atividade 4 custos e custeios

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PERGUNTA 1
A empresa de doces Sweet Candy está remarcando os preços de venda devido a uma redução na alíquota do imposto de ICMS de 28,75% para 23,35% e uma exigência dos acionistas de aumento do lucro unitário por produto de 35% para 45% para o produto mais vendido da empresa, o Sweet Candy Dream. As ineficiências do processo de fabricação têm sido eliminadas graças à motivação dos funcionários em aprender e à adoção do custo padrão corrente de R$ 2,10, que a empresa está próxima de alcançar. Hoje, o custo estimado do processo é de R$ 2,40, novas ineficiências foram identificadas e já estão sendo estudadas para serem eliminadas, aproximando mais o custo estimado do custo padrão. O preço do Sweet Candy Dream deve ser responsável por pagar despesas administrativas de 10,75%, comissão de vendas de 8,5%, além dos impostos e da margem de contribuição. 
Você é o analista de preços da Sweet Candy e utilizando o método do Mark-up Multiplicador estabelece o preço do Sweet Candy Dream de:
	
	a.
	R$ 19,20, resultado da multiplicação do custo estimado e o mark-up multiplicador.
	
	b.
	R$ 16,10, resultado da multiplicação do custo padrão corrente e o mark-up multiplicador.
	
	c.
	R$ 9,33, resultado da multiplicação do custo estimado e o mark-up multiplicador.
	
	d.
	R$ 10,67, resultado da multiplicação do custo estimado e o mark-up multiplicador.
	
	e.
	R$ 19,34, resultado da multiplicação do custo estimado e o mark-up multiplicador.
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
Jorge é um administrador recém-formado e que está abrindo uma lanchonete que vende lanches rápidos e tem nome fantasia de “Sabor sem demora”. O carro chefe da empresa é composto de um sanduíche com três carnes, um refrigerante de 500 ml e uma porção grande de batata frita e nome de “Combo Mata Fome”. O sanduiche tem custo estimado de $ 3,00, a batata frita de $ 1,50 e o refrigerante de $ 2,80 e os custos com embalagem de $ 0,75. Jorge verificou que o preço do produto deverá destinar 3% para as despesas administrativas da lanchonete, 5% para despesas com comissões de venda, 12% devido aos impostos na venda e 30% para garantir os lucros operacionais da empresa. 
Com base nesses dados, o preço do “Combo Mata Fome” e o Mark-Up Multiplicador devem ser de, respectivamente:
	
	a.
	$ 16,10 e 0,50. 
	
	b.
	$ 12,08 e 2,00.
	
	c.
	$ 12,08 e 0,50.
	
	d.
	$ 16,10 e 2,00.
	
	e.
	$ 16,10 e 1,00.
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
A empresa Giz e Quadro irá lançar a Lousa Digital Portátil conhecida como PDB (Portable Digital Board) sabendo que não há concorrentes e nem produtos substitutos. O departamento financeiro há três anos utilizava o custo padrão ideal de R$ 95,00 inadequadamente para formar preço, porém, hoje, após comprovação científica e testes práticos, estabeleceu-se o custo padrão corrente em R$ 112,35 e o custo estimado em $ 115,50. Apresentou-se um mark-up multiplicador de 3 e a partir do custo estimado formou-se o preço de venda de R$ 346,50. O departamento de marketing realizou, neste mesmo período, uma pesquisa de mercado e percebeu que a empresa pode cobrar R$ 450,00 porque o cliente estará disposto a pagar. Essas constatações foram apresentadas em uma reunião e agora você deve tomar uma decisão. 
Então, você decide que o preço de venda será:
	
	a.
	de R$ 337,05 formado a partir do custo padrão corrente, que garante o pagamento dos custos, despesas, impostos e a margem de contribuição, além de atrair novos consumidores.
	
	b.
	de R$ 346,50. Mesmo considerando que a empresa esteja em um monopólio, no futuro novas empresas e produtos substitutos serão inseridos no mercado, sendo assim, praticar um preço mais baixo é uma estratégia de fidelização.
	
