GESTÃO INTEGRADA DE RH Simulado

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
	
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	 1a Questão (Ref.: 201506131872)
	
	A prevenção de acidentes de trabalho tem sido uma das principais preocupações das organizações devido aos custos gerados pelos acidentes, tanto para o funcionário como para a empresa. Cite três dos agentes mais comuns na produção de ferimentos e doenças no trabalho e explique como o psicólogo organizacional deve atuar para que acidentes laborais sejam evitados ou minimizados.
		
	
Sua Resposta: Trabalhos com produtos químicos, de ríscos, sem instrumentos certos de segurança podem causar ferimentos e doenças. Para se evitar ou minimizar isto deve haver orientação da norma de segurança e apoio aos funcionários.
	
Compare com a sua resposta: Os agentes mais comuns na produção de ferimentos e doenças no trabalho são: doenças infecciosas, ruídos excessivos, movimentos repetitivos, substâncias tóxicas e violência no local de trabalho. O psicólogo deve atuar principalmente de forma preventiva, realizando campanhas que visem a conscientizar os trabalhadores sobre os cuidados com a segurança no trabalho, desenvolvendo ações para redução dos fatores estressantes no ambiente de trabalho e promovendo o estabelecimento de uma atmosfera de segurança, além de envidar esforços para a manutenção do equilíbrio produtividade x segurança. A atuação deve se dar de forma harmônica com as CIPA.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505987675)
	
	O recrutamento e a seleção de pessoas ocorrem sempre que há uma vaga a ser preenchida na empresa. Estes processos podem acontecer dentro ou fora da empresa; identifique quais são as vantagens e desvantagens de recrutar e selecionar candidatos internamente.
		
	
Sua Resposta: Vantagens: Melhor aproveitado potencial humano, motiva e encoraja desenvolvimento, menor custo Desvantagem: Bloquea a entrada de novas idéias, experiências, facilitar o conservadorismo.
	
Compare com a sua resposta: A resposta deverá apontar para os efeitos sobre o clima organizacional e o custo de recrutamento que tende a ser muito menor, entre outros.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505964231)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Nossa sociedade, moderna e industrializada, caracteriza-se por ser uma sociedade composta de organizações. E o homem moderno passa a maior parte do tempo dentro delas. Assinale a afirmativa que melhor indica qual a dependência que este homem moderno tem destas organizações:
		
	 
	Trabalhar, ganhar o seu salário e curar suas doenças.
	 
	O conjunto de alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Obter satisfação pessoal.
	
	Obter todos os produtos e serviços de que necessita.
	
	Nascer, viver e aprender.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505932975)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual dos processos abaixo integra a função recursos humanos na organização?
		
	
	Produção
	
	Marketing
	
	Financeiro
	 
	Seleção
	
	Logística
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506030223)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	ASSINALE UMA MANEIRA DE DETECTAR AS CARÊNCIAS DE COMPETÊNCIAS
		
	
	DETALHAMENTOS IMPRECISOS DE PRODUTOS E/OU SERVIÇOS DE OUTRAS EMPRESAS
	
	CONJUNTO DE INFORMAÇÕES INCONSISTENTES EXISTENTES EM OUTRAS EMPRESAS
	
	RESULTADOS DA PRODUÇÃO DE EMPRESAS DE OUTROS SEGMENTOS
	
	INFORMAÇÕES FRAGMENTADAS E DEFICIENTES EXISTENTES EM OUTRA ORGANIZAÇÃO
	 
	RESULTADOS DA PRODUÇÃO (VOLUMES, DEFEITOS) DA EMPRESA
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505931601)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado conflitivo. Acreditava-se que os objetivos das organizações - como lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de recursos materiais e financeiros, redução de custos - eram incompatíveis com os objetivos individuais das pessoas." Com base no trecho citado de um texto do autor Idalberto Chiavenato, assinale a única alternativa que apresenta solução viável para esta relação.
		
	
	O conceito de Gestão de Pessoas serve apenas para assegurar que os demais recursos, como recursos materiais, financeiros e tecnológicos, sejam bem utilizados pelas pessoas que integram as organizações.
	
	As organizações priorizam utilizar plenamente as pessoas para o atingimento de suas metas de crescimento. Desta forma, as organizações conseguem sustentabilidade e equilíbrio financeiro.
	
	Devido à enorme carga tributária, as organizações precisam cortar custos com pessoal e priorizar seus investimentos. Mesmo assim, na Era moderna, as organizações necessitam de maior investimento tecnológico e menor em recursos humanos. A competitividade das organizações está diretamente ligada a seus produtos e serviços.
	
	Estudos mostram que quanto maior for a quantidade de funcionários de uma organização, maior a quantidade de conflitos gerados por esta relação. Prova disto é que cada vez mais surgem sindicatos de classe e a única solução para este impasse tem sido o fortalecimento dos departamentos jurídicos das organizações.
	 
	As organizações precisam mudar rapidamente seus conceitos e procurar alterar suas estratégias na gestão de pessoas. É fato que estão cada vez mais preocupadas com o desenvolvimento do indivíduo e para isso desenvolvem suas práticas gerenciais e, em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, estão investindo nas pessoas que os intendem (produtos e serviços), capacitando quem sabe criar, desenvolver e produzir.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201506100172)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Como parceiros da organização, entende-se que as pessoas são portadoras de um comportamento que pode ser bem definido na seguinte alternativa:
		
	 
	contribuir com algo na expectativa de obter um retorno pela sua contribuição.
	
	contribuir com o máximo possível sem grandes expectativas de obter um retorno pela sua contribuição.
	
	contribuir com algo, sem qualquer intenção de melhorias sociais ou financeiras.
	
	contribuir com algo sem expectativas, pois o retorno por sua contribuição já se encontra no salário.
	
	contribuir com o máximo possível, com o foco em melhorias salariais concretas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201506048549)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	APONTE UMA AÇÃO QUE CABE AO SUPERVISOR IMEDIATO NO PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DO NOVO EMPREGADO:
		
	 
	APRESENTAR O NOVO COLABORADOR AOS SEUS COLEGAS DE EQUIPE.
	
	REALIZAR A ENTREVISTA DE SELEÇÃO.
	
	REALIZAR O EXAME MÉDICO.
	
	REALIZAR A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
	
	REALIZAR A ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201506530507)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas:
		
	
	Recrutamento e Seleção de Pessoal.
	
	Administração de Cargos e Salários.
	 
	Seleção de Fornecedores.
	
	Administração de Benefícios.
	
	Segurança e Medicina do Trabalho.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201506110348)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O método de desenvolvimento de pessoas no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um problema organizacional para ser analisado e resolvido é:
		
	
	jogos de empresas
	 
	estudo de casos
	
	participação em seminários
	 
	rotação de cargos
	
	Coaching