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19/03/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_3923919_1&course_id=_16441_1&content_id=_1155065_1… 1/3 Unidade 2 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - QuestionárioH Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - QuestionárioRevisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Usuário Juliana Maria Moraes Pantoja Curso 9613 . 5 - Sagah - Empreendedorismo - 20191.AB Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Iniciado 19/03/19 19:54 Enviado 19/03/19 19:59 Status Completada Resultado da tentativa 10 em 10 pontos Tempo decorrido 4 minutos Instruções Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas). IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. Pergunta 1 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Sobre o brainstorming, sabemos que é um método de geração de ideias, através de uma maneira caótica de indicação, pela tempestade de ideias. Apesar de o nome trazer uma perspectiva de “bagunça”, tempestade, seu criador, Alex Osbourne, definiu algumas regras que devem ser seguidas no momento da reunião. Abaixo, julgue a alternativa que aponta essas indicações. Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas. Só critique as ideias alheias; Busque uma grande quantidade; As ideias dos outros são intocáveis; Ideias absurdas devem ser descartadas. Não julgue ou critique as ideias; Busque explorar pouca quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas devem ser descartadas. Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas. Julgue ou critique apenas suas ideias; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas não são bem-vindas. Só julgue ou critique as suas ideias; Busque o mínimo possível; Não pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas. Pergunta 2 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Observe os três itens abaixo que se referem às ações básicas do empreendedorismo: 1 - Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo. 2 - Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo. 3 - Criar uma nova organização. Estamos falando de: O que compreende uma nova entrada. Etapas de abertura de uma nova empresa. Criação de um novo serviço. Fase inicial de um empreendimento. O que compreende uma startup. O que compreende uma nova entrada. Pergunta 3 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Quando criamos uma ideia de produto é importante registrarmos e defendermos para que outra pessoa que venha a pensar algo semelhante não tome a dianteira do processo, ou ainda, tome posse de sua ideia. Ressaltando que se estabelece a propriedade sobre o conhecimento, que é o resultado da inteligência e do talento das pessoas. Para regulamentar o processo da criação e proteção, existe um órgão responsável pelo registro e catalogação de tudo. Estamos falando do: INPI . INPI . CREA. CVM. CADE. PMI. Disciplinas Cursos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos Juliana Maria Moraes Pantoja 4 sdjfkjsmmmmmmdhfsjhdxd 19/03/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_3923919_1&course_id=_16441_1&content_id=_1155065_1… 2/3 Pergunta 4 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa ideia pode ser gerada nos ambientes interno e externo da empresa, utilizando diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como sendo importante para o desenvolvimento da ideia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. Dessa forma, entendemos o conceito de tendência como: I – Aquilo que leva alguém a seguir um determinado caminho ou agir de certa forma; predisposição, propensão; Disposição natural; inclinação, vocação. II – Uma previsão que serve de motor para a inovação, ou seja, antecipa possíveis problemas futuros, colocando o empreendedor atrás da concorrência. III – É uma situação fundamental para a tomada de decisão estratégica. Está (ão) correto (s) o que se afirma em: Apenas em I e III. Apenas em I e II. Apenas em II. Apenas em II e III. Apenas em I e III. Apenas em I. Pergunta 5 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. São grupos de discussão estruturados porque estimulam as pessoas envolvidas a trazerem ideias sobre um produto que esteja sendo desenvolvido. Em geral são grupos com números de participantes bem definidos, em torno de 8 a 14 membros, que fazem espécie de análise de inventário de problemas. Estamos falando de: Grupos de discussão. Grupos de discussão. Equipes de trabalho. Brainstorming. Grupos de trabalho. Brainwriting. Pergunta 6 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Uma das muitas dificuldades do empreendedor é a aquisição de recursos para viabilizar sua ideia. Assim, quando falamos de recursos para a geração de uma nova oportunidade é importante compreender bem o conceito desse item, pois ele é fundamental para a geração de vantagem competitiva. Sabendo disso, indique abaixo a alternativa correta que representa bem o conceito desses recursos. São os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de produção, como a maquinaria, os recursos financeiros e os empregados experientes. São os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de produção, como a maquinaria, os recursos financeiros e os empregados experientes. São os componentes internos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são os únicos insumos para o processo de produção, como os recursos financeiros e os empregados experientes. São os componentes para a criação e desempenho de uma empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de viabilização, como a maquinaria, os recursos financeiros e os empregados com ou sem experiência. São os componentes externos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são unicamente os insumos para o processo de produção, como a maquinaria e os recursos financeiros. São os componentes externos e internos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são apenas a maquinaria e os empregados experientes. Pergunta 7 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Quando o empreendedor pensa em uma nova entrada sabe que surgirá o conflito relacionado ao novo, desconhecido, que, por si só, já reflete um desafio. Para contornar essa situação ele deverá tomar decisões estratégicas a fim de viabilizar a redução dos impactos relativos ao mercado. Então, para realizar isso o empreendedor deve: Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os custos. Montar a cadeia de retroalimentação do produto. Identificar os pontos geográficos favoráveis . Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os custos. Minimizar os custos da novidade, minimizando os benefícios.Maximizar os custos da novidade, maximizando os benefícios. Pergunta 8 Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa idéia pode ser gerada nos ambientes interno e externo da empresa, utilizando diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como sendo importante para o desenvolvimento da idéia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. Classificamos alguns tipos de tendências e seus conceitos. 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 19/03/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_3923919_1&course_id=_16441_1&content_id=_1155065_1… 3/3 Terça-feira, 19 de Março de 2019 19h59min42s BRT Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. I - Tendência econômica – Faz as pessoas repensarem nos seus gastos e motivam formas alternativas. II – Tendência de orientação orgânica – É estimulada pela indústria alimentícia, seguida pelo vestuário. III – Tendência verde – Correta em nível ambiental, utiliza fontes naturais de produção. Indique a alternativa correta: I, II e III estão corretas. I e II estão corretas. I, II e III estão corretas. Somente a III está correta. I e III estão corretas Somente a I está correta. Pergunta 9 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. A busca pelo sucesso de um empreendimento depende da organização do empreendedor em tentar observar as condições necessárias para alcançá-lo. E mantendo o foco nas oportunidades, a organização das ideias permite que essa observação se mostre eficiente no modo de conduzir as ações implementadas para busca desse sucesso. Existe um mecanismo que possibilita isso ao empreendedor. Ele é: Plano de avaliação das oportunidades. Plano de avaliação das oportunidades. Plano de negócio. Plano de contenção de despesas. Plano de marketing. Plano Estratégico. Pergunta 10 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. O início de um empreendimento é a ideia que o empresário tem ao perceber uma oportunidade. A concretização da ideia tem seu início com as ações básicas do empreendedorismo, que possibilitam observar e considerar a nova entrada como um desafio a ser ultrapassado. O empreendedor precisa ter conhecimento de mercado e do produto que deseja inserir, a partir de suas experiências, habilidades e competências adquiridas ao longo do tempo. Por isso, é importante compreender o que realmente significa uma nova entrada. Sabendo disso, aponte as três iniciativas que representam bem a nova entrada. Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo; Criar uma nova organização. Explorar o mercado internacional; Abrir o capital para investidores; Regulamentar a inscrição da empresa. Busca de investimentos internos e externos; Realização de Plano de Negócio; Levantamento de pessoal pelo RH. Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo; Criar uma nova organização. Startup – criação das ideias pelo brainstorming; Busca de investimentos – interno e externo; Concretização das ideias – pela planta baixa. Ofertar um novo serviço; Projetar um novo produto; Criar uma nova empresa. ←← OKOK 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos
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