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27/11/2018 EPS: Alunos
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O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio
acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da
cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e
distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e
diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao
SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos
humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação
sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
 
1.
A eficiência, redução de custos e consumidores
A eficiência, redução de custos e burocracia
A eficiência, redução de custos e valor
A eficiência, redução de custos e competitividade
A eficiência, redução de custos e serviços
 
Gabarito Coment.
 
 
2.
Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
3.
Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
A manutenção de estoque é cara
O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
4.
produtos de rápido periodo de produção
estoques centralizados
produtos de rápido consumo (perecíveis)
estoques mais perto dos clientes
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A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de material de um ponto de produção ou
armazenagem até o cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de estoque, manuseio de materiais ou
produtos acabados, transporte, armazenagem, administração de pedidos, análises de locais e redes de distribuição, entre
outras. O retorno de produtos em bom ou mau estado também é parte desse processo, embora em alguns segmentos pouca
atenção seja dada a essa função. BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Atlas,
2003. Com base no texto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. As organizações que querem ter
sucesso no mercado competitivo global dependem do relacionamento que mantêm com seus fornecedores para atender com
eficiência a demanda dos clientes. PORQUE II. Em uma empresa, conhecer a cadeia de suprimentos e seus subprocessos é
fundamental para se atingir os resultados esperados e responder prontamente às mudanças, com flexibilidade e agilidade. A
respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
É vantagem de uma aquisição descentralizada...
Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia
estoques sob demanda prevista
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
5.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
 
 
 
6.
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
Imposição de mentalidade estatística.
Maior tempo no atendimento dos pedidos.
Possibilidades de padronização progressiva.
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
7.
Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
Melhor atendimento nos casos urgentes.
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
 
 
 
8.
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de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento
integrada?
Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são
usadas e como influem no processo.
Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre
como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a
informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no
processo.
Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e
como essas informações influenciam no processo.
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes
e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e
como influem no processo.