aol 2 lideranca e desenvolvimento de equipes

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Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
 
	Usuário
	Marcia Priscilla Carvalho Baroni
	Curso
	9370 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20191.A
	Teste
	Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
	Iniciado
	19/02/19 23:55
	Enviado
	19/02/19 23:58
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	3 minutos
	Instruções
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	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	“Os indivíduos dessa equipe podem morar em cidades, países ou até continentes diferentes, e estão conectados por meios de comunicação como videoconferência ou e-mail. Isso permite o trabalho em conjunto de pessoas que, de outra forma, nunca seriam capazes de colaborar entre si”. O texto se refere a que tipo de equipe:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Equipes virtuais
	Respostas:
	Equipes de soluções de problemas
	
	Equipes de trabalho autogerenciadas
	
	Equipes multifuncionais
	
	 
Equipes virtuais
	
	Equipes cooperativas
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Marque a alternativa que NÃO deve fazer parte do desenvolvimento de uma equipe:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Incentivar o trabalho individual e dificultar a comunicação entre os membros de uma mesma equipe.
	Respostas:
	Vivências que possibilitem o desenvolvimento de autoavaliação e autopercepção.
	
	Experiências que possibilitem a avaliação do outro e a oferta de feedback construtivo, capaz de criar confiança entre os participantes e para que as questões possam ser tratadas com extrema clareza, sem armadilhas.
	
	Valorização do trabalho individual e conjunto, da união e das habilidades, afastando o estrelismo isolado, o “melhor que os outros” e os especialistas;
	
	Questionamento das verdades absolutas, das certezas, do caminho único.
	
	 
Incentivar o trabalho individual e dificultar a comunicação entre os membros de uma mesma equipe.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um grupo que é criado quando as pessoas se juntam pelo mesmo objetivo, sendo eles integrantes ou não de um grupo de comando ou tarefa. Qual é esta subcategoria de grupo:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Grupo de Interesse
	Respostas:
	Grupo de Comando
	
	Grupo de Tarefa
	
	Grupo de Amizade
	
	Grupo de Risco
	
	 
Grupo de Interesse
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quando escolhemos o processo de decisão de forma grupal, observamos que esta escolha está associada a alguns pontos fortes. Dentre estes pontos fortes, um deles afirma que “a heterogeneidade cria um maior número de abordagens e opções a considerar”. Qual ponto forte o texto se refere?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Mais diversidade de pontos de vista
	Respostas:
	Informações e conhecimentos mais completos
	
	 
Mais diversidade de pontos de vista
	
	Decisões de qualidade mais elevada
	
	Ampla aceitação de uma solução
	
	Consistência de valores
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	As pessoas se reúnem em grupos por várias razões e faz parte de vários grupos ao mesmo tempo. Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que NÃO é um motivo pelo qual as pessoas se reúnem em grupos.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Insegurança
	Respostas:
	Poder
	
	Associação
	
	Status
	
	 
Insegurança
	
	Autoestima
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	O status de uma pessoa é definido por três fatores. Sobre estes três fatores, observe as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta:
I. O líder formal de uma equipe geralmente possui alto status, pois tem o poder de favorecer os subordinados na atribuição de tarefas, horários ou aumentos de remuneração. 
II. Sua capacidade de ajudar nas metas do grupo. O jogador artilheiro de um time de futebol costuma ter mais prestígio que os outros jogadores. 
III. Se uma pessoa tiver as características mais valorizadas pelo grupo (inteligência ou simpatia), provavelmente será “popular”. Isto é, terá um alto status.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Estão corretas as afirmações I, II e III
	Respostas:
	Estão corretas apenas as afirmações I e II
	
	Estão corretas apenas as afirmações I e III
	
	Estão corretas apenas as afirmações II e III
	
	 
Estão corretas as afirmações I, II e III
	
	Nenhuma afirmação está correta
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	É possível transformar ambientes de trabalhos individuais em ambiente de trabalhos coletivos. Qual das alternativas abaixo aponta para as opções básicas que os executivos utilizam para transformar indivíduos em equipes:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Seleção, treinamento e recompensa
	Respostas:
	Seleção, treinamento e poder
	
	Treinamento, recompensa e decisão
	
	 
Seleção, treinamento e recompensa
	
	Recompensa, decisão e poder
	
	Poder, seleção e treinamento
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	O desenvolvimento de equipe pode ser visto de duas formas específicas, segundo as necessidades da organização. Qual forma deve ser utilizada para resolver ou melhorar as relações internas de um mesmo setor.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Desenvolvimento Intraequipes
	Respostas:
	 
Desenvolvimento Intraequipes
	
	Desenvolvimento Interequipes
	
	Desenvolvimento Dentrequipes
	
	Desenvolvimento Seletivo
	
	Desenvolvimento Primitivo
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os grupos e equipes se distinguem por vários motivos. Um dos motivos mais importantes que estudamos foi a “sinergia”. Quando estamos tratando de EQUIPES de trabalho a sinergia é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Positiva
	Respostas:
	 
Positiva
	
	Negativa
	
	Neutra
	
	Individual
	
	Complementar
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quando estudamos a formação de equipes em uma empresa vimos que normalmente ela é composta de chefes, supervisores, pessoal técnico e funcionários. Na formação de equipes esta estrutura é conhecida como estrutura:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Vertical
	Respostas:
	Normal
	
	 
Vertical
	
	Horizontal
	
	Multidisciplinar
	
	Dinâmica
	
	
	
Terça-feira, 19 de Fevereiro de 2019 23h58min43s BRT