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JUST IN TIME O que é? Sistema de administração; Na hora certa; No momento certo; Sem estoques parados. Origem Surgiu no Japão; Década de 60; Ideias e desenvolvimento creditados a Toyota Motor Company. Histórico Ideia inicial foi de Henry Ford que publicou seu livro em 1992: My Life and Work; Sistema posteriormente adotado pela Toyota (Toyotismo); Nos anos 50, o JIT foi aprimorado pelo engenheiro chefe da Toyota, Taiichi Ohno. OBJETIVO Produzir apenas o necessário Projetar a otimização dos processos Reduzir o número de perdas Melhor atendimento ao cliente Gerar espaços na fábrica Produzir com qualidade Limitações As principais limitações do Just in Time estão ligadas à flexibilidade do sistema produtivo, no que se refere à variedade dos produtos oferecidos ao mercado e à variação da procura a curto prazo. Expressões Eliminação de estoques; Eliminação de desperdícios; Manufatura de fluxo contínuo; Resolução de problemas; Melhoria contínua dos processos. Passo a passo para implementar o JIT Simplificar e Otimizar: Evitar tempos de espera e responder rapidamente a alterações na produção; Formar equipe de produção: Treinar funcionários; Colaborar com fornecedores: Relações de parceria com os fornecedores; Parceria com os clientes: Estabilização na carga da produção. Conclusão Filosofia; Abordagem disciplinada. Integrantes: Hélio Karolina Keite Larissa Lucineide Rodrigo Samuel Vinicius
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