SIMULADO 1

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GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
Simulado: GST0447_SM_201403200181 V.1   Fechar
Aluno(a): ANDERSON DOS SANTOS SILVA Matrícula: 201403200181
Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 19/04/2015 12:49:46 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201403274716)
Qual o objetivo dos índices de Atividade?
Sua Resposta: A análise dos índices de atividade ou dos ciclos financeiros e operacionais, também conhecida
como análise da rotação de valores circulantes, está associada de forma estreita com a análise dos indicadores
de liquidez, já que não basta apenas identificar o volume de recursos ou meios de pagamento assumidos, mas
também saber a velocidade com que estes recursos se convertem em valores disponíveis.
Compare com a sua resposta: Os índices de atividade apuram o número de dias que uma empresa demora, em
média, para receber suas vendas, pagar seus fornecedores e renovar seus estoques. Poderão ser expressos,
também, através da rotatividade ou giro, ou seja, o número de vezes que esses elementos se renovam dentro
durante um determinado período.
  2a Questão (Ref.: 201403274705)
O Ativo Circulante da Aromatis em 2003 era de $ 42.000, sendo o passivo circulante 2/3 deste valor. Calcular a
variação do capital circulante líquido considerando que as contas de ativo circulante cresceram 20% e as do
passivo circulante cresceram 40%.
Sua Resposta: AC1 = 42.000,00 PC1 = 28.000,00 CCL1 = AC1 ­ PC1 = 14.000,00 AC2 = AC1 + 20%*AC1 =
50.400,00 PC2 = PC1 + 40%*PC2 = 39.200,00 CCL2 = AC2 ­ PC2 = 11.200,00 VARIAÇÃO = ­20% OU 2.800,00
Compare com a sua resposta: AC 2003 = 42.000 PC 2003 = 42.000 x 2/3 = 28.000 AC 2004 = 42.000 x 1,2 =
50.400 PC 2004 = 28.000 x 1,4 = 39.200 Variação do CCL = 11.200 ¿ 14.000 = ­ 2.800
  3a Questão (Ref.: 201403258534) Pontos: 1,0  / 1,0
Leia atentamente o trecho a seguir: "é o movimento de todas as entradas e saídas de recursos financeiros do
caixa, ou seja, das origens de caixa (fatores que aumentam o caixa da empresa) e das aplicações de caixa
(reduzem o caixa da empresa). Este conceito refere­se:
à Administração de Caixa.
ao Planejamento de Caixa.
  ao Fluxo de Caixa.
ao Planejamento Financeiro.
ao Orçamento de Caixa.
  4a Questão (Ref.: 201403374612) Pontos: 1,0  / 1,0
Observando as causas das movimentações na carteira de valores a receber, podemos entender que seriam?
  Variações nas vendas, motivadas pelos preços, como pelas quantidades vendidas
Políticas de Investimentos em Imobilizados
Política de pagamentos e recebimentos da empresa
Pela alteração na política de recebimentos
Variação nas compras, motivadas pelo preço
  5a Questão (Ref.: 201403411500) Pontos: 1,0  / 1,0
É considerado atividade de Fluxo de Caixa de Financiamento :
  Obtenção de Empréstimos de longo prazo
Aumento das reservas legais
Compra de Veiculos
Depreciação de Equipamentos
Aquisição de direitos sobre franquias
  6a Questão (Ref.: 201403264997) Pontos: 1,0  / 1,0
________________ é o período compreendido entre os gastos e recebimentos de caixa. Corresponde ao ciclo
operacional menos o prazo médio de pagamento.
  Ciclo de Caixa
Ciclo Operacional
Giro de estoques
Prazo Medio de Cobrança
Idade Media de Estoques
  7a Questão (Ref.: 201403258572) Pontos: 1,0  / 1,0
Fluxo de caixa é o conjunto de ingressos e desembolsos de numerário ao longo de um período determinado.
Pela variedade de desembolsos que ocorrem em uma empresa, estes podem ser classificados como Regulares,
Periódicos e Irregulares. Assinale a alternativa que contém um exemplo de desembolso Periódico:
Pagamento de salários.
Aquisição de Imobilizados.
Pagamento a fornecedores.
Aquisição de obras de arte.
  Pagamento de dividendos a acionistas.
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201403411502) Pontos: 1,0  / 1,0
É considerada Atividade de Investimento sob o ponto de vista do Fluxo de Caixa :
Vendas a vista com duplicatas a receber
Pagamento de duplicatas
Empréstimo bancário de curto prazo
Vendas a prazo com duplicatas a receber
  Aquisição de Veículos
  9a Questão (Ref.: 201403411498) Pontos: 1,0  / 1,0
O Fluxo de Caixa Operacional corresponde ao :
LAJIR + DEPRECIAÇÃO + IR
LAJIR ­ DEPRECIAÇÃO ­ ICMS
LAJIR ­ DEPRECIAÇÃO + IR
  LAJIR + DEPRECIAÇÃO ­ IR
LAJIR ­ DEPRECIAÇÃO ­ ICMS
  10a Questão (Ref.: 201403411504) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos aumentar o capital de giro da empresa :
Compra de imóveis à vista
Depreciação do equipamento
  Venda de Veículos à vista
Compra de Mercadorias, com pagamento a curto prazo.
Compra de estoques