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Colaborar - Av1 - Administração e Economia Para Engenheiros

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 Administração e Economia Para Engenheiro…
Av1 - Administração e Economia Para Engenheiros
Colaborar  
(/notific
Informações Adicionais
Período: 05/02/2024 00:00 à 04/03/2024 23:59
Situação: Confirmado
Tentativas: 3 / 3
Pontuação: 2500
Protocolo: 975014462
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
A Escola Humanista é composta pelas teorias: das Relações Humanas, comportamentalista, estruturalista e do
desenvolvimento organizacional e teve início em 1932.
Considerando essas informações, avalie as informações a seguir:
 
I- Críticas à Escola Clássica e estudos sobre sociologia e psicologia.
II- Adaptação da Estruturação Organizacional considerando as Necessidades dos Negócios e das Equipes de
Trabalho.
III- Fortalecimento de equipes multidisciplinares.
IV- Estudos sobre a influência da motivação na qualidade da administração.
Considerando o contexto apresentado, pode-se dizer que, qual das alternativas representam APENAS os motivos
para o surgimento da Escola Humanista?
Alternativas:
I e II.
III e IV.
I, II e III.
I, II, III e IV.  Alternativa assinalada
II, III, IV.
Trata-se da análise de cada uma das atividades da organização, de modo que, possa encontrar oportunidades de
melhoria dos processos e assim, maximizar os resultados, para tal, utiliza-se algumas ferramentas como: o
organograma, o fluxograma e formulários.
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3397547704?ofertaDisciplinaId=2147226
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3397547704?ofertaDisciplinaId=2147226
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3397547704?ofertaDisciplinaId=2147226
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3397547704?ofertaDisciplinaId=2147226
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
javascript:void(0);
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
Esse trecho se trata do conceito de:
Alternativas:
Organização, sistemas e métodos.  Alternativa assinalada
Planejamento.
Administração.
Controle.
Saída.
Segundo Maslow, com base em seus estudos, identificou que os seres humanos têm necessidades a serem
atendidas. É o que demonstrou na Teoria da Hierarquia das Necessidades, ou a Pirâmide de Maslow. Aponta ainda
que, essas necessidades seguem uma sequência que deve ser seguida.
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta de tal teoria:
Alternativas:
Necessidades: primárias, sociais, segurança, de estima, de autorrealização.
Necessidades: autorrealização, básicas, segurança, sociais, estima.
Necessidades: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima, de autorrealização.  Alternativa assinalada
Necessidades: fisiológicas, de segurança, social, de autorrealização, de estima.
Necessidades: fisiológicas, de segurança, de estima, social, de autorrealização.
De acordo com Herzberg, citado por Lacombe e Heilborn (2014), são dois os fatores que motivam pessoas dentro
de organizações: os fatores motivacionais e os fatores ambientais ou higiênicos.
Em relação aos exemplos de fatores ambientais, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
Aspectos pessoais de realização profissional
O gosto pela rotina e procedimentos.
A ergonomia e a realização pessoal.
O rendimento financeiro e o status.  Alternativa assinalada
O tipo de supervisão e as oscilações de humor.
Os últimos dois anos foram de intensa transformação nos negócios da  máster-franquia
(https://revistapegn.globo.com/Franquias/noticia/2017/05/saiba-o-que-faz-o-master-franqueado-de-uma-
rede.html)  brasileira da norte-americana  AlphaGraphics (https://revistapegn.globo.com/Melhores-
franquias/noticia/2022/06/conheca-os-vencedores-do-premio-melhores-franquias-2022.html). A empresa, que
era conhecida pelos serviços de impressão sob demanda, hoje tem outras quatro frentes de negócio: sinalização,
serviços de marketing, logística e tecnologia (https://revistapegn.globo.com/tecnologia/). 
Pensando nos tipos de departamentalização, a AlphaGraphics melhor se enquadra no tipo:
https://revistapegn.globo.com/Franquias/noticia/2017/05/saiba-o-que-faz-o-master-franqueado-de-uma-rede.html
https://revistapegn.globo.com/Franquias/noticia/2017/05/saiba-o-que-faz-o-master-franqueado-de-uma-rede.html
https://revistapegn.globo.com/Franquias/noticia/2017/05/saiba-o-que-faz-o-master-franqueado-de-uma-rede.html
https://revistapegn.globo.com/Melhores-franquias/noticia/2022/06/conheca-os-vencedores-do-premio-melhores-franquias-2022.html
https://revistapegn.globo.com/Melhores-franquias/noticia/2022/06/conheca-os-vencedores-do-premio-melhores-franquias-2022.html
https://revistapegn.globo.com/Melhores-franquias/noticia/2022/06/conheca-os-vencedores-do-premio-melhores-franquias-2022.html
https://revistapegn.globo.com/tecnologia/
https://revistapegn.globo.com/tecnologia/
a)
b)
c)
d)
e)
Alternativas:
Por projetos.  Alternativa assinalada
Por clientes.
Por base territorial.
Por processo.
Por função.

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