AV Fund. Gerenci. Progetos

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1a Questão (Ref.: 201807443651)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	A área de conhecimento onde se buscou incluir processos que explicitem as relações de interdependências entre as partes interessadas e como fazer o planejamento, monitoramento e controle delas é denominada de:
		
	 
	Partes Interessadas
	
	Comunicações
	
	Riscos
	
	Qualidade
	
	Integração
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201807443635)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Os cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK Guide que são utilizados para organizar e descrever a realização do projeto são:
		
	
	Análise, Programação, Teste, Implementação e Monitoramento
	 
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
	
	Levantamento e Classificação de Requisitos, Desenho, Programação, Teste e Implementação.
	
	Levantamento de Requisitos, Projeto, Design, Implementação e Teste
	
	Planejamento, Organização, Projeto, Implementação e Acompanhamento.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201807938862)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Eduardo acabou de ser contratado pela empresa "De Moura Engenharia" e sua primeira função foi atuar em um projeto de engenharia acompanhando a execução do cronograma do projeto, dentro da equipe do projeto. Sabendo que a empresa preconiza o uso das boas práticas em gerenciamento de projetos preconizadas pelo PMI e ansioso por ampliar sua experiência na área de projetos, Eduardo está inclinado a tentar obter qual certificação PMI?
		
	
	PgMP
	 
	PMI-SP
	
	CAPM
	
	PMI-RMP
	
	PMP
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201807443283)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	O conceito estudado de Singularidade nos leva a decorrência da existência para um determinado objeto de:
		
	
	Metodologias múltiplas
	
	Múltiplos projetos
	 
	Um projeto único
	
	Uma operação única
	
	Múltiplas operações
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201807443633)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	No planejamento do Projeto pode haver muitas divergências entre os interessados, mas será privilegiado o ponto de vista do(a):
		
	
	do dono da empresa que executa o projeto.
	 
	Cliente;
	
	Equipe;
	
	Gerente do Projeto;
	
	Chefe do Gerente do Projeto;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201807938852)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	O momento em que as metodologias que utilizamos hoje surgem e se sedimentam é delimitado temporalmente no século:
		
	
	X
	
	XXI
	
	XV
	 
	XX
	
	V
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201807443479)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Estruturas que são verticalizadas em relação ao projeto e onde cada projeto está ligado diretamente ao primeiro escalão da organização são denominadas estruturas:
		
	 
	Por projeto
	
	Funcionais
	
	Matriciais Balanceadas
	
	Matriciais Fortes
	
	Matriciais Fracas
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201807443475)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	uma unidade Organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob o seu domínio é denominada de:
		
	 
	Escritório de projetos ou PMO
	
	Gerência do Projeto
	
	Programa
	
	Portfólio
	
	Carteira de projetos
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201807938860)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	A área do Conhecimento que tem como objetivo principal os processos que gerenciam os prazos do projeto, também possuindo processos de planejamento e de monitoramento e controle é denominada de:
		
	 
	Tempo
	
	Escopo
	
	Integração
	
	Qualidade
	
	Partes Interessadas
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201807938849)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	O movimento cultural cuja principal característica filosófica é a passagem do Teocentrismo que considera Deus como o centro do Universo para o Antropocentrismo que coloca o Homem como o centro do Universo é denominado de:.
		
	
	Pós-Modernismo
	
	Iluminismo
	 
	Renascimento
	
	Estruturalismo
	
	Modernismo