SEMINARIO II TRABALHO EM EQUIPE

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Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Gestão de Recursos Humanos RHU0429 
Seminário Interdisciplinar II – 28/06/2018 
 
 
TRABALHO EM EQUIPE 
 
Bruna de Oliveira Alfredo 
Jéssica Ap. da Silva Pereira 
Josiane F. Mezomo Dierk 
Tutora externa: Alessandra Daiana da Costa 
 
RESUMO 
A realização do trabalho acadêmico vem nos mostrar a magnitude do trabalho em equipe. 
Observando que hoje em dia, as empresa vem optando por contratar colaboradores que sabem 
trabalhar em equipe, tendo em vista que é ele que realiza todas as ações que fazem uma 
organização crescer. Trabalhar em uma empresa implica em conviver com pessoas de opiniões 
diferentes, objetivos distintos e com outras maneiras de enxergar o mundo. Saber aceitar essas 
diferenças e utilizá-las em prol da execução satisfatória é indispensável para que o trabalho em 
equipe seja bem-sucedido. Vendo que não é uma característica muito comum, pois varias pessoas 
não tem essa capacidade de produzir em conjunto e prefere sozinho. Buscamos apresentar a 
importância e o conceito de equipe, os prós e contra, as habilidades necessárias. Saber diferenciar 
equipe de grupo, o que um líder precisa para comandar uma equipe, e como ser uma equipe de 
sucesso. 
Palavras-chave: Convívio. Eficiência. Comprometimento. 
1. INTRODUÇÃO 
As pessoas são muito diferente uma das outras, desde pensamentos, atitudes a gostos. Por 
isso quando se trata de convívio em conjunto é assunto complicado. Desentendimentos e 
discussões, que às vezes até geram inimizades, fazem parte do itinerário que o grupo percorre até a 
conclusão do trabalho ou tarefa. 
Uma das características mais procuradas nos candidatos hoje em dia é saber trabalhar em 
equipe. Cada membro é uma peça importante, onde junto chegam a um objetivo. Sabemos que 
trabalhar em equipe é uma tarefa árdua, principalmente para os mais maduros, que pertencem à 
geração que foi orientada para ser individualista. 
Trabalhar em equipe é uma capacidade que gera muitos benefícios para empresa, pois 
permite que as atividades sejam cumpridas com mais rapidez e eficiência. Além disso, a interação 
na equipe agrega valor e confiança entre os funcionários, o que gera um ambiente saudável, 
produtivo e amigável. 
Assim os colaboradores se sentem motivados e preparados para desempenhar com êxito os 
desafios que possam surgir e ajudar o crescimento da organização. 
Veremos ao decorrer deste trabalho o conceito e a importância do trabalho em equipe, as 
habilidades e normas necessárias. Diferença entre equipe e grupo, matérias e métodos utilizados. 
 
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2. CONCEITO 
Trabalho em equipe significa a união de esforços de um grupo ou até mesmo de 
uma sociedade para alcançar metas através de um esforço coletivo e com isso resolver um 
problema. O trabalho em equipe também oferece a oportunidade de socialização com os colegas, 
uma vez que o grupo convive diariamente e sempre é possível aprender e crescer em com essa 
relação. 
 Trabalhar em equipe exige alguns critérios das pessoas que ali estão envolvidas. A 
princípio, você estará lidando com pessoas diferentes de você, e por ora até com opiniões distintas 
da sua. E cabe à equipe chegar a um único acordo, que seja proveniente de ideias de soluções. 
 
3. POR QUE TRABALHAR EM EQUIPE? 
 
Há muito mais a aprender com o trabalho em equipe do que sozinho. A coletividade, o 
trabalho em equipe é fundamental para que qualquer tarefa seja realizada com determinação e 
dedicação. Também Mais conhecimentos, ideias inovadoras, criatividade e habilidades que se 
complementam, esses são os resultados positivos do trabalho em equipe. 
As pessoas otimistas geralmente trabalham melhor em equipe do que as pessimistas, isso porque 
enxergam as vantagens desse trabalho e percebem que estas são muito maiores que as desvantagens. 
Sobre o valor do trabalho em equipe, John C.Maxwell (2008, p.19) diz: 
 
O valor do trabalho em equipe Um provérbio chinês diz que “por trás de um homem capaz 
sempre existem outros homens capazes”. A verdade é que o trabalho em equipe está no 
cerne de qualquer grande feito. A questão não é se as equipes têm valor. A questão é se 
reconhecemos esse fato e nos tornamos melhores A crença de que uma única pessoa pode 
fazer algo grandioso é um mito. É por isso que afirmo que “um” é um número muito 
pequeno para se alcançar a grandeza. Você não pode fazer nada de valor real sozinho. 
 
