LIDERANÇA 2018 2 Atividade Tema 4

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Leia atentamente o texto a seguir.
“Para que a vigilância hierárquica surta efeitos ela deve estar acompanhada da sanção normalizadora. Foucault não se refere aqui à punição jurídica ou sanção normativa. A norma disciplinar vai além da punição imputada ao indivíduo por ocasião de infrações, delitos e crimes cometidos; ela objetiva evitar a virtualidade de um comportamento perigoso, ao fazer uso de pequenas correções e recompensas”.
CANDIOTTO, Cesar. Disciplina e segurança em Michel Foucault: a normalização e a regulação da delinquência. Psicol. Soc., Belo Horizonte, v. 24, n. spe, p. 21, 2012. 
Agora, avalie as afirmações a seguir.
I. Toda organização tem esquemas de disciplina e controle, que são determinados pelas lideranças instituídas.
II. Toda organização cria sistema de punições para inibir comportamentos que fujam às normas, porque as organizações são, via de regra, normalizadoras.
III. Nem toda organização utiliza vigilância, porque, para algumas organizações, não é fundamental que as normas sejam cumpridas. 
Agora, assinale a opção que contempla as afirmações corretas:
Escolha uma:
a. I, II e III.
b. I e II. 
c. I e III.
d. II e III.
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Sua resposta está correta.
Todas as organizações têm sistemas de controle, disciplina e vigilância, algumas mais rígidas e outras mais flexíveis. Contudo, sem regras e sem controle as organizações não funcionariam. As organizações precisam de adesão para as suas regras. 
A resposta correta é: I e II..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Toda organização tem uma estrutura formal, que estabelece regras e padrões de comportamento para todas as equipes de trabalho. As estruturas formais são aquelas conscientemente e racionalmente implementadas. Michel Foucault, ao estudar as relações de poder nas organizações pós-modernas, analisou a função das regras organizacionais.
FOUCAULT, Michel. Vigiar e Punir – História da Violência nas Prisões. São Paulo: Vozes, 2010. 
Que opção descreve corretamente o pensamento do autor sobre a estrutura formal organizacional?
Escolha uma:
a. Para Michel Foucault, as regras têm por função criar um clima organizacional mais motivador e encorajador.
b. Michel Foucault defende que as regras têm por função criar relações sociais mais humanas e solidarias.
c. Michel Foucault afirma que as regras têm função disciplinar, de controle. 
d. Para Michel Foucault, as regras têm por função desenvolver a cultura organizacional.
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Sua resposta está correta.
No pensamento de Michel Foucault, desenvolvido em sua obra Vigiar e Punir – História da Violência nas Prisões, o autor estuda como diversas organizações pós-modernas criam sistema de disciplina, controle e vigilância. A estrutura formal de uma empresa é um desses sistemas aos quais se refere o autor, porque impõe aos trabalhadores como estes se devem comportar.
A resposta correta é: Michel Foucault afirma que as regras têm função disciplinar, de controle..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Hoje, a teoria das organizações reconhece que apenas entender a liderança pelo seu aspecto formal é ignorar a complexidade das relações de poder no interior das empresas. Assim, a teoria das organizações percebe que há líderes instituídos e líderes reconhecidos ou, respectivamente, líderes formais e informais.
Das opções apresentadas a seguir, qual apresenta um exemplo correto de liderança reconhecida (ou informal)?
Escolha uma:
a. O presidente do sindicato da categoria profissional, que luta por melhorias nas condições de trabalho.
b. Os diretores departamentais, como o diretor da contabilidade e o direitor de marketing, que têm o poder de demissão.
c. Os acionistas da empresa, que tomam as decisões financeiras que impactam a contratação de pessoal.
d. O indivíduo que representa os trabalhadores, quando é necessário negociar salários e benefícios com o diretor. 
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Sua resposta está correta.
Acionistas e diretores de departamento são líderes formais. O presidente de um sindicato também é um líder formal. São lideranças que são apresentadas formalmente, cujas regras precisam ser obedecidas. Mas um trabalhador que, por sua coragem e eloquência, é informalmente eleito para representar os trabalhadores quando é necessário negociar salários e benefícios com o diretor é uma liderança reconhecida. Ele não foi escolhido formalmente, mas sim, no contexto da cultura organizacional, por suas habilidades específicas.
 
A resposta correta é: O indivíduo que representa os trabalhadores, quando é necessário negociar salários e benefícios com o diretor..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Foucault (2012) criou uma teoria inovadora sobre o poder, mostrando que ele se manifesta em toda a sociedade, não apenas nos centros tradicionais do poder. Há poder na família, no hospital, na terapia, na fábrica, na igreja. Ele estudou o poder nas suas manifestações moleculares e explicou como o poder é exercido.
FOUCAULT, Michel. A microfísica do poder. São Paulo: Paz e Terra, 2012. 
Qual das opções, abaixo, melhor descreve, na opinião de Foucault, como o poder é exercido?
Escolha uma:
a. Foucault (2012) descreve que o poder é exercido em rede, ou seja, é transmitido dos centros de poder para todos os indivíduos na cadeia.
b. Foucault (2012) descreve que é poder é exercido horizontalmente, ou seja, não há dominação.
c. Foucault (2012) descreve que o poder é exercido verticalmente, do chefe para o subordinado. 
d. Foucault (2012) descreve que o poder é exercido em uma linha vertical invertida, ou seja, é transmitido dos subordinados para o líder.
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Sua resposta está correta.
Foucault (2012) entende que o poder não é exercido verticalmente, ou seja, de um para todos os outros. Para o autor, toda organização tem relações de dominação, mas entende que essas relações não são absolutas, justamente porque funcionam em rede, passando dos chefes para os trabalhadores e assim, sucessivamente. 
A resposta correta é: Foucault (2012) descreve que o poder é exercido verticalmente, do chefe para o subordinado..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
Foucault (2010) mostrou que as organizações funcionam a partir de sistemas de disciplina e controle. Para explicar isso, Foucault utilizou a metáfora do Panóptico (idealizada inicialmente por Jeremy Bentham). O Panóptico é um sistema que possibilita a um guarda observar todos os detentos em uma prisão ao mesmo tempo. As organizações também têm seus panópticos, como câmeras, ponto eletrônico, computadores com softwares que salvam todas as páginas acessadas, relatórios semanais de atividades.
FOUCAULT, Michel. Vigiar e Punir – História da Violência nas Prisões. São Paulo: Vozes, 2010. 
Então, como Foucault denomina tais sistemas?
Escolha uma:
a. Sistemas de poder.
b. Sistemas disciplinares.
c. Sistemas de controle.
d. Sistemas de vigilância. 
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Sua resposta está correta.
Foucault (2010) estudou as organizações por três características: disciplina, controle e vigilância. Assim, os exemplos apresentados no enunciado da questão mostram como os sistemas de vigilância servem para garantir a disciplina organizacional e, em última instância, controlar o comportamento dos atores organizacionais. 
A resposta correta é: Sistemas de vigilância..