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JUST IN TIME
O que é?
Sistema de administração;
Na hora certa;
No momento certo;
Sem estoques parados.
Origem
Surgiu no Japão;
Década de 60;
Ideias e desenvolvimento creditados a Toyota Motor Company.
Histórico
Ideia inicial foi de Henry Ford que publicou seu livro em 1992: My Life and Work;
Sistema posteriormente adotado pela Toyota (Toyotismo);
Nos anos 50, o JIT foi aprimorado pelo engenheiro chefe da Toyota, Taiichi Ohno.
OBJETIVO
Produzir apenas o necessário
Projetar a otimização dos processos
Reduzir o número de perdas
Melhor atendimento ao cliente
Gerar espaços na fábrica
Produzir com qualidade
Limitações
As principais limitações do Just in Time estão ligadas à flexibilidade do sistema produtivo, no que se refere à variedade dos produtos oferecidos ao mercado e à variação da procura a curto prazo.
Expressões
Eliminação de estoques;
Eliminação de desperdícios;
Manufatura de fluxo contínuo;
Resolução de problemas;
Melhoria contínua dos processos.
Passo a passo para implementar o JIT
Simplificar e Otimizar: Evitar tempos de espera e responder rapidamente a alterações na produção;
Formar equipe de produção: Treinar funcionários;
Colaborar com fornecedores: Relações de parceria com os fornecedores;
Parceria com os clientes: Estabilização na carga da produção.
Conclusão
Filosofia;
Abordagem disciplinada.
Integrantes:
Hélio
Karolina
Keite
Larissa
Lucineide
Rodrigo
Samuel
Vinicius

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