Mesmo sabendo de todos os pontos positivos de um trabalho em equipe, por que ainda 
existem pessoas que preferem fazer sozinhos? 
A convivência com outras pessoas no ambiente corporativo nem sempre é fácil e alguns 
pontos desfavoráveis podem prejudicar o desempenho da empresa e a carreira profissional do 
indivíduo. 
Pode ocorrer opressão de algum indivíduo, ou seja, ele pode ser pressionado a aceitar a 
ideia da maioria, algum membro pode querer falar mais que o outro e não dando oportunidade para 
que outro fale. Pode haver sobrecarga de tarefas para um só membro enquanto outros ficam com 
poucas. 
 
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4. HABILIDADES ESSENCIAIS PARA O TRABALHO EM EQUIPE 
 
Uma das principais características procuradas hoje no mercado é saber trabalhar em 
equipe. Buscar essas melhorias faz com que os colaboradores criem habilidades e comecem a fazer 
a diferença, como, por exemplo, o aumento da produtividade. Procurar desenvolver suas habilidades 
em equipe é se destacar e dar espaço para a liderança. Empresas valorizam profissionais capazes de 
gerir e motivar os colaboradores, buscando sempre o desenvolvimento da equipe e os melhores 
resultados. 
Confira algumas habilidades fundamentais para se trabalhar em equipe: 
• Inovar: Procurar inovar é sempre importante para o crescimento da empresa e dos 
profissionais. Buscar soluções e alternativas é fazer com que todos cheguem ao melhor 
resultado com mais assertividade e o que é melhor, em pouco tempo. 
• Comunicar-se bem: Saber valorizar a comunicação entre você e os outros colaboradores é 
fundamental para o trabalho em equipe. Escutar e falar na hora certa também é uma 
habilidade importante para que o ambiente se torne agradável e produtivo. 
• Comprometimento: Tenha sempre em mente, se você se comprometeu com o trabalho é 
preciso cumprir. Todos têm suas responsabilidades e precisam trabalhar juntos para alcançar 
os objetivos almejados. 
• Confiança: Confiança é essencial para o trabalho em equipe, todos os membros precisam 
confiar no outro e ser digno de confiança também. Assim se sentiram livres para expor suas 
ideias e opiniões sem medo de haver criticas desmotivadoras por parte dos outros membros 
da equipe. 
• Proatividade: Tomar atitude é um ponto positivo. Estar sempre disposto a ajudar e a resolver 
os problemas ajuda no seu desenvolvimento de sua equipe. 
 
 
5. GRUPO X EQUIPE 
"TODA EQUIPE É UM GRUPO, MAS NEM TODO GRUPO É UMA EQUIPE”. 
(Autor desconhecido) 
Grupo é um conjunto de pessoas com os mesmos objetivos, normalmente se reúnem por 
afinidades. Porém este grupo não é uma equipe. Abaixo podemos ver a diferença entre eles: 
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Grupo: 
 
• Realização individual; 
• Compromisso com a satisfação pessoal (O melhor pra mim é o mais importante); 
• Enfrentam problemas; 
• Tendem a se separar após alcançar um objetivo; 
• Evitam conflito. 
Equipe: 
 
• Realização coletiva; 
• Satisfação coletiva (O melhor pra equipe é o melhor pra mim); 
• Superam os desafios; 
• Tendem e desejam perpetua-se 
• Enfrentam conflitos. 
Para as organizações obterem sucesso no mercado, é necessário desenvolver em seus 
grupos uma constante busca de aperfeiçoamento, de troca de informações, estimulando acompetitividade e criatividade para este grupo se transformar em equipe. 
Segundo Knapik (2006, p.60) “Na equipe as coisas são bem diferentes. Além de ter os seus 
integrantes voltados para os mesmos objetivos, possui vários fatores positivos que o diferencia do 
grupo e garantem excelentes resultados com muita colaboração e criatividade”. (apud, NEVES et 
al.,2008,p.151). 
É necessário haver muita transparência entre todos os membros. Cada um sabe o que o 
outro pensa, sente e precisa sobre os assuntos do trabalho, tudo de forma muito construtiva! Cada 
um pode contar com o outro que espontaneamente e prazerosamente se dispõe a dar o apoio e ajuda 
quando necessário. 
 
6. COMO LIDERAR UMA EQUIPE COM 3 PALAVRAS CHAVE 
As oportunidades surgem e com ela um grande desafio, ser líder de equipe não é tarefa 
fácil. O líder é uma pessoa muito importante dentro das empresas, isso pela sua capacidade de gerir 
e orientar toda a equipe, sendo apto a resolver problemas, motivar o time e trabalhar junto com ele 
em prol do crescimento e desenvolvimento da companhia. 
A liderança é natural para algumas pessoas e para outras ela pode ser aprendida. 
Resumimos em 3 palavras-chave o que é ser líder: Confiança, colaboração e responsabilidade. 
 
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• Confiança: 
Liderança é um conjunto de comportamentos assimilados e aprimorados por meio de 
provas diárias de paciência, respeito ao outro, abertura de pensamento e empatia. Todo 
líder deve ter confiança no que diz, e a mesma confiança para mudar de opinião quando se 
vê numa situação em que a mudança é necessária. 
 
