somente as 
mudanças aprovadas sejam implementadas. 
 
a) É correta apenas a afirmativa I. 
b) É correta apenas a afirmativa II. 
c) É correta apenas a afirmativa III. 
d) São corretas apenas as afirmativas I e III. 
e) São corretas as afirmativas I, II e III. 
 
 
08 - O grupo de execução de processos consiste dos processos executados 
para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto a 
fim de cumprir as especificações do projeto. Neste sentido, assinale a opção 
INCORRETA: 
a) Este grupo de processos envolve coordenar pessoas; 
b) Este grupo de processos envolve coordenar recursos, 
c) Gerenciar as expectativas das partes interessadas, 
d) Integrar e executar as atividades do projeto em conformidade com o 
plano de gerenciamento do projeto. 
e) Estabelecer o escopo do projeto. 
 
 
 
09 - O grupo de processos de encerramento consiste dos processos 
executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de 
processos de gerenciamento do projeto, visando concluir formalmente o 
projeto, a fase, ou as obrigações contratuais. Este grupo de processos, 
quando concluído, verifica se os processos definidos estão completos em 
todos os grupos de processos a fim de encerrar o projeto ou uma fase do 
projeto, da forma apropriada, e define formalmente a finalização do projeto 
ou da fase. 
No encerramento do projeto ou da fase, podem ocorrer as seguintes 
atividades: 
I - Obter a aceitação pelo cliente ou patrocinador para encerrar 
formalmente o projeto ou fase, 
II - Fazer a revisão pós-projeto ou de final de fase, 
III - Registrar os impactos de adequação de qualquer processo, 
 
É correto o que se afirma em: 
a) I, apenas. 
b) II, apenas. 
c) I e III, apenas. 
d) II e III, apenas. 
e) I, II e III. 
 
10 - Risco em projetos corresponde a um evento ou condição incerta que, 
se efetivamente ocorrer, pode implicar efeito positivo ou negativo nos 
resultados do projeto. Assim, riscos em projetos incluem tanto 
oportunidades quanto obstáculos para o atingir os resultados. Conforme 
indicado na literatura adotada em nossa disciplina, a gestão de riscos é o 
processo sistemático de identificação, análise e respostas a riscos de 
projetos. Tendo em vista a contextualização acima proposta, desenvolvaum texto dissertativo sobre análise de riscos em projetos abordando os 
seguintes temas: análise qualitativa dos riscos e análise quantitativa de 
riscos.