Atividade 1 MKT CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL

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07/03/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 1 - MKT - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 2019A1
Período:18/02/2019 08:00 a 15/03/2019 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 16/03/2019 00:00 (Horário de Brasília)
Nota ob�da:
1ª QUESTÃO
De acordo com o material didático, pode-se perceber que os resultados do desempenho de um
administrador são, relativamente, proporcionais aos resultados de sua equipe. Dessa forma, entender sobre
os Papéis Gerenciais descritos por Mintzberg, é essencial para que um administrador consiga bons
desempenhos.
 
STRUETT, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá:
Unicesumar, 2016.
 
Com base na afirmação apresentada, analise as afirmações a seguir:
 
I. As características de liderar e empreender são pertencentes aos papéis interpessoais.
 II. As características de disseminar e monitorar são pertencentes aos papéis de informação.
 III. As características de empreender e controlar distúrbios são pertencentes aos papéis de decisão.
 IV. As características de administrar recursos e ser uma figura de proa são pertencentes aos papéis de
interpessoal.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
II, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
2ª QUESTÃO
Conforme estudamos em nossa disciplina de Conceitos da Administração e Ética empresarial, Fayol foi um
dos personagens mais importantes da história da administração, principal responsável pela sistematização
da função administrativa, o que torna a maioria de suas propostas utilizadas ainda hoje, por isso ele é
considerado o pai da administração moderna.
  
ALBUQUERQUE, Ricardo A.; STRUETT, Mirian A. M. Conceitos da Administração e ética empresarial.
Maringá-Pr: Unicesumar, 2018.
 
Sobre os estudos de Fayol, leia as alternativas seguintes e assinale a opção correta:
ALTERNATIVAS
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Para Fayol, o sistema de administração é restrito, uma vez que o mesmo não pode ser ensinado nem aprendido.
Fayol foi o primeiro a dividir a teoria administrativa em elementos, ou seja, para ele, toda organização possuia seis
funções fundamentais.
Para Fayol a Administração é uma atividade igual as demais, pois não há diferença com as atividades de finanças,
produção, técnicas ou distribuição.
Para Fayol, o sucesso de uma empresa dependia mais das habilidades e técnicas de seus funcionários do que de
suas habilidades administrativas e psicológicas.
Fayol dizia que um gestor que seja um bom administrador e tecnicamente avançado, é geralmente muito mais útil à
empresa do que se ele fosse um técnico medíocre, mas com um potencial para a gestão.
3ª QUESTÃO
Considere as características descritas no texto a seguir:
 
Essa organização se preocupa com a adaptação do trabalhador ao trabalho e foca no indivíduo e não
somente na eficiência e eficácia do processo produtivo. Assim, as pessoas participam dos grupos sociais e
mantém interação entre si. Principais autores dessa abordagem: Mary Parker Follet e Chester Barnard.
 
Agora, marque a alternativa que apresenta corretamente a teoria que trabalhou os temas descritos no texto:
  
ALTERNATIVAS
Administrativa.
Burocracia.
Estruturalista.
Relações Humanas.
Subordinativa.
4ª QUESTÃO
Diversas empresas de médio e grande porte possuem um setor específico de marketing, que recebe tarefas
com a finalidade de potencializar as vendas e, consequentemente, aumentar a receita. Com base nos níveis
da administração, o setor é representado por um gestor que possui a mesma formação que os demais,
porém não desenvolve diretamente as atividades, apenas supervisiona e orienta seu pessoal.
 
Assim, com base nesta informação, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. No caso acima, o gestor do setor de marketing da empresa pertence ao nível operacional.
 
PORQUE
 
II. Com base nos níveis da administração, o operacional tem a função de coordenar a execução de tarefas de
todo o pessoal.
  
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
  
ALTERNATIVAS
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As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
5ª QUESTÃO
As Teorias da Administração podem ser agrupadas segundo suas ênfases (nas tarefas, na estrutura, nas
pessoas, no ambiente e na tecnologia). É importante destacar que as teorias não são contrárias umas às
outras, mas antes, se complementam. Pode haver uma crítica aos conceitos defendidos por uma teoria
anterior. No entanto, essa crítica vai gerar o desenvolvimento de proposições mais complexas, mas que
ainda integram muito o defendido anteriormente, porém de forma mais aperfeiçoada.
Extraído de: <https://www.infoescola.com/administracao_/teorias-da-administracao/>.
 
 A esse respeito, estudamos algumas teorias da administração e, dentro delas, houve uma Teoria que teve
como referência de sua formulação dois estudos: a) a importância do grupo sobre o desempenho dos
indivíduos e b) os conceitos registrados na Teoria X e Y.  Assinale a alternativa que apresenta a Teoria que
utilizou tais conceitos como base de estudo.
 
 
 
  
ALTERNATIVAS
Teoria Burocrática
Teoria Clássica (Fayol)
Teoria Contingencial
Teoria Comportamentalista
Teoria das Relações Humanas
6ª QUESTÃO
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Com a necessidade do desenvolvimento de estudos relacionados aos processos administrativos, surgiram
com o passar dos anos diversos autores/estudiosos como Henri Fayol, e teorias como a Abordagem Clássica
da Administração desenvolvida pelo autor mencionado. Porém, partindo de princípios básicos da
administração baseados em um panorama geral, esta ciência é baseada em quatro processos: Planejamento,
Organização, Execução e Controle.
  
