Exercício 2

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21/11/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1764990&classId=979859&topicId=2652863&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
A Empresa QUALITUDO, gerou em 2017 uma receita de R$ 5.000.000,00, com a venda dos seus produtos, todavia e para tanto,
incorreu num custo de R$ 3.500.00,00. A partir desses dados, qual foi a eficiência econômica da empresa?
Uma fábrica produz aparelhos celulares de
quatro tipos: A, B, C e D. O modelo A pode
ser montado em 0,5 hora, o B em 1 hora, o
C em 1,5 horas e o D em 1 hora.Sabemos
que a produção dos celulares é feita por
uma equipe única de trabalho(termina um
grupo de celular /começa o outro) e todos
os funcionários trabalham 8 horas por dia. A
área de montagem da empresa tem
disponibilidade de 1.600 horas disponíveis
para a tarefa. Quantos celulares tipo D são
produzidos nesse periodo?
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 GST0315_A2_201501976575_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: JAQUELINE DOS SANTOS SILVA PINTO Matrícula: 201501976575
Disciplina: GST0315 - ADM PROD OPER Período Acad.: 2018.4 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
40%
20 %
- 35 %
50 %
43 %
 
 
 
Explicação:
Receita = R$ 5.000.000,00
Custos = R$ 3.500.000,00
Lucro = R$ 1.500.000,00
Eficiência = 1.500.000,00/3.500.000,00 = 0,428 = 43%
 
 
 
2.
100
300
200
600
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O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que publicou, em 1912, a obra Princípios
de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a organização taylorista do trabalho ou taylorismo, que sofre
críticas de pesquisadores em ergonomia por:
Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro
com maior utilidade.
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta
da máquina a vapor em 1764.
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do
conceito de produtividade.
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente
padronizados.
Pode-se dizer que:
Identifique entre as afirmativas abaixo aquela que se relaciona com o conceito de produção em massa.
400
 
 
 
Explicação:
400
 
 
 
3.
(D) Prever pouco tempo para o descanso dos trabalhadores. E ser recomendado para os países onde se encontramos
trabalhadores mais instruídos.
(B) Medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando-se outros fatores importantes.
(E) Ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
(C) Exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores.
(A) Padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os trabalhadores.
 
Gabarito Coment.
 
 
4.
Apenas os itens III e IV estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens I e IV estão corretos
Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
 
Gabarito Coment.
 
 
5.
Engenharia simultânea.
Sistema flexível de manufatura.
Manufatura integrada por computador.
Linhas de montagem mecanizadas.
Células de produção.
 
 
 
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Existem diversas formas de se buscar o aumento da produtividade, mas primeiramente, devemos medi-la para nos situarmos e
verificarmos as perdas, caso existam. Portanto, devido a relação que cerca a produtividade, podemos atuar em várias etapas:
nas entradas (aumentando), nos processos (uso de tecnologias modernas e da automação da produção, por exemplo) ou
minimizando as perdas. Assinale a alternativa que não contempla uma ação que vise minimizar ou eliminar os desperdícios.
A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais,
incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital,
materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a:
Qual a capacidade por hora de uma fábrica que produz 6.000 kg queijo por dia, operando em 2 turnos de 8 horas cada.
Explicação:
Linha voltada para produção de produtos com pouca variação e em grandes quantidades.
 
 
 
6.
Sincronizar o fluxo de trabalho e balancear as linhas de produção.
Reparar permanentemente os defeitos.
Produzir somente o necessário e no momento correto.
Elaborar arranjo físico adequado, que minimize as distâncias.
Simplificar o número de componentes ou operações.
 
 
 
Explicação:
"Reparar" defeitos nos remete à ideia de correção, contrária à ideia de prevenção, que é fator-chave quando o tema é
"Desperdícios".
 
 
 
7.
0,14
0,92
1,16
0,74
0,86
 
 
 
Explicação:
P = 24.000/ 28.000 = 0,86
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
8.
355
385
375
365
345