Buscar

Questionario V PCP

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Os métodos de previsão de demanda que utilizam informações históricas relacionadas somente à variável dependente, baseados na hipótese de que o padrão anterior da variável dependente continuará no futuro, são denominados:
	
	a.
	Métodos qualitativos.
	
	b.
	Métodos Delphi.
	
	c.
	Métodos causais.
	
	d.
	Métodos de séries temporais
	
	e.
	Métodos de julgamento.
O planejamento que envolve o processo de decisão em relação aos objetivos e metas da empresa como um todo é denominado:
	
	a.
	planejamento agregado.
	
	b.
	planejamento visivel.
	
	c.
	planejamento estratégico.
	
	d.
	planejamento operacional.
	
	e.
	planejamento tático.
O método qualitativo de previsão de demanda, onde existe o anonimato dos respondentes, a representação estatística da distribuição dos resultados e o feedback de respostas do grupo para reavaliação nas rodadas subsequentes, buscando um consenso de opiniões de um grupo de especialistas e respeito de eventos futuros, é denominado:
	
	a.
	Método da Opinião de Executivos.
	
	b.
	Método da Suavização Exponencial.
	
	c.
	Método Delphi.
	
	d.
	Método da Regressão Linear.
	
	e.
	Método de Série Temporal.
Os métodos de previsão de demanda que levam em conta o ambiente e a ocorrência que um evento causa ou a influência que tem sobre outro evento (previsão de longo prazo) são denominados:
	
	a.
	Métodos qualitativos.
	
	b.
	Padrões sazonais.
	
	c.
	Métodos de julgamento.
	
	d.
	Métodos de séries temporais.
	
	e.
	Métodos causais.

Teste o Premium para desbloquear

Aproveite todos os benefícios por 3 dias sem pagar! 😉
Já tem cadastro?

Continue navegando

Outros materiais