Processo Decisório e Legitimidade

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Questão 1/10 - Processo Decisório
A organização japonesa está alicerçada em um conceito simbólico chamado on. Essa palavra não tem tradução literal para idiomas ocidentais.
Como podemos entender o conceito simbólico on?
	
	A
	Obediência total.
	
	B
	Atento ao todo.
	
	C
	Dever oriental.
	
	D
	Obrigação de gratidão.
Questão 2/10 - Processo Decisório
Legitimidade é uma grande fonte de confusão entre uma decisão tomada com base na autoridade e uma decisão tomada com base no poder.
Com base no contexto abordado, analise as afirmativas abaixo e, após, assinale a alternativa que apresenta o conceito de legitimidade.
	
	A
	É um estado democrático que confere aceitação de relações, situações e, 
inclusive, dominação, em um sistema ou subsistema de valores. 
Tudo que é legítimo não é aceito socialmente.
	
	B
	É um estado social que confere rejeição de relações, situações e, inclusive, 
dominação, em um sistema ou subsistema de valores. Tudo que é legítimo é, 
por definição, socialmente inaceitável.
	
	C
	É um estado democrático que confere rejeição de relações, situações e,
 inclusive, dominação, em um sistema ou subsistema de valores. 
Tudo que é legítimo é, por definição, democraticamente inaceitável.
	
	D
	É um estado social que confere aceitação de relações, situações e,
 inclusive, dominação, em um sistema ou subsistema de valores. 
Tudo que é legítimo é, por definição, socialmente aceito.
Questão 3/10 - Processo Decisório
Um dos pontos a respeito do processo decisório japonês é que sobre todo processo decisório paira o poder do on.
Acerca do processo decisório japonês, assinale a alternativa correta.
	
	A
	O chefe decide.
	
	B
	O governo decide.
	
	C
	Os familiares decidem.
	
	D
	Os subordinados decidem.
Questão 4/10 - Processo Decisório
Os elementos funcionais não apresentam a essencialidade que caracteriza os estruturais. Sabe-se que os elementos funcionais dependem da estrutura e vice--versa.
Com base no conteúdo estudado, assinale a alternativa que apresenta o conceito de função. 
	
	A
	É um projeto executado para que a finalidade de um sistema seja alterada.
 
	
	B
	É uma ação ou prática executada para que a finalidade de um sistema 
seja alcançada.
	
	C
	É um plano corretivo para que a finalidade de um sistema seja ajustada.
	
	D
	É um plano complexo e executado para que a finalidade de um sistema
 seja exclusa.
Questão 5/10 - Processo Decisório
O poder, legítimo ou ilegítimo, é explicado exclusivamente pela dependência; não conhece, necessariamente, regras.
Sobre a autoridade funcional, analise as afirmativas abaixo e, após, assinale a alternativa correta.
	
	A
	A autoridade funcional tem, efetivamente, uma capacidade de decidir e 
comandar. Porém, não deve ser obediente a um sem-número de regras.
	
	B
	A autoridade funcional não tem, efetivamente, capacidade de decidir e
 comandar. Porém, deve ser obediente a um sem-número de regras.
 Precisa ser ilegítima, irracional, pessoal etc.
	
	C
	A autoridade funcional tem, efetivamente, uma capacidade de decidir e
 comandar. Porém, deve ser obediente a um sem-número de regras. 
Precisa ser legítima, legal, racional, impessoal, especialista etc.
	
	D
	A autoridade funcional não tem capacidade de decidir e comandar e
 não deve ser obediente a um sem-número de regras.
Questão 6/10 - Processo Decisório
Geralmente, por ser detentor de maior parcela de meios de produção (terras, ferramentas) e de guerra (armas, cidadelas), o pater tinha o dever de oferecer oportunidade de trabalho, defesas e, sobretudo, diretrizes estratégicas que constituíssem sua base de poder.
Em decorrência da ausência ou do enfraquecimento do pater, é possível ocorrer uma fragmentação do poder.
Com base na informação apresentada, analise as afirmartivas abaixo e, após, assinale a alternativa correta.
	
	A
	Enquanto o pater é forte e presente, o processo decisório é efetivamente
 descentralizado, de soma-um.
	
	B
	Quando o poder se fragmenta, um processo decisório soma-zero pode 
ficar fora de controle, colocando em risco a própria sobrevivência do sistema.
	
	C
	Quando o poder se fragmenta, um processo decisório soma-um pode
 ficar fora de controle, colocando em risco a própria sobrevivência do sistema.
	
	D
	Quando o poder se fragmenta, um processo decisório soma-um dará maior 
segurança e controle, garantindo a sobrevivência do sistema.
Questão 7/10 - Processo Decisório
O processo decisório nas estruturas ortodoxas engendrou alguns artifícios, como a criação de comissões e cargos de assessoria.
Os cargos de assessoria, conhecidos como staffs, dão suporte a quem?
	
	A
	São responsáveis por dar suporte estratégico aos ocupantes dos chamados
 cargos econômicos, encarregados de tomarem decisões, muitas vezes
 sem conhecimento sobre o que estão decidindo.
	