	c.
	de R$ 450,00, uma vez que pesquisas de marketing apontam que os clientes estão dispostos a pagar até R$ 450,00 considerando ainda não haver produtos substitutos nem concorrência, sendo exercido um monopólio pela Giz e Quadro.
	
	d.
	de R$ 250,00, mesmo considerando que a empresa esteja em um monopólio. No futuro, novas empresas e produtos substitutos serão inseridos no mercado, sendo assim, praticar um preço mais baixo é uma estratégia de fidelização.
	
	e.
	de R$ 285,00 formado a partir do custo padrão ideal, que garante à empresa o pagamento dos custos, despesas, impostos e margem de contribuição, além de atrair maior número de consumidores.
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
A formação do preço de venda é influenciada pelos fatores internos e externos e pelas estratégias adotadas pela empresa com finalidade de agregar valor aos produtos e melhorar a percepção dos clientes em relação aos produtos. Um fator interno relevante é a gestão de custos que deve ser estruturada e capaz de alocar os custos aos produtos sem causar distorções nos preços de venda, identificar possíveis ineficiências e eliminá-las ao longo dos processos. Como fator externo relevante, citamos a estrutura de mercado que deve ser observada pelo gestor tomador de decisão no processo de formação de preço de venda, pois a depender da estrutura, o preço é definido pelo mercado, como no caso da concorrência pura, ou é definido pela empresa, como no caso do monopólio.
Com base no contexto e nos conceitos trabalhados no e-book, relacione as colunas abaixo. 
 1) Missão                                        A) Estão presentes no microambiente organizacional classificados como variáveis controláveis que representam forças ou fraquezas da organização.
2) Estratégia                                        B) Monitorados pelo departamento de marketing estão presentes no macroambiente organizacional, variáveis incontroláveis classificadas como oportunidades e ameaças.
3) Fatores Internos                                C) É o caminho tomado por uma organização para o alcance de seus objetivos por meio das competências organizacionais e dos recursos disponíveis. 
4) Fatores Externos                                D) É a razão de ser, o propósito e a finalidade pela qual surge a organização, concretizada no atendimento das necessidades do cliente por meio do fornecimento de produtos e/ou serviços
Agora, assinale a alternativa com a relação correta.
	
	a.
	1-D; 2-A; 3-C; 4-B.
	
	b.
	1-B; 2-C; 3-A; 4-D.
	
	c.
	 1-C; 2-B; 3-D; 4-A.
	
	d.
	1-A; 2-D; 3-B; 4-C.
	
	e.
	1-D; 2-C; 3-A; 4-B. 
0,25 pontos   
PERGUNTA 5
O mercado está cada vez mais dinâmico e as mudanças no perfil do cliente forçam as empresas a investirem maciçamente em desenvolvimento de novos produtos.  A Giz e Quadro é uma empresa que desenvolve material para educação e está lançando uma Lousa Digital Portátil que possibilita ao professor interagir com o aluno em tempo real, bastando que se tenha acesso à Internet. O custo estimado do produto é de R$ 115,50 e o custo padrão corrente está orçado em R$ 112,35. Geraldo Alves é o Gerente Financeiro e está tomando algumas decisões sobre o preço de venda. Entre elas, ele deve tomar as seguintes decisões:
I – A variação no consumo dos recursos de matéria-prima, mão de obra e custos indiretos, além da eficiência no processo de produção e adoção de sistema de custeio adequado à realidade da empresa são exemplos de fatores internos que devem ser observados na formação do preço de venda.
II – O preço de venda deve ser formado considerando o custo padrão corrente definido pela empresa após os testes práticos e a comprovação científica.
III – Analisar a estrutura de mercado na qual o produto será inserido, considerando, desta forma, a influência dos fatores externos e não formando o preço a partir dos fatores internos.
Com base no contexto pode-se afirmar que estão corretos os itens:
	
