Vídeo Aula 3

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MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Disciplina :Gestão De Pessoas Vídeo aula 1: Gestão Estratégica de Pessoas
O QUE É GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS? 
É A ESCOLHA DE UMA ALTERNATIVA DE CAMINHO A SER SEGUIDO PARA ATINGIR O OBJETIVO ESTABELECIDO, ATRAVÉS DE AÇÕES DESENVOLVIDAS POR PESSOAS	
É MUITO IMPORTANTE QUE AS ESTRATÉGIAS DE PESSOAS ACOMPANHEM AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS;
AS PESSOAS QUE ATUAM NAS ORGANIZAÇÕES DEVEM ESTAR PREPARADAS E TER O PERFIL ADEQUADO, PARA ATENDER TODAS AS DEMANDAS DO MERCADO QUE TEM SE MOSTRADO VELOZ E EXIGENTE.
RESULTADOS ORGANIZACIONAIS SÃO CONSEQUÊNCIAS DA FORMA DE COMO AS PESSOAS AGEM NAS ORGANIZAÇÕES;
É MANDATÓRIO QUE AS PESSOAS TENHAM UM PERFIL DIFERENCIADO, INOVADOR, EMPREENDEDOR, COM AUTONOMIA E INICIATIVA PRÓPRIA;
É PRECISO PERCEBER A INFLUÊNCIA DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL PARA TRAÇAR ESTRATÉGIAS VOLTADAS PARA AS PESSOAS.
QUAL A IMPORTÂNCIA DE CONHECER AS COMPETÊNCIAS PARA O ESTABELECIMENTO DAS ESTRATÉGIAS PARA EXECUÇÕES DAS MESMAS? 
COM A IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS, PODEMOS PERCEBER DOIS GRANDES MOMENTOS:
PARA QUE A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS OBTENHA O SUCESSO ESPERADO, É PRECISO:
PERCEBER QUE O BOM DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES ESTÁ NO DESENVOLVIEMNTO DAS PESSOAS;
QUE O PROCESSO DE APRENDIZAGEM SEJA CONTÍNUO;
QUE A GESTÃO DE PESSOAS ESTEJA ALINHADA A GESTÃO ESTRATÉGICA DA ORGANIZAÇÃO; 
PARA QUE A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS OBTENHA O SUCESSO ESPERADO, É PRECISO:
QUE AS PESSOAS POSSAM CONTRIBUIR COM AS SUAS IDEIAS E SUGESTÕES;
QUE AS PESSOAS TENHAM UM GRAU DE COMPROMETIMENTO ENTRE ELAS E COM A ORGANIZAÇÃO. 
DISCIPLINA :GESTÃO DE PESSOAS
Aula 2: A Gestão de Pessoas como estratégia organizacional
A importância da implementação de uma gestão de Pessoas, compatível com os objetivos a serem alcançados
Fatores que influenciam nessa implementação:
A cultura;
Os valores percebidos;
Os princípios praticados;
Os ambientes interno e externo
A atuação do mercado.
As estratégias devem estar voltadas para o desenvolvimento das pessoas.
“em um mundo globalizado e extremamente competitivo em relação aos negócios, nunca foi tão importante a atividade de Planejamento Estratégico para todos os campos da Administração Empresarial e, dentro desse contexto, não consigo imaginar o atingimento de resultados consistentes e verdadeiros (sem demagogia) em atividades e/ou programas de Recursos Humanos, sem que haja uma visão estratégica e integrada das atividades da área com os objetivos, planos e metas organizacionais, bem como, com a novas tendências de mercado”. 
A afirmativa abaixo, demonstra claramente a importância de uma Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas atua com diversas questões fundamentais para a competitividade 
organizacional que são:
A competitividade e produtividade;
A redução de custos sem comprometer os resultados esperados;
Processos cada vez mais otimizados;
Atualização tecnológica.
DESSA FORMA, PERCEBE-SE AS SEGUINTES EXPECTATIVAS DOS COLABORADORES:
Desenvolvimento profissional;
Clima organizacional compatível;
Perspectiva de carreira;
Gestão participativa;
Transparência e justiça fu8ncional;
Lideranças executivas adequadas;
Benefícios atraentes.
ALGUNS ITENS QUE DEVEM SER TRABALHADOS NA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA GESTÃO DE PESSOAS:
A Gestão de Pessoas ser vista como um agente de mudanças;
O alinhamento estratégico da gestão de Pessoas com as estratégias organizacionais;
A adoção do empowerment (poder e energia para as pessoas);
O trabalho em equipe para o desenvolvimento das mudanças organizacionais necessárias.
ALGUMAS FRASES PARA MEDITARMOS...
“Trabalho em equipe ou trabalho de equipe é quando um grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço coletivo para resolver um problema”.
“O trabalho em equipe possibilita a troca de conhecimento e agilidade no cumprimento de metas e objetivos compartilhados. Na sociedade em que vivemos, o trabalho em equipe é muito importante, pois cada um precisa da ajuda do outro”.
Com talento ganhamos partidas; com trabalho em equipe e inteligência ganhamos campeonatos.
 						 Michael Jordan
“ Motivação no Trabalho em Equipe:
Um colaborador motivado é o reflexo das políticas, treinamentos e oportunidades oferecidas pela empresa."