STRUET, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá:
Unicesumar, 2019.
 
 Sobre o conteúdo estudado e conforme o texto, associe a primeira com a segunda coluna :
  
( 1 )
Planejamento
(   ) Decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
( 2 )
Organização
(   ) Decisões de execução de planos. Direção, coordenação e autogestão são estratégias
desse processo.
( 3 ) Execução (   ) Decisões sobre a divisão de autoridade, responsabilidades e recursos para realizar
objetivos.
(4 ) Controle (   )  Decisões de assegurar a realização dos objetivos.
 
 A sequência correta desta classificação se encontra em:
ALTERNATIVAS
1; 4; 2; 3.
4; 2; 1; 3.
4; 3; 2; 1.
3; 4; 2; 1.
1; 3; 2; 4.
7ª QUESTÃO
“Esta ideologia aparece na divisão dos funcionários como portadores de símbolos, uniformes e signos do
saber real, técnico e utilitário: hierarquia autoritária.”
  
Tragtenberg (1985, p. 24) apud YADA, L. F. A Auto-Gestão e as Relações de Poder e Dominação a partir
da Análise Discursiva. São Paulo: Fundação Getúlio Vargas, 2015.
  
O excerto apresentado cita uma das principais características da
ALTERNATIVAS
Teoria da Administração Científica.
Teoria de Relações Humanas.
Teoria Comportamentalista.
Teoria da Burocracia.
Teoria Estruturalista.
8ª QUESTÃO
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A empresa MandaBem e Associados realiza constantes pesquisas para entender as preferências de seus
consumidores, isso tem melhorado o seu atendimento e seus produtos. A empresa busca organizaçõesparceiras que forneçam os recursos necessários para entregar produtos com alta qualidade e custo
aceitável. Sobre seus concorrentes a empresa possui poucos, pois atua em seguimento bem restrito e que
existe uma legislação regida.
 
Baseando-se no caso hipotético apresentado, interprete e distinga na sequência correta, quais foram os
elementos do ambiente das tarefas que se descreve na empresa MandaBem e Associados.
ALTERNATIVAS
Pesquisas; produtos; qualidade; mercado.
Marketing; mercado; entrantes; restrição.
Mercado; fornecedores; concorrentes; legislação.
Clientes; fornecedores; competidores; reguladores.
Econômico; produtos; socioculturais; políticos/legais.
9ª QUESTÃO
Às vezes, você pode se questionar sobre a pertinência de estudar os princípios da administração,
porém conseguir organizar um empreendimento e fazê-lo gerar lucro é um desafio para qualquer pessoa,
ainda mais quando falamos de empreender no Brasil que enfrenta alguns desafios maiores como a alta
carga tributária e possíveis inseguranças que venham a ameaçar um negócio. A melhor gestão exige do
empreendedor um estudo contínuo sobre a administração, pois dessa forma será possível obter resultados
positivos.
Considerando o texto e a necessidade de estudar administração, analise as afirmativas a seguir.
I. Um dos pais da administração, Fayol, assegurava que todas as pessoas deveriam estudar administração,
independentemente do segmento que ela atue.
II. O empreendedor brasileiro precisa estudar administração, porque ela é uma atividade comum a todo e
qualquer empreendimento humano.
III. O estudo da administração está relacionado de forma restrita aos setores produtivos de bens e serviços
para que os empreendimentos alcancem sucesso.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
10ª QUESTÃO
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A Revolução Industrial trouxe profundas mudanças na sociedade da época. A migração da zona rural para as
cidades cresceu de maneira desordenada, trazendo caos social na região urbana. Tal crescimento também
aconteceu com as organizações. Este cenário representava problemas sociais muito graves, condições de
trabalho insalubres e uma produtividade muito irregular, sendo agravada por uma alta taxa de rotatividade
de pessoal.
  
STRUETT, Mirian A. M; ALBUQUERQUE, Ricardo A. L. Conceitos da Administração e ética empresarial.
Maringá-Pr: Unicesumar, 2018
 
Sobre a Administração Científica, leia as afirmações a seguir:
  
 I. A Organização Racional do Trabalho é a base da ciência administrativa desenvolvida e estudada por Taylor.
Tal conhecimento influenciou todos os outros estudos e seguidores da administração que surgiram a partir
de então.
 II. Para Taylor, o princípio da produtividade recomendava o máximo de produção dentro de um período
determinado (com distribuição do ganho para o empregador, para o empregado e para o consumidor, pela
redução de custos que se transforma em redução de preços).
 III. Ford revolucionou os processos tradicionais dos métodos de trabalho por meio da aplicação de métodos
científicos em várias empresas norte-americanas. Ford não possuía treinamento em administração e se
baseava somente em suas investigações sobre o que deveria ser feito.
 IV. Para Ford, o princípio da economicidade se refere em reduzir ao mínimo a quantidade de matéria-prima
em curso de transformação, pois o tempo é a representação da energia humana e o estoque expressa o
trabalho humano armazenado.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.