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tarefa 2

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Waldemar Lemos solicitou a assessoria de um consultor de empresas. Após cuidadoso diagnóstico da situação da indústria, o consultor elaborou um relatório mencionando que:
·         a empresa somente se preocupava com sua área industrial;
·         a visão predominante era tipicamente mecanicista;
·         possuía uma abordagem de sistema fechado;
·         os operários eram superespecializados;
·         os gerentes tinham visão microscópica de seus subordinados;
·         os gerentes se preocupavam mais em como fazer as coisas do que com o que fazer.
O que o consultor queria dizer com essas afirmações? As características levantadas lembram alguma das abordagens da administração? Qual? Disserte sobre elas em um texto de 20 a 30 linhas.
O consultor em sua descrição lembra a abordagem clássica da administração, onde passamos a ver a necessidade de aumenta a produtividade e a preocupação principal é a organização das tarefas, com a racionalização do trabalho. 
Em seu primeiro tópico, o consultor, se referia a empresa se preocupava apenas com a parte produtiva da fábrica, sem considerar outras partes. Quando se referiu da visão mecanicista, seria uma visão focada apenas nas tarefas, não se preocupando com as pessoas. 
Já quando citou um sistema fechado, seria porque a empresa é muito restrita e que considera apenas o que é interna à empresa, sem considerar o meio que a empresa está inserida. 
A visão microscópica dos gerentes está relacionado com a forma com que eles se preocupavam em fazer as coisas, e não o que fazer. Os gerentes não acreditavam no potencial humano, definindo seus próprios operários como ineficientes.

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