Lista de exercícios de Economia e Administração para Engenharia RESPONDIDA

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Diferencie fatores produtivos e bens econômicos, quais são cada um?
Fatores produtivos são recursos que são empregados por unidades econômicas a fim de produzir bens e serviços para obter produtos para consumo ou para uso na produção. Bens econômicos são os bens capitais (usados para fabricação de outros bens, produtos físicos, máquinas e equipamentos); Bens intermediários (são usados na produção de outros bens, e se desgastam totalmente no processo produtivo, são matérias primas e insumos); Bens de consumo (são aqueles destinados diretamente aos consumidores, durável: automóveis, eletrodomésticos e não durável: alimentos, produtos de limpeza). 
Exemplifique situações que podem permitir o crescimento econômico de um determinado país. Podem permitir o crescimento econômico do país avanço técnico (melhores tecnologias para desenvolvimento de determinado produto), aumento no capital (aumento no capital do país, investimento para os setores de produção explorando as matérias primas existentes no país), aumento força de trabalho (contratação de mão de obra para determinados serviços, mão de obra especializada), descoberta de novos recursos naturais (exploração de matérias primas, e outros recursos existentes no país). 
Quais os tipos de organizações de acordo com o setor econômico? As organizações são: Governo (serviços públicos, sem lucro); Empresa (venda de produtos para lucrar) e Terceiro setor (prestação de serviços, sem lucro).
Diferencie eficácia de eficiência, qual deles devemos buscar desenvolver primeiro, porque?
Eficácia é a capacidade de realizar resultados; graus de realização de objetivos e capacidade de resolver problemas. Já a eficiência é a ausência de desperdícios, uso econômico de recursos e menor quantidade de recursos para produzir mais resultados. Primeiro deve desenvolver a eficiência, pois é através de um produto ser realizado com eficiência que conseguimos ter a eficácia, que são a capacidade de realizar resultados, resolver problemas. Com a eficiência treinamos para ter uma eficácia. 
Quais são os processos administrativos? Os processos administrativos são: Liderança; Planejamento, Organização, Execução e Controle.
Qual a importância do planejamento em uma empresa ou atividade?
A importância do planejamento é o direcionamento e integração de objetivos comuns; otimização que aumenta a eficiência e reduz os desperdícios; resiliência que adapta e mitiga os impactos devido a mudanças no ambiente econômico; monitoramento e controle que são padrões de desempenho e controle organizacional; motivação e comprometimento onde as pessoas tem afinidade com a empresa e com o ambiente de trabalho;
Diferencie os níveis de planejamento? Planejamento estratégico: contempla toda a organização. Suas principais características são projetando para o longo prazo; preocupa-se com objetivos globais; abrangente, subordina todos os demais planos. Planejamento tático: ocorre em nível departamental e desdobra objetivos estratégicos em meta. Suas principais características são projetado para médio prazo; preocupa-se com objetivos departamentais; está voltado para o interior da organização; detalhamento com os meios para atingir os objetivos e metas; planos de produção marketing planejamento de pessoal. Planejamento operacional: Refere-se cada atividade em particular. Suas principais características sã projetado para curto prazo; as atividades são contempladas isoladamente; detalhadas, métodos, processos, atividades, funções, divisões de tarefas, equipamentos e recursos financeiros necessários.
Explique quais são as ferramentas abaixo, para que servem, importância e como realiza-las?
SMART É considerada uma poderosa técnica utilizada para validar qualquer objetivo e auxiliar no planejamento de maneira eficiente. Smart é um acrônimo, palavra formada pelas iniciais, de um termo em inglês: Specific, Menssurable, Achievable, Realistc e Time-based. Specific: O objetivo deve ser específico, facilmente entendido por qualquer pessoa. Measure: Mensurável, que tem medida, ou seja, como você saberá avaliar se aquele objetivo foi alcançado ou não. Achievable: Atingível, Alcançável, ou seja, o objetivo deve ser ousado, porém dentro de uma realidade possível, do contrário, isso vai provocar desmotivação e frustração. Relevant: Relevante. A sua meta deve ser relevante para você ou seja, o seu esforço será recompensado quando alcançar a meta. Time-based: O tempo, o seu objetivo precisa ter um prazo para ser alcançado.
5W2H O 5W2H, é um checklist de atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades. É definido por 7 perguntas: O quê? (What): Tarefa a ser executada (problema a ser solucionado); Por quê? (Why): Sentido que a tarefa deve ser executada; Como? (How): Como a ação será executada e completada; Quem? (Who): Quem irá realizar a tarefa, ou qual equipe; Quando? (When): Tempo para executar a tarefa, definir tempo para início, meio e fim; Onde? (Where): local a ser executado; e Quanto? (How much): avaliar se terá gastos para realizar a tarefa.