• Colaboração 
Esse é um item fundamental. Afinal, o que é uma equipe sem o comprometimento de um 
líder? Várias pessoas juntas sem motivo algum. Ao liderar uma equipe, é preciso mostrar 
que você se importa e trabalha pelo sucesso do grupo, por um mesmo objetivo. 
 
• Responsabilidade 
Inicialmente, líderes precisam saber o que estão fazendo. Deve estar preparado para 
assumir responsabilidades em que algumas vezes a culpa nem seja sua. Por isso, seja um 
líder que sempre toma a frente da situação e não culpa os colaboradores pelos problemas 
da equipe. Seja honesto consigo mesmo e com as pessoas que trabalha com você. 
 
Compartilhar as responsabilidades é uma boa maneira de criar uma dinâmica eficiente no 
grupo, construir confiança, melhorar a organização no trabalho e resolver conflitos. 
Se todos se sentem parte do processo, estarão trabalhando pelo seu sucesso. As lideranças 
também transmitem energia positiva e instigam atitudes produtivas, o que engaja a equipe de 
maneira responsável – porque todos sabem que depois serão avaliados e, com bons resultados, 
recompensados. 
 
7. MATERIAIS E MÉTODOS 
O processo de pesquisa se deu através da vontade de conhecer mais a fundo sobre o tema. 
Foi feito um estudo de caso e utilizado como material de pesquisa livros retirados da biblioteca da 
UNIASSELVI, livros digitais, vídeos e as experiências das vivencias profissionais. 
Nosso método foi à divisão de livros entre os membros da equipe, ficando a opção de 
buscar em conhecimento em outras fontes também. Assim cada um extraiu o melhor conteúdo para 
o enriquecimento do trabalho. 
 
 
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8. RESULTADOS E DISCUSSÃO 
Uma empresa do ramo de eletrodomésticos localizada em Joinville nota a importância do 
trabalho em equipe dentro da organização. Pois representa passar informações correspondentes aos 
seus colegas de trabalho, cita como exemplo: 
 Quando se tem informações sobre indicadores e se tem auditoria interna, a pessoa 
responsável por saber os resultados dos indicadores não passou adiante por ter problemas na 
auditoria do setor. Além de tudo, repassar conhecimento também ajuda muito o setor inteiro, pois 
quando um colaborador não está outros iram suprir a sua ausência sem acarretar problemas na linha 
de produção ou em outros setores. Isso torna o dia a dia dos colaboradores melhor e o 
funcionamento da empresa mais lucrativo. 
9. CONCLUSÕES 
Concluímos neste estudo que os dados aqui levantados nos permitiram ter uma 
conscientização sobre o trabalho em equipe. 
Observamos que equipe e grupo muitas vezes são classificados como uma coisa só, porém 
cada uma tem um conceito diferente. Uma das características que o mercado vem buscando é saber 
trabalhar em equipe, e os colaboradores buscam criar ou aperfeiçoar habilidades para fazer um bom 
trabalho em equipe. 
 O Convívio direto com outros colaboradores não é fácil, algumas pessoas tem dificuldade 
em se relacionar por diversos motivos como: Insegurança, ego, temperamento ou ingenuidade. Não 
são todos que tem o perfil para trabalhar diretamente com outras pessoas. 
O trabalho em equipe tem suas desvantagens, mas os benefícios são bem maiores, pois 
geram conhecimentos, estimula a criatividade e habilidades. O trabalho em equipe é essencial para 
o desenvolvimento da empresa, e elas erram quando administram treinamentos de aprendizagem 
individuais, as pessoas precisam aprender junto o que vão fazer juntas. Quando aprendem em 
equipe, coloca em prática a capacidade de se comunicarem. Para se comunicarem precisam de 
determinados pontos de referência em comum. 
REFERÊNCIAS 
NEVES, Pedro. et al.Gestão de Recursos Humanos. 1 ed. Curitiba: Editora Camões,2008. 
 
KARKOTLI, Dr Gilson. et al. Gestão de Pessoas. 1 ed.Editora Camões,2008. 
 
MAXWELL, John C. 17 incontestáveis leis do trabalho em equipe.Nashiville: Editora 
Caribe,2001. 
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CARVALHO, Luiz Antônio. Concurso UFMT 2017 - Trabalho em Equipe - 08/30.2017.Disponivel 
em: < https://www.youtube.com/watch?v=gy3hpGEb5EQ >. Acesso em 03 Maio.2018. 
 
<http://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/trabalho-equipe-habilidade-
essencial-mercado-trabalho/> Acesso em 07 Abril.2018. 
 
<https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/direito/trabalho-em-equipe-vantagens-e-
desvantagens/49027 13/04/18> Acesso em 07 Abril.2018. 
 
<https://blog.runrun.it/como-liderar-uma-equipe-em-3-licoes-basicas> Acesso em 28 Abril.2018.