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Administração de Estoque e Compras 
 
 
 
 
 
CAP III 
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS 
 
 
 
 
Alessandro Gregory 
Alex Sander Bilhão 
Luan Torres 
Luana Trojahn 
Rochele Ferreira 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cachoeira do Sul - RS, Agosto de 2018 
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1. INTRODUÇÃO 
 
Durante o processo produtivo nas empresas, os materiais passam por 
várias etapas, até que se chegue ao resultado final e eles tenham sido 
transformados em produtos acabados ou serviços prestados. Essa 
movimentação é chamada de fluxo de materiais e envolve as ações 
praticadas desde o recebimento do fornecedor, passando pelas diversas 
etapas do processo produtivo, até se chegar ao depósito de produtos 
acabados. 
 A finalidade da Administração de Materiais é fazer com que o fluxo de 
produção mantenha seu ritmo, para que não aconteçam paralisações ou 
esperas. Todos os materiais precisam ser administrados de maneira correta, 
é preciso planejamento e controle para que não haja falta que paralise a 
produção e nem excesso que aumente o custo operacional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. DESENVOLVIMENTO 
 
O processo produtivo é uma transformação contínua, de matérias-primas, 
materiais e informações em produtos acabados ou serviços prestados. Dentro 
de uma empresa existem várias ações aplicadas as informações e as matérias 
dentro do processo produtivo, para serem transformadas em produtos finais ou 
serviços prestados. 
 Mas é um processo complicado, por isto deve haver um cuidado para 
manter seu ritmo, para que não haja paralisações no processo. Esse cuidado é 
importante para que haja uma maior produtividade, sendo necessário uma 
preocupação com os materiais que passam por essa transição, que envolve 
máquinas equipamentos e tecnologias. 
2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS 
O produto produzido ou o serviço prestado constitui o resultado final de todas 
as operações da empresa, ou seja, a principal saída do sistema. 
2.1.1 Produtos 
Os produtos geralmente são denominados bens ou mercadorias. É algo 
que pode ser visível e tangível, ouvido ou degustado, por ser composto de 
materiais físicos e visíveis. 
Há dois tipos de empresas que produzem um produtos: 
 Empresas Primárias: conhecidas também por extrativas pelo fato de 
obterem o produto ou material por meio da ação direta sobre a natureza, 
ou seja retiram o material ou produto direto da natureza, sem ser 
processada anteriormente. Tendo o processamento depois da extração. 
O produto da empresa primaria é quase sempre a matéria-prima das 
empresas secundarias. 
 Empresas Secundárias: chamadas empresas de transfonarão pelo fato 
de partirem de uma matéria-prima adquirida de terceiros. Fazendo o 
processamento e a transformação do produto acabado. Conhecidas 
também por indústrias ou empresas industriais, porque para produzir 
precisam de linha indústria, fabrica. 
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Geralmente, as empresas primárias ficam na ponta inicial desse processo 
produtivo, enquanto as empresas secundárias dependem de alguma empresa 
anterior para adquirir a matéria-prima com que irão trabalhar. 
Estes produtos podem ser direcionados tanto para o mercado de consumo 
ou ao mercado industrial. 
 Mercado De Consumo: são produtos adquiridos pelo consumidor, que 
os utilizam e consome estes produtos (Ex. alimentos, eletrodomésticos, 
automóveis etc.). 
 Mercado Industrial: são produtos adquiridos por empresas industriais 
para transformarem em outros produtos. Como máquinas e equipamentos 
para as instalações a partir de matérias-primas como aço, ferro, plásticos, 
tecidos, cimento etc. 
2.1.2 Serviços 
Os serviços nem sempre são tangíveis e visíveis. Não têm cores, formas 
ou tamanhos como os produtos. Na verdade, os serviços são atividades 
especializadas que as empresas oferecem ao mercado. Podem assumir uma 
enorme variedade de características e especializações, como a propaganda, 
advocacia, consultorias, hospitais, bancos e financeiras, escolas e 
universidades, clubes, transportes, segurança, energia comunicações, rádio e 
televisão, jornais e revistas, lojas e supermercados, shopping centers, teatros e 
cinemas etc. Há uma variedade considerável de empresas prestadoras de 
serviços, missão é oferecer atividades especializadas ao mercado. As empresas 
que produzem serviços são geralmente denominadas empresas não-industriais 
ou prestadoras de serviços, ou ainda empresas terciárias. A denominação 
terciária é devida ao fato de as empresas sempre estarem na última etapa do 
processo produtivo e quase sempre dependentes dos insumos provindos de 
outras empresas que os fornecem. Para abranger a totalidade das empresas 
sejam elas produtoras de produtos ou prestadoras de serviços - nos referiremos 
a produtos/serviços como resultantes das operações das empresas. 
 Prestar serviços significa transformar insumos como dados ou 
informação, energia e materiais em uma atividade útil para o 
cliente. Embora intangível muitas vezes, o serviço requer quase 
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sempre uma plataforma de materiais para se tornar realidade. A 
propaganda transforma ideias em comunicação e requer televisão 
ou outdoors para configurá-la. A escola transforma conceitos em 
educação e requer uma plataforma física, como salas de aula, 
computadores, livros etc. As empresas de transporte transformam 
seus equipamentos em serviços de locomoção para o cliente. 
Assim, a maioria dos exemplos de serviços requer materiais. 
 