SWOT É um diagnóstico completo sobre o negócio e o ambiente que o cerca. Serve para embasar a tomada de decisões. A empresa só pode atuar sobre o que tem controle. Essa é a premissa básica da análise SWOT, ou seja, entender as forças e fraquezas de seu ambiente interno para poder enfrentar as ameaças e aproveitar as oportunidades do ambiente externo. Cabe à análise SWOT determinar como sanar fraquezas e aproveitar suas forças para superar ameaças e beneficiar-se das oportunidades.
Qual a importância, função e objetivo da organização? A organização é o complemento do planejamento, com finalidade de atingir os objetivos e metas devendo-se preparar a estrutura interna para tornar a empresa eficiente no desempenho de tarefas. Tem como objetivo agrupar e estruturar recursos, as pessoas para que trabalhem melhor em conjunto e permite o alcance dos objetivos almejados da melhor forma possível. 
Cite e descreva os princípios básicos da organização? Princípio da especialização: a divisão nos trabalhos das pessoas geram especialização; Princípio da definição funcional: definir a cada pessoa ou órgão os trabalhos a serem feitos, relação de autoridade e de responsabilidade. Princípio da paridade da autoridade e responsabilidade: autoridade, poder de dar ordens e obediência ao subordinado; Tem princípio de liderança. Responsabilidade, dever de prestar contas ao superior. Princípio escalar: saber a quem prestar contas; quem exerce autoridade. Princípio das funções de linha e de staff: natureza da autoridade; funções de linha(objetivos da empresa); funções de staff (não é direto aos objetivos).
Qual a função da Direção? Qual tipo de comportamento você acredita ser o ideal para alguém que tenha o cargo de diretor? justifique-se. Direção é o ato de comandar, gerir ou dirigir uma empresa. Envolve além de processos racionais de gestão, desejos, convicções, gostos e interesses pessoais dos dirigentes. Cabe aos dirigentes exercer a liderança na empresa, motivar a equipe de trabalho e tomar decisões. O comportamento do diretor deve ser de pulso firme com seus subordinados, mas que também possa ouvi-los nos momentos necessários, pois podem ter ideias para melhor desenvolvimento e tudo mais.
Quais são as 4 fases do controle? Explique-as. Estabelecimento de padrões: definir normas a serem seguidas. Observação do desempenho: acompanhar, monitorar e avaliar o desempenho. Comparação do desempenho com o padrão: verificar como esta o desempenho, se esta dentro do planejado definido nos padrões. Ação corretiva: é uma correção necessária para arrumar um determinado ponto. 
Quais os 4 tipos de padrões que podem ser analisados em um sistema de controle? dê exemplos. Quantidade: volume de produção, nível de estoque, número de horas trabalhadas, volume de vendas; Qualidade: Controle de qualidade do produto e do processo, especificações do produto, controle da Q da matéria-prima; Tempo:tempo padrão de produção, tempo médio de estocagem, padrões de rendimento, tempo médio de atendimento. Custo: custo de produção, estocagem, padrão e médio de financiamento. 
O que é microeconomia e o que ela estuda? É parte da economia que estuda as características e o comportamento de cada unidade econômica (produtores, consumidores) e as relações que intercorrem entre elas (mercados). Estuda a formação de preços de bens e serviços.
Diferencie oferta e demanda? Oferta é a quantidade de bens e serviços oferecidos ao mercado em um determinado período de tempo. A oferta depende de fatores como preço e custo de produção e metas e objetivos dos produtores (empresários). Demanda (Valor-utilidade) ou procura refere-se à quantidade de bens e serviços que os consumidores buscam adquirir em um determinado intervalo de tempo.
Quais fatores afetam a oferta? Preço; custos de produção (matéria-prima, salário, aluguel); fatores climáticos e ambientais; inovações tecnológicas e concorrência. 
Quais fatores afetam a demanda? Preço de X; preço de bens substitutos e complementares de X; renda e preferências dos consumidores. 
Diferencie e exemplifique? 
Bens superiores: Quando sobe a renda da população aumenta o consumo de carne de primeira e de pneus novos.
Bens inferiores: Quando sobe a renda da população cai o consumo de carne de segundo e de pneus recauchutados.
Bens saciados: A demanda não se altera quando a renda do consumidor varia (arroz, farinha, sal, açúcar).
Bens substitutos: relação é inversa; aumento no preço da carne bovina reduz a demanda desta e eleva a demanda por carne de frango.
Bens complementares: Relação é direta, a demanda de ambos aumentam ex: impressoras e cartuchos de tinta.
Quais avaliações podem ser feitas no setor de construção civil afim de analisar a demanda deste setor? qual a importância de fazer essas análises? Avaliação pré-ocupacional, Avaliação pós-ocupacional, Disponibilidade e facilidade para financiamento, Movimento migratório, Crescimento populacional e Renda. Estas avaliações são importantes para saber a viabilidade econômica do empreendimento.
O que é equilíbrio de mercado? Na prática ele existe? O equilíbrio de mercado ocorre na intersecção das curvas de demanda e de oferta, determina o preço e quantidade de equilíbrio de um bem ou serviço em um dado mercado. Na prática existe em interferências governamentais, Tributação (IPI); políticas de preços mínimos.