Avaliação de Gerenciamento de Projetos

Prévia do material em texto

Fechar
	Avaliação: GST1701_AV_201101391332 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno:  ÉRIC 
	Professor:
	CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 22/11/2018 10:00:59
	
	 1a Questão (Ref.: 201102571943)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Abaixo estão algumas características do ciclo de vida de projetos. Assinale a alternativa que NÃO contém uma dessas características:
		
	
	Execução do trabalho do projeto
	
	Encerramento do projeto
	 
	Ativos de processos
	
	Início do projeto
	
	Organização e preparação
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201104392599)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Mudanças em projetos são usuais. Quando ocorrem, as mudanças devem ser avaliadas através do:
		
	
	Processo de controle do escopo
	
	Processo de controle de custos
	
	Processo de controle integrado dos custos e escopo
	 
	Processo de controle integrado de mudança
	
	Processo de controle integrado do escopo e do cronograma
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102276020)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta:
		
	
	Erros de escopo são raros;
	
	Erros de escopo são os mais onerosos;
	
	As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo;
	
	Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto;
	 
	O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201104385891)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Todas são formas de se apresentar o cronograma do projeto, EXCETO
		
	
	Gráfico de barras
	
	Gráfico de Gantt
	
	Tabela
	 
	Gráfico de Marcos
	 
	Organograma
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201104418050)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual a ferramenta e técnica para estimar os custos do projeto que considera para o cálculo, as estimativas mais provável, otimista e pessimista?
 
		
	
	Opinião especializada.
 
	 
	Estimativa de três pontos.
	
	Estimativa bottom up.
	
	Estimativa por analogia.
	
	Estimativa paramétrica.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201104418075)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A garantia da qualidade deve ser realizada em que etapa de um projeto?
 
		
	 
	Durante o planejamento.
 
	
	No início.
 
	 
	Durante a execução.
 
	
	Durante a validação do escopo.
 
	
	No encerramento.
 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102395628)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é, influenciar o comportamento da equipe, gerenciar conflitos, solucionar problemas e avaliar o desempenho dos membros da equipe
		
	
	Mobilizar a equipe do projeto.
	 
	Gerenciar a equipe do projeto.
	
	Desenvolver a equipe do projeto.
	
	Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
	
	Realizar a garantia da qualidade.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102452427)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que visa o Gerenciamento das Comunicações:
		
	
	Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
	
	Gerenciar todos os contratos do projeto.
	 
	Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas.
	
	Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
	
	Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em garantia, ações corretivas e atrasos no cronograma.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201102445258)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Julgue as seguintes assertivas sobre o Gerenciamento dos riscos: I-No âmbito do gerenciamento de projetos, o gerenciamento de riscos é o meio pelo qual as incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os objetivos (prazo, custo, qualidade, etc) do projeto sejam alcançados II-Os riscos, em geral, afetam três importantes objetivos ao projeto: Escopo, prazo e custo. No caso de prazo e custos, os riscos negativos provocam a extrapolação dos valores planejados. Já o escopo varia, podendo diminuir ou aumentar em relação ao planejado. III-Constitui-se um dos maiores riscos em projetos, a disponibilidade de recursos no tempo planejado.
		
	 
	APENAS AS ASSERTIVAS II E III ESTÃO CORRETAS
	 
	TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS
	
	APENAS AS ASSERTIVAS I E III ESTÃO CORRETAS
	
	APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
	
	APENAS A ASSERTIVA I ESTÁ CORRETA
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201102395586)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é definir a obtenção ou não de suporte externo e, se for o caso, o que obter, a quantidade necessária, como fazer a obtenção e quando.
		
	 
	Planejar o gerenciamento das aquisições.
	
	Planejar o gerenciamento das partes interessadas.
	
	Realizar a análise quantitativa dos riscos.
	
	Realizar a análise qualitativa dos riscos.
	
	Planejar as respostas aos riscos.