2.2 Fluxo De Materiais 
Para que haja produção de produtos/serviços, existe sempre a 
necessidade de se processar matérias-primas que serão transformadas em 
produtos acabados ou serviços prestados ao longo do processo produtivo. 
Normalmente, a produção que ocorre nas empresas secundárias constitui a 
transformação de materiais e de matérias-primas em produtos acabados. Os 
materiais e matérias primas serão doravante chamados simplesmente de 
materiais. Assim, toda vez que nos referimos a materiais estaremos cobrindo 
toda a enorme gama de matérias-primas e de materiais que possam ingressar 
como insumos de qualquer processo produtivo. Tanto nas empresas primárias 
como nas secundárias e terciárias o problema de administrar materiais é sempre 
crucial. Sejam fabricantes ou distribuidores, atacadistas ou varejistas, as 
empresas estão constantemente às voltas com problemas relacionados com a 
localização, obtenção, utilização e movimentação de materiais para garantir as 
suas operações. Os materiais não ficam - e nem devem ficar - estáticos ou 
parados nas empresas. Eles seguem um movimento incessante que vai desde 
o recebimento do fornecedor, passando pelas diversas etapas do processo 
produtivo, até chegarem ao depósito de produtos acabados. Os materiais entram 
na empresa, fluem e transitam por meio dela e saem pelo depósito como 
produtos acabados com destino à clientela, como na Figura 3.2. 
 
2.2.1 Fornecedores-Almoxarifado-Produção-Deposito De Produtos 
Acabados-Clientes 
 
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A essa movimentação incessante dá-se o nome de fluxo de materiais. 
Todo processo produtivo envolve um fluxo constante de materiais. Sempre o 
fluxo envolve algumas paradas ou passa por alguns gargalos de produção os 
quais o material fica estacionado durante muito tempo. Gargalo de produção é o 
ponto em que a produção é mais demorada. Fazendo com que o material fique 
parado por mais tempo. 
À medida que caminham pelo processo produtivo, os materiais recebem 
transformações, adaptações, reduções, alterações etc. que vão mudando 
progressivamente suas características: passam a ser materiais em 
processamento (em vias ou em trânsito de uma seção paraoutra), depois 
materiais semiacabados (estocados após algumas operações para serem 
transformados em um ou mais produtos) e materiais acabados ou componentes 
peças isoladas ou sub montagens), para então se completarem como produtos 
acabados. Assim, do almoxarifado de materiais até chegar ao depósito, como 
produtos acabados os materiais sofrem várias e sucessivas modificações ao 
longo do processo produtivo. 
Em algumas empresas, o fluxo de materiais é rápido e simples, enquanto 
o em outras é demorado e complicado. Mas cada empresa tem o seu próprio 
No fundo, produzir é utilizar ou transformar materiais em produtos ou 
serviços. A produção representa um contínuo processo em que fluem os 
materiais à medida que sofrem modificações ou acréscimos, até se 
transformarem em resultados finais da atividade empresarial. 
2.3 Classificação De Materiais 
O fluxo de materiais faz com que estes se l1loomquem gradativamente ao 
longo do processo produtivo. E à medida que os materiais fluem cesso produtivo, 
passam a receber diferentes. Em outras palavras, eles passam a se enquadrar 
em diferentes classes de materiais. A classificação de materiais mais comum é 
a seguinte: 
 
 Matéria prima 
 Materiais em processamento (ou em vias). 
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 Materiais semiacabados. 
 Materiais acabados ou componentes. 
 Produtos acabados 
 
2.3.1 Matérias-primas 
As matérias-primas (MP) constituem os insumos e materiais básicos que 
ingressam no processo produtivo da empresa, ou seja, todos os itens iniciais 
necessários para a produção, o que significa que a produção é totalmente 
dependente das entradas da MP para ter a sua sequência garantida. Cada 
empresa se caracteriza por um tipo de MP ou uma determinada variedade de 
MP. 
 
2.3.2 Materiais em processamento 
São aqueles que passaram por algum tipo de processo ao longo do tempo 
produtivo da empresa. Esses matérias não se encontram nem no almoxarifado 
e nem no deposito. 
2.3.3 Matérias semi acabados 
O módulo Semi Acabados dispõe de funcionalidades similares ao módulo 
de Produção e o processo de Beneficiamento Têxtil, por exemplo. Enquanto no 
processo produtivo padrão, há a entrada de uma matéria prima (material), a 
passagem entre as fases da produção, até a obtenção de um produto acabado 
como resultado, no módulo Semi Acabado, como o próprio nome indica, o 
resultado é um material semiacabado. 
 