	a.
	I, II
	
	b.
	II, apenas
	
	c.
	III, apenas
	
	d.
	II, III
	
	e.
	I, III
0,25 pontos   
PERGUNTA 6
A “Açaí é Saúde” é uma empresa que vende nutritivos sorvetes de açaí em potinhos de plásticos. Os últimos anos, com o aquecimento global e a maior preocupação por saúde, estimularam a proliferação de empresas
concorrentes que passaram a adotar um modelo de negócio idêntico ao da “Açaí é Saúde”. Se antes definir o preço de venda era tarefa fácil, hoje já não é uma realidade. O gerente geral da empresa está enfrentado uma situação de decisão sobre qual preço de venda adotar, sendo que o Mark-up divisor da empresa é de 0,25, o custo unitário de cada sorvete é de $ 1,50, indicando que o preço de venda deve ser de $ 6,00. Analisando a concorrência, sabe-se que próximo ao ponto de venda da “Açaí é Saúde” existem três outras sorveterias que vendem produtos semelhantes com preço médio de $ 4,50. 
Considerando que o mercado de atuação é classificado como concorrência pura e que os clientes são sensíveis ao preço de venda, você, como gestor, tomaria qual decisão? Assinale a alternativa com a resposta correta. 
	
	a.
	Formaria o preço de venda sabendo que não depende de fatores externos e sua definição está relacionada à capacidade da empresa de construir estratégias eficazes e do desenvolvimento de uma percepção de valor por parte dos consumidores. 
	
	b.
	Formaria o preço de venda influenciado pelos fatores internos, fatores externos além da utilização de estratégias cujas finalidades seriam posicionar o produto no mercado como saudável e refrescante e desenvolver uma percepção de valor nos clientes em relação ao sorvete da “Açaí é saúde”. 
	
	c.
	Formaria o preço de venda fundamentado nos fatores externos, reforçando a premissa que a sobrevivência da organização depende da capacidade de adaptação ao meio ambiente.
	
	d.
	Formaria o preço de venda considerando as influências de fatores internos e fatores externos, sabendo que o gestor não pode fazer nada para definir um preço estratégico de vendas, ficando refém do preço definido pelo mercado e da redução de custos como forma de melhorar a margem de contribuição do produto.
	
	e.
	Formaria o preço de venda considerando os custos, as ineficiências e a qualidade do produto, não sendo relevante ceder a pressões do ambiente externo por ser uma empresa tradicional e com uma proposta inovadora. 
0,25 pontos   
PERGUNTA 7
O preço de venda ideal para a empresa seria o preço máximo que o cliente estivesse disposto a pagar pelo produto. Como a empresa tem diversos clientes e cada um está disposto a pagar um preço específico, fica inviável executar esta estratégia de precificação. O processo de formação do preço de venda para maximizar a lucratividade da empresa deve observar os fatores internos e os fatores externos. Podemos mencionar como fatores internos o sistema de custeio adotado pela empresa, os processos de produção, os métodos de controle de processo entre outros. Quanto aos fatores externos, podemos mencionar a análise da estrutura de mercado segundo os economistas que classificam os mercados em monopolista, oligopolista e concorrência, que pode ser pura ou monopolista. 
Quanto às características dos fatores internos e externos podemos afirmar que:
	
	a.
	fatores externos são encontrados no macroambiente e sobre os quais a empresa não exerce controle
	
	b.
	fatores internos são encontrados no microambiente e sobre os quais a empresa não tem controle
	
	c.
	fatores externos que são encontrados microambiente e que sobre os quais a empresa não exerce controle
	
	d.
	fatores internos são encontrados no macroambiente e que sobre os quais a empresa tem controle
	
