GESTÃO DE PROJETOS PARA Ti 1.0

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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Qual das alternativas completa corretamente a afirmação? "________________ consiste na aplicação de conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas as atividades do projeto com a finalidade de atender aos seus requisitos."
		
	
	Gerenciamento de recursos humanos
	 
	Gerenciamento de projetos
	
	Controle de escopo de projetos
	
	Gestão de riscos
	
	Gestão de conhecimento
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de conhecimento do PMBOK:
		
	 
	Integralização
	
	Custo
	
	Escopo
	
	Comunicações
	
	Qualidade
	
Explicação:
As nove áreas de Conhecimento são:
Gerenciamento/Gestão de integração do projeto; Gerenciamento/Gestão do escopo do projeto; Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto;
Gerenciamento/Gestão de custos do projeto; Gerenciamento/Gestão da qualidade do projeto; Gerenciamento/Gestão de recursos humanos do projeto;
Gerenciamento/Gestão das comunicações do projeto; Gerenciamento/Gestão de riscos do projeto; Gerenciamento/Gestão de aquisições do projeto.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Dentre as opções a seguir, assinale a que MELHOR define um "Projeto".
		
	
	Esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado, mesmo que já existente.
	
	Esforço prolongado para a criação de um produto, serviço ou resultado.
	
	Esforço temporário para a criação de um produto.
	
	Esforço médio para a criação de um produto, serviço que foi criado.
	 
	Esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado ainda não criado.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.
		
	 
	produto, prestar um serviço, resultado
	
	software, prestar um serviço, resultado
	
	software, um relatório, gráfico
	
	software, especificação de um produto, documento
	
	produto, gerar resultados, serviço
	
Explicação:
Segundo o Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) do PMI:
¿Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.¿.
O ciclo de vida de um projeto é o conjunto de fases pelas quais o projeto deve passar para que o produto/ serviço objetivo do projeto seja entregue.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um gerente de projetos de desenvolvimento de sistemas sociotécnicos deve ser
		
	
	efetivo nos testes operacionais do sistema e corrigir os erros encontrados, evitando, dessa forma, a participação dos usuários nesse processo.
	
	proficiente em, pelo menos, duas ou três linguagens de programação estruturada para definir a que será utilizada no processo de software.
	 
	competente e eficiente nas funções básicas que caracterizam o processo de administração de qualquer tipo de empreendimento que são planejamento, controle, organização e liderança de equipe.
	
	participante ativo da equipe técnica do projeto, escrevendo e testando rotinas, fluxos e programas, incentivando, assim, todos os profissionais técnicos envolvidos no projeto.
	 
	formal e conhecedor de todo o projeto em desenvolvimento para manter o controle sobre o trabalho da equipe de forma individual, facilitando a identificação das tarefas mais críticas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Conforme o Guia PMBOK, são áreas de gerenciamentos de projeto:
		
	
	Riscos, comunicação, cronograma, partes interessadas, qualidade e planejamento.
	
	Comunicação, integração, planejamento, cronograma, escopo, custo.
	
	Integração, iniciação, planejamento, escopo, recursos humanos, desenvolvimento, encerramento.
	 
	Escopo, recursos humanos, qualidade, riscos, aquisições e integração.
	 
	Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.
	
Explicação: Letra D - Correta.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou gerências):
		
	 
	Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos
	
	Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum
	
	Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle
	
	Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento
	
	São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado
	
Explicação:
Nove áreas de Conhecimento:
Gerenciamento/Gestão de integração do projeto; Gerenciamento/Gestão do escopo do projeto; Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto;
Gerenciamento/Gestão de custos do projeto; Gerenciamento/Gestão da qualidade do projeto; Gerenciamento/Gestão de recursos humanos do projeto;
Gerenciamento/Gestão das comunicações do projeto; Gerenciamento/Gestão de riscos do projeto; Gerenciamento/Gestão de aquisições do projeto.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Em relação a projetos, marque a alternativa incorreta:
		
	
	O projeto possui início, meio e fim bem delimitados;
	
	O projeto não existe a partir da organização que o suporta, mas decorre de uma necessidade de mercado ou da instituição;
	
	Todo projeto possui um objetivo bem definido que resulta em tangibilidade, ainda que esta apresente detalhamento;
	
	Projetos consomem recursos humanos, financeiros e materiais ao longo do tempo;
	 
	Um projeto pode ser facilmente considerado uma operação, uma atividade rotineira e repetitive;