Logística e Distribuição - Simulado 12

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Exercício: CCE0245_EX_A6_201202082319 
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Aluno(a): ROLF PREBEN SCHMIDT Matrícula: 201202082319
Data: 30/07/2014 10:49:07 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201202180392)
 2a Questão (Ref.: 201202278562)
Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das 
perguntas abaixo não devemos fazer?
Existe flexibilidade para atender às variações de demanda?
Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos?
Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes?
Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem?
 
A cor das paredes deve ser trocada?
 3a Questão (Ref.: 201202278553)
Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos 
conseguir isso através de:
 
melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
maior luminosidade e maior espaço para estoque
 4a Questão (Ref.: 201202278547)
O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
por processo
 
posicional
celular por produto
celular por processo
por produto
 5a Questão (Ref.: 201202180506)
O atual contexto do mercado, com alta competição, grande qualidade demandada pelos clientes e atividades 
realizadas em espaços de tempo cada vez mais curtos podem sugerir a criação do moderno termo de logística
 
Gestão da Cadeia de Suprimentos
RFID
Análise estratégica
CRM
ECR
 6a Questão (Ref.: 201202319743)
Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e 
novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à
situação conhecida como:
Aumento nos custos de produção
Excesso ou falta de estoques
 
Obsoletismo das instalações
Variações da Demanda
Ambiente inadequado
Para obter maior confiabilidade, credibilidade e competitividade frente aos desejos e anseios dos consumidores,
a cadeia de abastecimento deverá:
Compartilhar as informações com falhas ou previsões errôneas.
 
Compartilhar as informações com os fornecedores e clientes.
Preocupar-se somente com o Fornecedor.
Não Compartilhar as informações com os fornecedores e clientes.
Preocupar-se somente com o cliente.