	e.
	fatores externos são encontrados no macroambiente e que sobre os quais a empresa exerce controle
0,25 pontos   
PERGUNTA 8
Laura é uma empreendedora e está inaugurando a loja “Brasil Eletrodomésticos” na zona Sul da cidade. Hoje Laura está envolvida no processo de calcular os índices de Mark-Up Multiplicador e Mark-Up Divisor dos produtos da linha branca e ensinar o método para o Gerente da nova loja que será o responsável por precificar os produtos. A “Brasil Eletrodomésticos” recebeu um lote de geladeiras com custo de aquisição de $ 200,00 a unidade, alíquota de imposto na venda de 13%, comissão de vendas de 6%, despesas administrativas de 5% e Lucro de 51%. Com base nesses dados, julgue as assertivas a seguir:
I – Laura deverá multiplicar o custo de aquisição por 5 se utilizar o Mark-up Multiplicador para formar o preço de venda;
II – O preço de venda a ser praticado é de $ 800,00, considerando que o Mark-up divisor seja de 0,25 e o custo de aquisição seja de $ 200,00;
III – Se a “Brasil eletrodomésticos” reduzir a margem de lucro de 51% para 26%, baixará de $ 800,00 para $ 400;
IV – O índice calculado pelo Mark-up divisor é de 0,25 e o preço de venda é o resultado do custo de aquisição dividido pelo Mark-up divisor; 
V – Laura deverá utilizar o Mark-up Divisor para precificar a geladeira, sendo que este método é o mais indicado para mercados de concorrência pura e evitar o Mark-up multiplicador por apresentar um preço maior que o Mark-up divisor.
Assinale a questão que apresenta os itens corretos.
	
	a.
	I, II e IV. 
	
	b.
	I, II e V. 
	
	c.
	II, III e V.
	
	d.
	II, III e IV. 
	
	e.
	I, III e IV.
0,25 pontos   
PERGUNTA 9
A empresa “Açaí Brasil” tem custo-padrão corrente estipulado em $ 50,00, composto por $ 18 de matéria-prima, $ 22 de mão de obra e o restante de custos indiretos. Após a fabricação de um determinado lote, o gerente de produção encaminhou as seguintes informações para o departamento de Contabilidade: custo real com matéria-prima de $ 21,60, custo real com mão de obra $ 27,50 e custos indiretos alocados $ 14. 
Com base nessas informações, pode-se afirmar que a variação relativa ou percentual referente à mão de obra, aos custos indiretos e à matéria-prima foram, respectivamente, de:
	
	a.
	20,00%, 40,00% e 25,00%.
	
	b.
	40,00%, 25,00% e 20,00%.
	
	c.
	25,00%, 40,00% e 20,00%.
	
	d.
	25,00%, 20,00% e 40,00%.
	
	e.
	20,00%, 25,00% e 40,00%.
0,25 pontos   
PERGUNTA 10
Silvilene é uma jovem e recém-formada empreendedora que está abrindo uma cafeteria no Shopping Central, que agrega à prestação de diversos serviços, entre eles a venda de revistas e jornais especializados.  Recentemente, ela assinou contrato com um fornecedor de revistas sobre negócios, que distribui revistas dos EUA, Canadá, França, Inglaterra e Alemanha. O novo contrato, certamente, irá render um bom lucro por se tratar de um produto especializado e com grande procura dos clientes atuais, desde que ela consiga adotar o preço de venda que atenda o pagamento das despesas administrativas, tributos na venda e garanta o lucro esperado por cada revista. As revistas de editoras do EUA e Canadá têm tributação de 12% e a margem de lucro esperada é de 50% e pagam comissão de vendas de 10%. As revistas oriundas de editoras francesas pagam tributos na venda de 18%, esperam margem de lucro de 45% e não pagam comissão de vendas. As revistas da Alemanha e da Inglaterra têm a maior tributação, pagando 25% e 30%, respectivamente, com comissão sobre vendas de 2% e 3%, respectivamente, e a margem de lucro para ambas as revistas é de 20%. 
Considerando que o custo estimado pago por cada exemplar seja de R$ 20,00, independentemente do país, e que as despesas administrativas são de 8%, pode-se afirmar que:  
	
	a.
	a revista Inglesa paga a maior comissão de venda no valor de R$ 5,00 por unidade vendida. 
	
	b.
	as revistas da França são as que têm o maior preço de venda e as que apresentam a menor margem de lucro.
	
	c.
	o preço de venda das revistas do Canadá e EUA são de R$ 100,00 com margem de lucro de R$ 50,00 e R$ 40,00, respectivamente.
	
	d.
	as revistas da Alemanha são as que têm o menor preço de venda, apesar de terem a segunda maior alíquota de tributos.
	
	e.
	as revistas das editoras dos EUA são as que têm o menor preço de venda, apesar de terem a maior alíquota de tributos.