	B
	São responsáveis por dar suporte operacional aos ocupantes dos chamados
 cargos mecânicos, encarregados de tomarem decisões, muitas vezes sem 
conhecimento sobre o que estão decidindo.
	
	C
	São responsáveis por dar suporte administrativo aos ocupantes dos chamados 
cargos modernos, encarregados de tomarem decisões, muitas vezes sem
 conhecimento sobre o que estão decidindo.
	
	D
	São responsáveis por dar suporte técnico aos ocupantes dos chamados
 cargos de linha, encarregados de tomarem decisões, muitas vezes sem 
conhecimento sobre o que estão decidindo.
Questão 8/10 - Processo Decisório
Obviamente, as premissas do regime de decisão sob certeza são extremamente simplificadoras, e sua adoção somente se justifica por dois motivos. Quais são estes dois motivos?
	
	A
	Todas as decisões implicam rigorosas predições para o futuro; e sempre 
é possível modelar a incerteza e avaliar o risco.
	
	B
	Nem todas as decisões implicam rigorosas predições para o futuro; e 
sempre é possível modelar a incerteza e avaliar o risco.
	
	C
	Todas as decisões implicam rigorosas predições para o futuro; e
 nem sempre é possível modelar a incerteza, mas sempre é possível 
avaliar o risco.
	
	D
	Nem todas as decisões implicam rigorosas predições para o futuro; 
e nem sempre é possível modelar a incerteza e avaliar o risco.
Questão 9/10 - Processo Decisório
Teorias do poder soma-zero e do poder soma-um (Médio)
Há duas condições sob as quais as decisões são construídas nos sistemas de poder. A primeira é a teoria do poder soma-zero, e a segunda, a teoria do poder soma-um.
Analise as afirmativas abaixo e, após, assinale a alternativa relacionada à teoria poder soma-um:
	
	A
	Nesse sistema o agente dominante comanda o processo decisório e os 
demais agentes apenas obedecem e cumprem a decisão.
	
	B
	Essa teoria é aplicada a sistemas em que apenas um agente reúne e 
controla a maior parte das fontes de poder.
	
	C
	Nessa teoria os agentes apenas obedecem e cumprem a decisão 
imposta pelo agente dominante, como se o valor negativo da obediência
 fosse equivalente ao valor positivo da decisão e do comando, de modo
 a tornar o resultado da equação igual a zero.
	
	D
	É aplicada a sistemas nos quais as fontes de poder estão distribuídas
 entre os agentes como parcelas positivas. Nesses sistemas verificamos
 um processo decisório político, em que a decisão surge como resultado
 de um debate entre os agentes.
Questão 10/10 - Processo Decisório
O conceito mais recente de empowerment é ligeiramente diferente no que concerne à valorização do cargo. Esse processo de transferência de capacidade decisória implica, em geral, retirada de atribuições dos cargos superiores, com consequentes novas atribuições aos cargos inferiores, em uma medida estrutural e prática mais efetiva, embora a raiz terminológica power, que significa “poder”, seja imprópria para designar o processo.
De acordo com o contexto abordado, analiseas afirmativas abaixo marcando V (verdadeiro) para as corretas e F (falso) para as incorretas. Após, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
(  ) Poder é a capacidade de fazer com que outro realize aquilo que o agente poderoso quer que seja feito.
(  ) Poder é uma capacidade de decidir e de comandar, porém, obedecendo a normas, regras e ao procedimento.
(   ) Autoridade é a capacidade de fazer com que outro realize aquilo que o agente poderoso quer que seja feito.
(   ) Autoridade é uma capacidade de decidir e de comandar, porém, obedecendo a normas, regras e ao procedimento.
	
	A
	F – V – V – V
	
	B
	V – F – F – V
	
	C
	V – F – V – F
	
	D
	F – F – F – V
Questão 1/2 - Processo Decisório (questão opcional)
Existem quatro etapas do processo decisório racional. Sobre a quarta etapa, escolher a melhor alternativa, analise as afirmativas abaixo e, após, assinale a correta.
	
	A
	Neste passo, as alternativas são analisadas e avaliadas em termos da 
capacidade de cada uma alcançar um objetivo ou solucionar um problema
 definido.
	
	B
	Tem a utilidade de estabelecer as alternativas, evitando que o decisor 
se agarre à primeira alternativa que aparecer.
	
	C
	Este passo implica escolher a alternativa que maximize ou minimize o
 objetivo proposto ou expresse a melhor solução para o problema apresentado.
	
	D
	Esta etapa tem como finalidade definir o problema/objetivo.
Questão 2/2 - Processo Decisório (questão opcional)
Nas organizações de trabalho o exercício da autoridade funcional é verificado porque ela é legítima no interior desse sistema de valores. Visto com efeito, tanto da autoridade quanto do poder legítimo, o resultado esperado é sempre o mesmo.
Qual seria este resultado esperado?
	
	A
	A desobediência.
	
	B
	A obediência.
	
	C
	A anarquia.
	
	D
	A rejeição.