 
 
2.3.4 Produtos acabados 
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 É aquilo que já está finalizado, terminado ou completo. É possível 
diferenciar, neste sentido, entre aquilo que está acabado e aquilo que se 
encontra em desenvolvimento ou ainda continuará a ser alterado com algum fim. 
Dá-se o nome de produto acabado ao objeto destinado ao consumidor final. 
Trata-se de um produto, por conseguinte, que não requer modificações ou 
preparações para ser comercializado. 
 
2.3.5 Matérias acabados 
 
Referem-se aos matérias parcialmente acabados, cujo processamento 
está em algum estágio intermediário de acabamento e que se encontram 
também ao longo das diversas seções que compõem o processo produtivo. 
Diferem dos matérias em processamentos pelo seu estágio mais avançado, pois 
se encontram quase acabados, faltando apenas mais algumas etapas do 
processo produtivo para se transformar em matérias acabados. 
 
2.4 Conceito de administração de Materiais (AM) 
 
Consiste em ter os materiais necessárias na quantidade certa, no local certo 
e no tempo certo à disposição das empresas. O volume de dinheiro investido em 
materiais faz com que as empresas procurem sempre o mínimo tempo de 
estocagem e o mínimo volume possível de materiais em processamento capazes 
de garantir a continuidade do processo produtivo. 
Na administração de materiais (AM) existem três principais conceitos 
básicos: 
2.4.1 Conceito de AM 
A AM envolve a totalidade dos fluxos de materiais da empresa, a 
programação de materiais, compras, recepção, armazenamento no 
almoxarifado, movimentação de materiais, transporte interno e armazenamento 
no depósito de produtos acabados. 
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Tem como referência a totalidade das funções relacionadas com as matérias, na 
sua programação, aquisição, estocagem, distribuição. A focalização desse 
conceito reside na atividade dirigida aos materiais. 
2.4.2 Conceito de Suprimentos 
O conceito de suprimentos envolve a programação de materiais, compras, 
recepção, armazenamento no almoxarifado, movimentação de materiais e 
transporte interno. 
 A focalização desse conceito é na atividade dirigida ao fornecimento ou 
abastecimento de materiais à produção. A produção é a atividade principal ou 
final, enquanto o suprimento é atividade-meio ou apenas subsidiária à produção. 
Suprir significa programar as necessidades de materiais, comprar, 
receber os materiais, armazená-los no almoxarifado, movimentá-los para as 
seções produtivas, transportá-los 
 
2.4.3 Conceito De Logística 
Surgiu por volta do ano 1670, quando o exército francês adotou uma nova 
estrutura organizacional para o planejamento, transporte, armazenamento e 
abastecimento das tropas. Na década de 1960 é que a logística passou a ser 
uma preocupação das empresas. 
Modernamente, a logística é a atividade que coordena a estocagem, 
transporte, armazéns, inventários e toda a movimentação dos materiais dentro 
da fábrica até a entrega dos produtos acabados ao cliente. 
Na prática, o conceito de logística inclui estocagem, bem como o fluxo e 
movimentação de materiais. Sua preocupação principal está no tráfego e no 
transporte interno e extenso dos materiais. As empresas que usam este conceito 
apresentam enorme investimento em estoques e transportes. 
 
2.5 Estrutura Organizacional Da Am 
Representa a maneira pela qual os órgãos e cargos estão dispostos e 
arranjados para o seu funcionamento em direção aos objetivos propostos pela 
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empresa. Nas empresas primárias e secundárias, quase sempre, estão 
subordinadas à administração da produção. Nas empresas terciárias ou de 
serviços, a AM geralmente está subordinada às operações da empresa. 
Os principais desafios da AM são o armazenamento de materiais e a 
logística de distribuição de materiais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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CONCLUSÃO 
O capital investido em estoques representa uma parcela muito grande do 
patrimônio da empresa e necessita de uma administração inteligente. A 
administração de materiais consiste em ter os materiais necessários na 
quantidade certa, no local certo e no tempo certo à disposição dos setores 
produtivos da organização. 
 A administração de materiais pode e deve ser uma fonte de lucro para a 
empresa. E ela somente pode ser lucrativa quando é capaz de integrar 
fornecedores, compras e produção de maneira articulada e sincronizada. 
 No fundo, o fluxo de materiais na organização tem algo em comum com o 
fluxo sanguíneo nas artérias humanas, alimentando os órgãos. Um fluxo 
tranquilo e constante é essencial para a saúde humana, tanto quanto para o 
processo produtivo. 
 
 
 
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BIBLIOGRAFIA 
 
Chiavento, Idalberto – Administração de Materiais: uma abordagem 
introdutória - Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.