Os nove principais tipos de antecedentes de conflito apresentados por Walton & Dutton são: 1. Dependência mútua da tarefa; 2. Assimetrias relacionadas à tarefa; 3. Critérios de desempenho e recompensas; 4. Diferenciação organizacional; 5. Insatisfação com o papel organizacional; 6. Ambiguidades; 7. Conflitos de interesse; 8. Diferenças de personalidade; 9. Comunicação deficiente.
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