AVALIANDO APRENDIZADO - CONSULTORIA E AUDITORIA

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Disc.: CONS. E AUDITORIA DE PROC. DE GESTÃO DE PESSOAS   
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 0,2 de 0,5
	Início: 04/04/2019 (Finaliz.)
	
	
	1a Questão (Ref.:201710379392)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	A Gestão de Pessoas vem evoluindo ao longo dos tempos e passando por diversas mudanças. Tais mudanças são provocadas por diversos fatores que podemos citar entre eles a economia, a política, a globalização e o avanço da tecnologia. Entre 1950 a 1965 o que prevalecia era um enfoque tecnicista, com as atividades de recrutamento e seleção de pessoal, treinamento, cargos e salários, higiene e segurança no trabalho, benefícios. Já entre 1965 a 1985, o foco estava nos indivíduos e nas suas relações (sindicatos, sociedade). De 1985 até os dias atuais, o enfoque é estratégico e há necessidade de aumentar o envolvimento dos colaboradores e integrar os sistemas de suporte. Quais são as principais tendências e propostas da Gestão Estratégica de Pessoas?
		
	
	Gestão de RH como alavancagem dos lucros da organização
	
	Transformar pessoas é o maior desafio estratégico
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Estimular aprendizagem constante nas organizações
	 
	Gestão baseada nas habilidades, conhecimentos e atitudes
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201710379361)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Cultura e clima organizacional são conceitos fortemente imbricados entre si, o que não impede, contudo, a identificação de elementos e aspectos próprios de cada um deles. Nesse sentido, você como Consultor Interno de RH enfatiza que :
		
	 
	o clima organizacional está relacionado diretamente com o grau de satisfação dos membros da organização e influencia a produtividade.
	
	a cultura organizacional retrata o grau de identificação e satisfação do indivíduo com os valores perseguidos pela organização.
	 
	o clima organizacional é verificado no âmbito psicológico de cada colaborador, enquanto a cultura organizacional corresponde à percepção coletiva de aspectos materiais e emocionais.
	
	uma das funções do clima organizacional é gerar senso de identidade aos membros da organização.
	
	a cultura organizacional diz respeito, exclusivamente, a aspectos tangíveis da instituição e, portanto, claramente identificados e praticados.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201711224456)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Apesar de atuar internamente em uma empresa, o trabalho do auditor interno deve ser realizado com independência.
Uma das características do trabalho do auditor interno que asseguram a sua independência é a vedação à(ao)
		
	
	realização de grande volume de testes.
	
	verificação da necessidade de novas normas internas.
	 
	desenvolvimento de atividades que possa vir a examinar.
	
	vínculo empregatício na empresa em que atua.
	
	execução de auditoria nas demonstrações contábeis.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201710379292)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	A moderna Administração de Recursos humanos é hoje entendida como uma responsabilidade de cada chefia e uma função de staff . A esse respeito é correto afirmar que ela:
		
	
	Pouco precisará do conhecimento e do potencial humano das pessoas, pois serão a grande arma para que a empresa se mantenha no mercado.
	 
	Precisará antecipar-se às expectativas e atuar de forma centralizada e eficiente, no que se refere à execução das políticas e práticas de gestão de pessoas
	
	Deverá impor mudanças necessárias a execução de suas estratégias, levando-se em consideração, o mercado, o produto, o ambiente da organização, e o comprometimento de todos dentro da mesma.
	
	Deve praticar a Gestão de Pessoas, de maneira autoritária, em que todos os colaboradores (fornecedores, clientes, funcionários) são vistos como parceiros.
	 
	Passará a ver as pessoas como força geradora de lucros, como partes inteligentes para gerir conhecimentos, incentivadas a se dedicarem, a terem responsabilidade e comprometimento com as organizações
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201710378991)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em uma análise da gestão de pessoas, complete a afirmativa a seguir:
"As políticas de Gestão de Pessoas e suas respectivas práticas devem estar __________ às estratégias empresariais, com a finalidade de produzirem melhores __________ para as organizações"
 
		
	
	alheias - satisfações
	 
	alinhadas - resultados
	
	extrínsecas - vantagens
	
	desagregadas - lucros
	
	vinculadas - processos