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Administração e Economia Para Engenheiro… Av1 - Administração e Economia Para Engenheiros Colaborar (/notific Informações Adicionais Período: 05/02/2024 00:00 à 04/03/2024 23:59 Situação: Confirmado Tentativas: 3 / 3 Pontuação: 2500 Protocolo: 975014462 A atividade está fora do período do cadastro Avaliar Material 1) a) b) c) d) e) 2) A Escola Humanista é composta pelas teorias: das Relações Humanas, comportamentalista, estruturalista e do desenvolvimento organizacional e teve início em 1932. Considerando essas informações, avalie as informações a seguir: I- Críticas à Escola Clássica e estudos sobre sociologia e psicologia. II- Adaptação da Estruturação Organizacional considerando as Necessidades dos Negócios e das Equipes de Trabalho. III- Fortalecimento de equipes multidisciplinares. IV- Estudos sobre a influência da motivação na qualidade da administração. Considerando o contexto apresentado, pode-se dizer que, qual das alternativas representam APENAS os motivos para o surgimento da Escola Humanista? Alternativas: I e II. III e IV. I, II e III. I, II, III e IV. Alternativa assinalada II, III, IV. Trata-se da análise de cada uma das atividades da organização, de modo que, possa encontrar oportunidades de melhoria dos processos e assim, maximizar os resultados, para tal, utiliza-se algumas ferramentas como: o organograma, o fluxograma e formulários. https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3397547704?ofertaDisciplinaId=2147226 https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3397547704?ofertaDisciplinaId=2147226 https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3397547704?ofertaDisciplinaId=2147226 https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3397547704?ofertaDisciplinaId=2147226 https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index javascript:void(0); a) b) c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) a) b) c) d) e) 5) Esse trecho se trata do conceito de: Alternativas: Organização, sistemas e métodos. Alternativa assinalada Planejamento. Administração. Controle. Saída. Segundo Maslow, com base em seus estudos, identificou que os seres humanos têm necessidades a serem atendidas. É o que demonstrou na Teoria da Hierarquia das Necessidades, ou a Pirâmide de Maslow. Aponta ainda que, essas necessidades seguem uma sequência que deve ser seguida. Assinale a alternativa que apresente a sequência correta de tal teoria: Alternativas: Necessidades: primárias, sociais, segurança, de estima, de autorrealização. Necessidades: autorrealização, básicas, segurança, sociais, estima. Necessidades: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima, de autorrealização. Alternativa assinalada Necessidades: fisiológicas, de segurança, social, de autorrealização, de estima. Necessidades: fisiológicas, de segurança, de estima, social, de autorrealização. De acordo com Herzberg, citado por Lacombe e Heilborn (2014), são dois os fatores que motivam pessoas dentro de organizações: os fatores motivacionais e os fatores ambientais ou higiênicos. Em relação aos exemplos de fatores ambientais, assinale a alternativa correta. Alternativas: Aspectos pessoais de realização profissional O gosto pela rotina e procedimentos. A ergonomia e a realização pessoal. O rendimento financeiro e o status. Alternativa assinalada O tipo de supervisão e as oscilações de humor. Os últimos dois anos foram de intensa transformação nos negócios da máster-franquia (https://revistapegn.globo.com/Franquias/noticia/2017/05/saiba-o-que-faz-o-master-franqueado-de-uma- rede.html) brasileira da norte-americana AlphaGraphics (https://revistapegn.globo.com/Melhores- franquias/noticia/2022/06/conheca-os-vencedores-do-premio-melhores-franquias-2022.html). A empresa, que era conhecida pelos serviços de impressão sob demanda, hoje tem outras quatro frentes de negócio: sinalização, serviços de marketing, logística e tecnologia (https://revistapegn.globo.com/tecnologia/). Pensando nos tipos de departamentalização, a AlphaGraphics melhor se enquadra no tipo: https://revistapegn.globo.com/Franquias/noticia/2017/05/saiba-o-que-faz-o-master-franqueado-de-uma-rede.html https://revistapegn.globo.com/Franquias/noticia/2017/05/saiba-o-que-faz-o-master-franqueado-de-uma-rede.html https://revistapegn.globo.com/Franquias/noticia/2017/05/saiba-o-que-faz-o-master-franqueado-de-uma-rede.html https://revistapegn.globo.com/Melhores-franquias/noticia/2022/06/conheca-os-vencedores-do-premio-melhores-franquias-2022.html https://revistapegn.globo.com/Melhores-franquias/noticia/2022/06/conheca-os-vencedores-do-premio-melhores-franquias-2022.html https://revistapegn.globo.com/Melhores-franquias/noticia/2022/06/conheca-os-vencedores-do-premio-melhores-franquias-2022.html https://revistapegn.globo.com/tecnologia/ https://revistapegn.globo.com/tecnologia/ a) b) c) d) e) Alternativas: Por projetos. Alternativa assinalada Por clientes. Por base territorial. Por processo. Por função.
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