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1a Questão A apresentadora Angélica foi convidada para fazer um filme publicitário para a marca Sorriso. "Sorriso Whitening oferece o que busco em um produto deste tipo" Esse anúncio é um exemplo de estratégia de testemunho. É uma estratégia bastante utilizada que sempre traz resultados. Aponte abaixo o que o anunciante tinha como intenção. Reposicionar o produto Informar atributos de marca. Comandar uma venda Informar atributos de produto Construir credibilidade Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão A __________________ oferece ao consumidor o que esse concorrente não está em condições de realizar ou não quer apresentar. A __________________ confronta os atributos de um produto, serviço ou empresa com os do seu concorrente. Uma das alternativas a seguir preenche corretamente as lacunas acima. Aponte-a. Estratégia de comparação / Estratégia ofensiva ou de combate Estratégia de posicionamento/reposicionamento- Estratégia ofensiva ou de combate Estratégia ofensiva ou de combate / Estratégia de posicionamento/reposicionamento Estratégia ofensiva ou de combate / Estratégia de comparação Estratégia de comparação-estratégia de posicionamento/reposicionamento Explicação: A estratégia ofensiva ou de combate oferece ao consumidor o que esse concorrente não está em condições de realizar ou não quer apresentar. A estratégia de comparação confronta os atributos de um produto, serviço ou empresa com os do seu concorrente 3a Questão Quando visamos construir conhecimento e compreensão de atributos ou apresentar fatos ainda não percebidos pelo público-alvo, estabelecemos um tipo de estratégia. de atração de informação ofensiva de humor de pressão Explicação: A estratégia de informação dá prioridade às informações de um produto ou empresa. É utilizada, geralmente, no lançamento de um produto novo ou inédito, na explicação de novos benefícios ou serviços ou na abertura de novas empresas. Pode-se utilizá-la também quando um produto for reformulado ou quando sofrer uma alteração em sua embalagem.(conteúdo on-line) 4a Questão Qual é o tipo de estratégia comunicativa que não prioriza as vendas, mas a imagem da marca? Estratégia comparativa. Estratégia de humor. Estratégia indiferenciada. Estratégia de pressão. Estratégia de informação. Explicação: Esta estratégia é recomendada para fixar marcas de empresas ou linhas de produto. 5a Questão Visão, missão e valores fazem parte da comunicação institucional e da identidade organizacional. Sobre visão, é possível dizer que é um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. é o porquê da empresa. o princípio que guia a vida da organização. uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo. o detalhamento da razão de ser da empresa. Explicação: A visão é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. 6a Questão dialogospoliticos.wordpress.com Vendo a figura do chefe com o funcionário, podemos concluir que o tipo de comunicação usado pelo chefe é de Autoritarismo. Diferenciação. Impacto. Simplicidade. Credibilidade. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão Leia o trecho a seguir. "Procura destacar um lugar para o produto ou empresa na mente do consumidor. Ao trabalhar essa estratégia, deve-se ter em mente que as pessoas não compram produtos, mas a solução para algum problema que tem." (Conteúdo on-line da disciplina) O trecho apresentado ilustra a estratégia de defesa humor comparação pressão posicionamento/reposicionamento Explicação: De acordo com a estratégia de posicionamento/reposicionamento, a marca deve ser associada a uma palavra ou expressão na mente do consumidor relacionada à solução que ele oferece. 8a Questão É tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Este elemento da comunicação acentua o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders. Estamos nos referindo a: empresários visão valorização da vida stakeholders missão Explicação: A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Ela, tem acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders.
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